领导不可不知的管理学常识目录
目录(共111章)
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第1章 序言
第2章 分粥理论：有效的管理制度就该这么建立
第3章 公平理论：制定制度的基础是“一碗水端平”
第4章 热炉法则：让违纪的下属必须受到惩罚
第5章 坠机理论：依赖“英雄”不如依赖制度
第6章 破窗效应：决不能忽视制度的小漏洞
第7章 金鱼缸法则：制度要有一定的透明度
第8章 皮京顿定理：有目标才会有动力
第9章 萨盖定律：目标太多反而坏事
第10章 洛克定律：目标设置的原则是“跳一跳，够得着”
第11章 布里斯定理：好的计划是成功的开始
第12章 参与效应：让下属有企业主人的感觉
第13章 汤普林定理：共同的愿景是企业前进的指针
第14章 目标置换效应：让下属牢记目标
第15章 儒佛尔定律：没有预测，就没有决策的自由
第16章 福克兰定律：当不知道如何行动时最好不动
第17章 布里丹效应：犹豫不决是决策的大忌
第18章 羊群效应：没有主见的人当不了领导
第19章 普希尔定律：再好的决策也会成为拖延的牺牲品
第20章 吉德林法则：先认清问题，才能很好地解决问题
第21章 全员决策法则：充分发挥员工的智慧
第22章 蜂舞法则：领导工作离不开沟通
第23章 霍桑效应：专门设立“牢骚室”，让下属发泄
第24章 刺猬法则：密切沟通并非无原则的亲近
第25章 位差效应：不能让地位成为沟通的障碍
第26章 威尔德定理：学会倾听，让下属说出心里话
第27章 三明治法则：善于送给下属美味的“夹心饼”
第28章 Z理论：信任是沟通的“润滑剂”
第29章 蘑菇管理法则：让下属从底层干起
第30章 海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人
第31章 苛希纳定律：用人要精不要滥
第32章 米格-25效应：整体能力大于个体能力之和
第33章 首因效应：摆脱第一印象的束缚
第34章 酒与污水效应：“烂苹果”要及时清除
第35章 蚁球法则：一根筷子易折断，十根筷子坚如铁
第36章 木桶理论：“短板”最重要
第37章 管头管脚理论：团队管理不能一竿子插到底
第38章 贝尔效应：慧眼识才，为己所用
第39章 奥格尔维定律：能重用比自己强的人
第40章 棕熊法则：如何进行绩效管理
第41章 末位淘汰制：压力之下，绩效必然大增
第42章 快鱼法则：速度是提高效率的法宝
第43章 保龄球效应：多用积极的绩效评价，少用消极的绩效评价
第44章 “背上的猴子”理论：不要让下属的“猴子”跳到你的背上
第45章 五常法则：绩效来自于细节的不断提升
第46章 垃圾桶理论：效率低下，请安装“感应式录音机”
第47章 马太效应：只有第一，没有第二
第48章 反馈效应：把绩效考核的情况及时反馈给下属
第49章 马斯洛理论：尊重是对下属最大的激励
第50章 鲶鱼效应：用“空降兵”调动下属的积极性
第51章 马蝇效应：不时地刺激一下下属
第52章 自己人效应：爱护和体贴下属
第53章 互惠原理：你奖励什么，就会得到什么
第54章 南风法则：表扬比批评更有效
第55章 皮格马利翁效应：说你行，你一定行
第56章 边际效应递减：激励并非越多越好
第57章 超限效应：批评下属要防止“破罐子破摔”的情况
第58章 沃尔森法则：要把信息和情报放在第一位
第59章 塔马拉效应：善藏者人不可知，能知者人无不藏
第60章 晕轮效应：要看信息的本质，不要被外表所迷惑
第61章 二八定律：不要把时间浪费在无关紧要的小事上
第62章 詹姆斯定律：欣赏你的下属
第63章 曼狄诺定律：微笑可以换取黄金
第64章 舍恩定律：“坚信”是创新种子开花结果的最好养料
第65章 卡贝定理：放弃是创新的钥匙
第66章 达维多定律：敢为天下先
第67章 跳蚤效应：领导者不能自我设限
第68章 路径依赖：要敢于摆脱“惯性”
第69章 帕金森定律：要创新，必须克服“官僚主义”
第70章 比伦定律：失败也是一种机会
第71章 沃森原则：卓越的公司都有良好的企业文化
第72章 雷尼尔效应：用良好的企业环境和文化留人
第73章 蓝斯登原则：给予下属快乐的工作环境
第74章 柔性管理法则：建立“以人为本”的企业文化
第75章 零和游戏原理：建立“双赢”或“多赢”的企业文化
第76章 巴殊尔法则：不要只看眼前，而要看长远
第77章 蝴蝶效应：1%的失误会导致100%的失败
第78章 青蛙法则：时刻保持危机意识
第79章 墨菲定律：危机无处不在
第80章 多米诺效应：不要让危机发生连锁反应
第81章 鳄鱼法则：“丢车保帅”是你唯一的选择
第82章 海恩法则：任何严重事故都是有征兆的
第83章 史华兹论断：危机有可能是好事情
第84章 阿什法则：承认问题是解决问题的第一步
第85章 榜样效应：以身作则，让自己成为下属的表率
第86章 反刍效应：积极反省，不断提高领导水平
第87章 蜕皮效应：能不断超越自己，才能最终超越别人
第88章 特里法则：改正错误是走向正确的第一步
第89章 皮尔斯定律：意识到无知，才能使领导充满活力
第90章 磁力法则：权威的基础是能力而不是畏惧
第91章 围魏救赵：避开正面竞争的制胜绝招
第92章 釜底抽薪：找出症结，从根本上解决问题
第93章 李代桃僵：两利相权取其重，两害相权取其轻
第94章 金蝉脱壳：以假象迷惑对手，巧妙取胜
第95章 狡兔三窟：多元化发展，分散风险
第96章 打草惊蛇：巧妙地摸清对方的虚实
第97章 请君入瓮：以其人之道，还治其人之身
第98章 欲取先予：只有舍得付出才能获得回报
第99章 抛砖引玉：欲取金龟，须投香饵
第100章 彼得·德鲁克——目标管理思想
第101章 赫伯特·西蒙——决策理论
第102章 彼得·圣吉——学习型组织理论
第103章 弗雷德里克·温斯洛·泰勒——科学管理思想
第104章 迈克尔·波特——竞争战略管理思想
第105章 道格拉斯·麦格雷戈——X-Y理论
第106章 亨利·明茨伯格——管理角色论
第107章 佛雷德里克·赫茨伯格——双因素理论
第108章 汤姆·彼得斯——策略革命思想
第109章 弗雷德·菲德勒——权变领导思想
第110章 菲利普·科特勒——现代营销管理思想
第111章 杰克·韦尔奇——将变革进行到底