书城管理领导不可不知的管理学常识
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第81章 鳄鱼法则:“丢车保帅”是你唯一的选择

世界上最伟大的交易员有一个有用且简单的交易法则——“鳄鱼原则”。该法则源于鳄鱼的吞噬方式:假如你正在一个池塘边散步,突然一条鳄鱼从水里蹿出来咬住了你的左脚。你该怎么办?很多人都会下意识地试图用手和右脚去使左脚挣脱,然而这样做的后果只能是鳄鱼的嘴巴会同时咬你的右脚与手臂。你越试图挣扎,鳄鱼的收获越多,因为鳄鱼就是在咬着你的脚并等待你这种挣扎动作,以便把你彻底制服。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,务必记住:你唯的一生存机会便是牺牲一只脚。鳄鱼法则很像我们常说的“舍车保帅”或“丢卒保车”,它给领导者的启示就是:当你发现自己的行动背离了既定的方向,必须立即停止,不得有任何延误,不得存在任何侥幸,否则,越挣扎,陷得越深、损失越大。《战国策》中讲述过这样一个故事:山间小路上,一只老虎误入猎人设置的索套中,挣扎了很长时间,都没能使自己的脚掌从索套中解脱出来,眼见着猎人一步一步逼近,老虎奋力咬断了那条被套住的腿,忍痛逃离了危险。牺牲一只脚来保全自己的生命,是一个十分无奈但十分聪明的选择。可是生活中,很多人都会下意识地挣扎和坚持,无法放弃或停止已经失去价值而且会带来更大损失的行为。

美国哈佛大学哲学家和心理学家W·詹姆斯说:承认既定事实,接受已经发生的事实,这是应付任何不幸后果的先决条件。如果已经认识到了事情的错误和后果,却因为不能面对损失而饮鸩止渴、怀揣侥幸,多半是心理不成熟的表现。人生真正的成长和效益就在于——真正有勇气来改变可以改变的事情、有胸怀接受不可改变的事情、有智慧来分辨两者的不同。

麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍曾经说过:我们不一定知道正确的道路是什么,但一定不要在错误的道路上走得太远。这句话可以说是对鳄鱼法则的经典概括。唐代李肇在《国史补》中讲述过这样一则故事:通往渑池的路很窄,有一辆载满瓦瓮的车由于陷进了泥坑,堵塞了交通。当时正值天寒,冰封路滑,进退不得。直到黄昏来临,后面积聚了数千车辆人众,但是大家只能在后面观看,无可奈何。这时,一位叫刘颇的商人从队伍的后面走来,看到瓮车的主人仍然在做着无谓的努力,企图拉出在泥坑里越陷越深的车。刘颇于是上前询问车的主人:“你车上载的瓮一共值多少钱?”主人回答说:“七八千。”于是,刘颇马上吩咐随从取来粗帛,按这个价钱支付给车的主人,然后命人解开车上的绳索,把车上的瓦瓮全部推落到路边的崖下。车辆空载以后,马上就从泥坑中解脱出来,道路便立刻畅通了。

当机立断,用七八千钱的代价,解了数千车辆人众的困境,显示的是刘顿出众的眼界和气魄。诗人元稹在《刘颇诗》赞叹说:“一言感激士,三世义忠臣。破瓮嫌妨路,烧庄耻属人。迥分辽海气,闲踏洛阳尘。傥使权由我,还君白马津。”其中“破瓮嫌妨路”一句,指的就是这个典故。在企业管理中,领导者也应该学习刘顿的眼界和气魄,在遇到困境时,有壮志扼腕的魄力,敢于弃车保帅,防止更多亏损,从而化被动为主动,寻找新的机会。

知而思之:

人生最大的效率其实在于真正地有勇气来改变可以改变的事情,有度量接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。因此,懂得舍弃,懂得及时的“回头”和“止损”,才能不扩大亏损,化被动为主动,寻得新的契机。