书城管理领导不可不知的管理学常识
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第98章 欲取先予:只有舍得付出才能获得回报

《道德经》第三十六章曰:“将欲去之,必固举之;将欲夺之,必固予之。”后两句的意思就是:想要夺取它,必须暂时给予它。每个人都有贪图利益之心,只是所表现出来的程度不同罢了。所以,在做事之前,可以欲取先予,适当地做一些小的投资,让别人抓住小利的绳索,以小利投资就可以得到更大的利益,这不失为一个很好的计谋。在很久以前,一个商人经商时遇到了困难,生意越做越小,于是就去请教一位德高望重的禅师。禅师说:“后面的禅院有一家压水机,你去给我打一桶水上来!”

半晌,商人汗流浃背地跑来了,说:“禅师,压水机下面是枯井。”禅师说:“那你就去山下买一桶水来吧。”

商人去了半晌,回来后仅仅拎了半桶水。禅师说:“我不是要你买一桶水吗,怎么才半桶呢?”

商人红了脸,赶忙解释说:“不是我怕花钱,实在是山高路远,不容易啊!”

“可是我需要一桶水,你再跑一趟吧!”禅师坚持道。

商人只好又跑下山买了一桶水回来。禅师说,现在我可以告诉你解决的办法了。于是带他来到压水机旁,说:“将那半桶水统统倒进去。”商人非常疑惑,犹豫着。

“倒进去。”禅师坚定地说。

于是商人将那半桶水倒进压水机里。禅师让他压水看看。商人压水,可是只听见压水机呼呼作响,没有一滴水出来,那半桶水全部被压水机吞进去了。商人恍然大悟,又拎起那半桶水全部倒进去,再压,果然清澈的水喷涌而出。万事都因果相连,有因才有果。假如你不付出自己的水,没有足够的压力,就一滴都不会回报你,想得到更多的回报,就必须舍得付出。将欲取之、必先予之。一家超市在训诫员工时,老板对员工说:“来超市的人,大多数追求的是一种心理,要想收获必须先付出,即欲取先予。”

虽然这家超市开张没多久,但其以分期分类推出低价、全方位的整合策略,在顾客心中树立了良好印象。每天都推出几种热销商品,进行特价销售,并结合各种节假日,辅以广告、海报等多种视角、多渠道宣传,虽然开业时间不长却声名鹊起,很快就奠定了良好的口碑。

这家超市和一般商家不同的地方是,他没有将滞销、积压产品变相打折,也没有进行什么华而不实的所谓全场折扣、甩卖,而是以与人们生活密切相关的,也就是每个人都需要的商品作龙头,引领消费需求,让人感到店家的心意。这样一来,客人耳闻目睹,看到有利可图,自然也就竞相前来凑热闹了。在某一两件商品上,店家或许是微利,或是低于进价销售,从表面上看像是亏了,但客人趋之若鹜的同时,不会单单冲着打折商品而来,还会顺便购买许多正价商品。精明的店家不仅没有“赔本赚吆喝”,反而名利双收,店家与客人也达到了双赢。欲取先予,不战屈兵,实乃大善。这“取”与“予”中包含着进与退的辩证问题。在竞争中主动竞争是常用的做法。随着企业生产能力的扩大,经营业务的拓展,无论进与退都应该是积极主动的。领导者只有有能力驾驭进退之法,才能游刃有余、灵活自如地运用好商战谋略。

知而思之:

商场之上风云变幻,无论一个企业的实力有多么强大,都有遇到困难的时候。要想顺利过关,就要先舍得付出,才能获得回报。