企业赢在预见目录
目录(共73章)
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第1章 序言
第2章 预见是企业发展的基础
第3章 企业的战略规划离不开预见
第4章 有效预见是正确决策的前提
第5章 走一步看一步等于没有预见
第6章 企业的成功在于准确的预见
第7章 只有准确的预见才有准确的定位
第8章 经营要喝头道汤才能成就大企业
第9章 预见是经营者掌握先机的捷径
第10章 顺势而为则兴逆势而为则衰
第11章 决策预见者要有足够的知识
第12章 预见者要有开阔的视野
第13章 预见者要有敏锐的眼光
第14章 既要预见未来就要心系长远
第15章 预见者要养成思考的习惯
第16章 预见者要有独到的观察力
第17章 企业预见者要提高政治洞察力
第18章 预见者要有足够的智慧和胆量
第19章 预见要有自我否定的气魄
第20章 预见要立足眼前顾及长远
第21章 预见不要有急于求成的心态
第22章 感情倾向是企业预见的最大障碍
第23章 切忌仅凭着直觉来预见未来
第24章 不要被过去的经验绊住了手脚
第25章 不要在犹豫不决中丧失良机
第26章 处处留心观察就能捕到商机
第27章 预见未来过度自信要不得
第28章 全盘考虑问题预见更加准确
第29章 盲目跟风是预见的最大障碍
第30章 有点冒险精神才能抓住商机
第31章 预见机制是企业平稳运行的保障
第32章 储存充足的信息是预见的源泉
第33章 通过多种渠道获取全面信息
第34章 应重视竞争情报信息的收集
第35章 对信息进行实事求是的甄别分析
第36章 建立快捷高效的信息传递系统
第37章 正确的决策预见来自周密的市场调研
第38章 市场调研切忌做表面文章
第39章 好的预见是不同意见的结晶
第40章 企业的预见不是主管的意见
第41章 对决策预见的可行性要反复论证
第42章 全面分析市场经济大环境
第43章 国家政策的走向就是企业预见的方向
第44章 了解市场变化把握企业舵轮
第45章 根据消费信息预见市场变化
第46章 了解分析对手作出最佳预见
第47章 利用关联思维预见新的商机
第48章 多与专家接触预见更有保障
第49章 留心平常事处处有商机
第50章 展开想像的翅膀作出创意的预见
第51章 在顺境中放松警惕最危险
第52章 预见潜在问题避免“亡羊补牢”
第53章 练就第六感觉预见更加准确
第54章 防微杜渐把危机消灭在萌芽状态
第55章 经营盲目跟风预见必然落空
第56章 正确的预见能让危机变成良机
第57章 让危机在变中消失预见在变中完善
第58章 让企业在自我蜕变中脱颖而出
第59章 市场的需求就是企业的商机
第60章 关注社会热点抓住新的商机
第61章 开发冷门行业推出热门产品
第62章 重视小生意也能赚大钱
第63章 不断提高慧眼识物变废为宝的能力
第64章 创造新的需求开发潜在市场
第65章 寻找市场空缺预见新的商机
第66章 商机在变化中显现预见在变化中形成
第67章 预见脱离实际执行必然落空
第68章 预见要客观正确执行要坚定不移
第69章 正确的预见要快速执行
第70章 决策就是多种方案的选择
第71章 落实决策方案贵在职责分明
第72章 执行决策预见贵在知错即改
第73章 预见执行需要包容的智慧