中兴通讯：全面分散企业风险的中庸之道目录
目录(共64章)
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第1章 前言：我们为什么需要了解中兴
第2章 “巨大中华”之“中”
第3章 “中”“华”恩怨(1)
第4章 “中”“华”恩怨(2)
第5章 “冬天”里的春天
第6章 突破不确定性
第7章 决胜CDMA(1)
第8章 决胜CDMA(2)
第9章 天上掉下个“小灵通”
第10章 差一点卖掉手机产品线(1)
第11章 差一点卖掉手机产品线(2)
第12章 深藏不露暗战3G
第13章 在海外复制“农村包围城市”
第14章 亚非主战场(1)
第15章 亚非主战场(2)
第16章 开辟第二战区
第17章 GSM命运逆转
第18章 从哪里进入85％
第19章 动荡中生存
第20章 中兴的国际化能走多远
第21章 20年的六次转型(1)
第22章 20年的六次转型(2)
第23章 “森林原理”
第24章 “低成本尝试”原则
第25章 深入到运营商竞争的每一个步骤(1)
第26章 深入到运营商竞争的每一个步骤(2)
第27章 技术是一种市场能力(1)
第28章 技术是一种市场能力(2)
第29章 知识产权战略化
第30章 怎样把握风险的过程
第31章 稳健为王
第32章 组织结构调整(1)
第33章 组织结构调整(2)
第34章 “矩阵”之美
第35章 效率构造工程(1)
第36章 效率构造工程(2)
第37章 铁的手腕在哪里
第38章 干部制度与官僚主义(1)
第39章 干部制度与官僚主义(2)
第40章 人本管理(1)
第41章 人本管理(2)
第42章 文化是怎样“炼”成的
第43章 “四项基本原则”和5条“高压线”
第44章 “子文化”
第45章 文化与制度的战争
第46章 “老大哥”侯为贵
第47章 侯为贵、任正非比较
第48章 中庸
第49章 侯氏经营哲学(1)
第50章 侯氏经营哲学(2)
第51章 在斗争中成长
第52章 走出混沌
第53章 “国有民营”成功的关键因素
第54章 时机选择
第55章 赛马(1)
第56章 赛马(2)
第57章 尘埃落定
第58章 能否“软”“硬”兼施
第59章 “前”“后”通吃
第60章 中兴成长模式探讨
第61章 中兴简史(1)
第62章 中兴简史(2)
第63章 中兴简史(3)
第64章 后记：活下来的只能是英雄