零阻力合作经营签约高手目录
目录(共96章)
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第1章 企业为什么要合作
第2章 认识企业的资源
第3章 认识企业的合作能力
第4章 让企业的组织结构满足合作的需要
第5章 虚拟企业的属性
第6章 企业虚拟化
第7章 Linux的虚拟型合作联盟
第8章 从网络到合作网络
第9章 合作网络的形式
第10章 厂、商关系的演变
第11章 厂、商间常见的合作模式
第12章 厂、商联盟，经营“大企业”
第13章 采用适当的合作策略
第14章 合作方式有哪些
第15章 影响合作方式的因素
第16章 非股权联盟
第17章 海尔的合作策略
第18章 现在流行业务外包
第19章 外包的形式
第20章 尼桑的大举措
第21章 应该与谁合作
第22章 选择合作对象的原则
第23章 对合作对象的评估
第24章 选择对手作伙伴
第25章 微软和英特尔给我们的启示
第26章 企业经营优势与能力
第27章 优势的外在表现
第28章 被普遍认可的“双赢”观念
第29章 亚当·斯密的发现
第30章 竞争性合作的价值观
第31章 联想与惠普的“双赢”战略
第32章 让资源整合成为共识
第33章 信誉是一种远见
第34章 具备优秀交涉者的素质
第35章 交涉人才的测评
第36章 交涉班子的组成
第37章 智囊服务
第38章 减少引起交涉失败的因素
第39章 克服主观障碍
第40章 拒绝“最坏的合作”
第41章 交涉素质的提高
第42章 但愿你是这样的强者
第43章 日本商人的交涉艺术
第44章 主动发起进攻
第45章 摆弄数字的魔方
第46章 驾驭时机的技巧
第47章 交换的艺术
第48章 竞争性的策略
第49章 利用方向、位置和空间
第50章 你会聪明地拒绝吗
第51章 一双冰鞋的故事
第52章 用权威来强化立场
第53章 诱惑性策略
第54章 合理的谅解和让步
第55章 应体现的原则
第56章 让步的策略
第57章 让步的形态
第58章 积极而有意义的妥协
第59章 妥协的策略
第60章 交涉中的冲突
第61章 调解冲突的交涉方法
第62章 选择签约的条件因素
第63章 必备的法律意识
第64章 签约与法律的关系
第65章 签约中适用法律的方式
第66章 讨个好价钱
第67章 讨价还价的策略
第68章 打好第一张牌
第69章 报价要讲技巧
第70章 避开虛假报价
第71章 保持微笑
第72章 联营合同格式（一）
第73章 联营合同格式（二）
第74章 联营合同格式（三）
第75章 联营合同格式（四）
第76章 联营合同格式（五）
第77章 联营合同格式（六）
第78章 合并公司设立契约书格式
第79章 上缴利润递增包干合同书格式
第80章 隐名合伙契约书格式
第81章 企业招标承包经营合同书格式
第82章 中外合资经营合同格式
第83章 中外合作经营合同格式
第84章 合作风险种种
第85章 企业合作的国家风险
第86章 政府对企业合作的影响
第87章 风险对合作方式的影响
第88章 防范合作风险的注意点
第89章 控制合作的度
第90章 摩托罗拉的本土化策略
第91章 建立信任基础
第92章 广泛沟通
第93章 不断收获
第94章 合作不求永远
第95章 合作的生态系统
第96章 合作网络的维护