跨越障碍：经理人最容易犯的21个错误目录
目录(共43章)
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第1章 前言
第2章 错误一迷失目标于过程之中(1)
第3章 错误一迷失目标于过程之中(2)
第4章 错误二角色认知失误(1)
第5章 错误二角色认知失误(2)
第6章 错误三学习无用
第7章 错误四滥施权力(1)
第8章 错误四滥施权力(2)
第9章 错误五权力认知和使用中的误区(1)
第10章 错误五权力认知和使用中的误区(2)
第11章 错误六忽视“权”对执行力的影响(1)
第12章 错误六忽视“权”对执行力的影响(2)
第13章 错误七忙碌的失败者(1)
第14章 错误七忙碌的失败者(2)
第15章 错误八“公司政治”的牺牲品
第16章 错误九在员工管理中失衡(1)
第17章 错误九在员工管理中失衡(2)
第18章 错误十失效的绩效管理(1)
第19章 错误十失效的绩效管理(2)
第20章 错误十一保持原样就是好(1)
第21章 错误十一保持原样就是好(2)
第22章 错误十二为变革而变革(1)
第23章 错误十二为变革而变革(2)
第24章 错误十三忽视价值观的变革(1)
第25章 错误十三忽视价值观的变革(2)
第26章 错误十四管人、识人乏术(1)
第27章 错误十四管人、识人乏术(2)
第28章 错误十五不能妥善处理矛盾(1)
第29章 错误十五不能妥善处理矛盾(2)
第30章 错误十六走入激励和培养人才的误区(1)
第31章 错误十六走入激励和培养人才的误区(2)
第32章 错误十七对待员工有失公允(1)
第33章 错误十七对待员工有失公允(2)
第34章 错误十八漠视错误与沟通(1)
第35章 错误十八漠视错误与沟通(2)
第36章 错误十九只有利润，没有品牌(1)
第37章 错误十九只有利润，没有品牌(2)
第38章 错误二十有策略，没战略(1)
第39章 错误二十有策略，没战略(2)
第40章 错误二十一败于执行的战略家(1)
第41章 错误二十一败于执行的战略家(2)
第42章 错误二十一败于执行的战略家(3)
第43章 参考文献