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包含了丰富的方法、工具、案例，帮助新晋主管更快、更好地完成从一名优秀员工到一名合格部门主管的转变。本书所提到的问题都是新晋主管工作中常常会遇到的，所介绍的方法和工具非常实用，是新晋主管的必备参考书和学习资料。
更新时间
2020-02-19 00:44:53
目录(共19章)
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第1章 写在前的话
第2章 有的放矢——如何制定成功的计划和决策(1)
第3章 有的放矢——如何制定成功的计划和决策(2)
第4章 有的放矢——如何制定成功的计划和决策(3)
第5章 以人为本——如何选拔和任用员工(1)
第6章 以人为本——如何选拔和任用员工(2)
第7章 张弛有度——如何掌握权力的收放(1)
第8章 张弛有度——如何掌握权力的收放(2)
第9章 张弛有度——如何掌握权力的收放(3)
第10章 上情下达——如何赢得下属的追随(1)
第11章 上情下达——如何赢得下属的追随(2)
第12章 推拉结合——如何有效地激励和约束员工(1)
第13章 推拉结合——如何有效地激励和约束员工(2)
第14章 愿景引导——如何进行有效的绩效评估(1)
第15章 愿景引导——如何进行有效的绩效评估(2)
第16章 刚柔相济——如何与上司和睦相处(1)
第17章 刚柔相济——如何与上司和睦相处(2)
第18章 智勇兼备——如何锻造卓越主管的特质(1)
第19章 智勇兼备——如何锻造卓越主管的特质(2)