书城管理利润之上的追求
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第6章 蜕变成长(2)

为了企业,有的人落下一身病,有的人妻离子散,有的人身心疲惫,有的人精神崩溃。所以,我们不能成为战略的工具,战略应是我们的工具。

无关生智,局外生慧。不懂放权的老板不是好老板。对员工来说,有时拥有权力比拥有财富与晋升机会还有吸引力。企业家是战略家,不是所有事情的操盘者,不懂系统、不懂放权,企业家只依靠自己,这是最可怕的。

战略的终点是幸福,把极端的悲观想象删除,首先从吸引正能量开始。

五、挫折面前

通往未来的道路经过苦恼

我们经常为事业而苦恼,特别是当难题无法解决时,苦恼更是无法避免。我们发现,很多人也都在为此而苦恼。

其实,不是任何问题都能立即有答案的,在过程中摸索,问题自有答案。

经营企业,不要把过多精力用于关注竞争对手。我们要做的,更多的是关注客户,客户体验是企业经营的核心。

在一件事情还没做之前,所有人都会有恐惧,因为在对自身的评估与理想的对接中,我们首先会选择最能掌控的事情,而最能掌控的事情往往是极少的。所以,勇往直前去证明自己的战略是不是对的,才是做大事者的行动力。

这个时代,总会有一些人先苦恼。因为先觉会带来不安,领先的行动却又无助无力。这时,立足于当下,然后一步步求变,就是建立新优势。

新优势就是整合新知识体系,用新思维去经营人生。我永远不相信口中的真理,只相信手中的真理。

通往未来的道路要经过苦恼、试错、体验过程。

企业死于职不担责

企业死于内部

多是职不担责

职不担责的三大原因:能力不够、领导力不够、决心不够

把企业交给职不担责的人去管理

会带来重重危机,最后无法回头

只知道自己的死期与死法,不知道活着的办法

职不担责的人履职,是系统机制出现了问题

一定会有人站出来对公司的未来负责

所以所有人都面临着“流行”与“过气”两种结局

解决问题的办法就是职责相担

授权不如授责

担责之人才理当获利

让一切的苦难得到安息

一件事,需要有开创者、接力者与终结者。当我们想把这三者的工作全部完成时,不是伟大的梦想受到伤害,而是我们还未开始,人已伤极!

我发誓,让一切的苦难得到安息。

我必须感谢,正是因为当年一些人的自私,让我的创业元老们失去了与他们合作的希望,落魄地来到我身边。我更感谢,在我走投无路必须创业时,从团队中获得无限的喜悦与结果,让我的生命有了大放异彩的机会。

一个人的能量,包括爱的能量与给予的能量。当没有给予的能量时,爱的能量会变得苍白而有负担。爱,有时候也是枷锁。给予,可以理解为把能量扔出去,对别人是恩赐,对自己是排出,而爱,更多还需要对方回应。

人生的交往就是:我在,你在,我们彼此不是负担。我在你的生命中,你在我的生命里,我们都很喜悦。这种柔和的力量,在最弱势时往往能荡漾出真正的处理苦难的方法。

在梦中我问上帝,为何我在非常累时看到沙滩上有两行脚印。上帝说,那是因为我陪着你走。我说,为何我最累时却只看到一行脚印。上帝说,那是因为我在背着你走……

通往成功的山峰,路上有一万个曲折。

今天我平静如水,因为发生的一切,都是我能预料到的。我的生命,没有发生过奇迹,也不愿是一张白纸。

没有任何情绪的关系,是人与人交往的最高追求。

我们放下面子,放下成就,放下求索,会发现未知的快乐。

从今天起,接受自我,改变自我,突破自我,也是一种能量。

你会看见我!

老板要这样想

当面对苦难时:今天一定会过去的。

当面对创业时:明天一定属于勤奋者。

当面对成绩时:昨天是大家的功劳。

当面对赞美时:其实我们还可以更好。

当面对合作伙伴时:此时我必须讲真话,哪怕你不爱听。

当面对竞争对手时:我的目标是担当行业责任,我会做得更好。

当面对家庭时:我对事业的态度,就是对家庭的态度,我的事业是家的一部分。

当面对财富时:挣钱的快乐永远大于花钱的快乐。

当面对自己时:如此努力,只为探索自我的奥秘,看看内在的能量。

当面对祖国时:请让我来做这份事业。

心有理想,春暖花开。

妥协的力量

其实,在关键时刻人需要的是妥协,因为只有妥协,彼此才可以继续合作下去。

妥协是一个人的能力,不懂得妥协的人没有合作伙伴。

大家一般都是站在自我立场上思考问题,即使站到别人的立场上考虑问题,也很难建立在“自伤”的前提下,所以妥协很重要。

强势的成功是偶然的,这需要建立在极具先进思维与强大经验的基础上。而一个家庭、一个公司,幸福而上进地生存下去,需要平静的心态,去聆听对方的声音。妥协不是失败,而是成功的开始,因为妥协的人,总能获得比分离更好的回报,一个家庭,要的不是1+1=2,而是0.5+0.5=1,如果能把自己的锐气减小一半,家不会出问题。一个企业,要的不是1+1+1=3,而是1×1×1=1,1代表100%,1是成功的。

对领导者与员工来说都一样,相互妥协是相互存在的前提。关键时刻,我们应该在心底问问自己:“你能妥协吗?”以免因非理性而情绪高涨甚至失控。

人生贵在淡学

其实,成功是比较简单的一件事情,是我们把它搞复杂了。成功就是要有一项过硬的本领,然后好好服务需要这项过硬本领的人。我们把它搞复杂的根本原因就是,连过硬本领都没有,却天天谈状态,夜夜谈成长,心比天还高。我们不妨静下心来问问自己,到底牛在哪。

每一个成功的人都有无法替代的闪光点。所以,不专一门,哪能有过人之处?无过人之处,就不要怕大家看不起。世界是公平的,又要别人给面子,又不想付出和成长,这是不可能的事。

人生贵在淡学,淡学就是做人看淡,生命在学。把自己的价值放在最重要的位置,把自己的面子放在最不重要的位置,静观形势而成长。

为什么有些人的竞争力一直没变,没有突破性变化,最后还得靠别人的成长来带动?其根本原因就是没有发现与分析自己的长处,产生误判。形势变了,世界也变了,从“想到”到“说到”,从“说到”再到“做到”,有很远的路要走,只有淡学,淡中求不宠,学中求竞争,这样才会保持竞争力。

四个坏习惯让我不再优秀

我意识到,我身上有四个坏习惯必须马上改。这四个坏习惯会毁掉一个人,并且还不容易被察觉。如果你身上也有这四个坏习惯,必须深深自检。敢于面对自我,才会重新回到富有梦想的自我。

1.无法保持持续的创业激情。

创业激情是什么?是一种充满斗志的人生态度。之所以没有激情,核心问题是做比较,向下看齐。

一个人最可怕的是,不去比较成长空间与成长的行动,而去比较收入,比较偷懒,比较回报。

认真不是为了工作的结果,认真是工作的标准;创业激情不是创业的目的,创业激情是一种人生态度。很多人具有创业的能力,但是有不断保持的激情吗?有面对困难的心态吗?

2.开始为钱工作,忘掉了创业的梦想。

经常见到一些人小有成功以后,开始为钱工作,失去了成就与自我实现,更没有创新意识,做任何事开始计较钱,慢慢开始为钱打工了。

为钱打工的人,是不会多付出一点的,因为他所有的原动力已经被钱煮透,工作不再有快乐。为物质的丰富而工作的人,充满了能量的消耗,无法忘我地投入,变成了一个自我的工具。

我们要经常回忆那些为理想工作的日子,为不至于迷失自己。失去了目标,行动不再。

3.关闭内心,扔掉精神。

创业成功,得益于创业时的优良精神,包括最可贵的开放、信任、付出、实干。

然而,一些管理者经过一段时间的奋斗,从最基层做起来后,开始犯“人未老,心已老”的毛病,学了很多“道”上的方法,拍马吹牛,自我欣赏。

不再与上级沟通,不再训练下级,其实他不知道,一旦平台出现问题,他会马上失去重大机会。重大机会对一个人来说是十年难遇的,人生有几个十年?

回到最佳的工作状态,就是开放,对上沟通,对下训练,对我成长!选择相信,因为梦想需要;选择实干,因为持续价值;选择付出,因为“百安源于受委屈,万福基于能吃亏”。

4.新形势下没有新方案。

在新形势下,你还活在过去,不是因为你不优秀而失败,而是有人更优秀。所以,学会试错,不断为客户创造价值,这样才会设计出最新的方案,才会与客户持续地合作。

我不能迁就以上四个坏习惯,否则我会进入下行曲线。所以,我决定:

对我的创业激情负责。

帮助企业建立管理系统的梦想再上升一个高度。

重塑管理者自信、实干的精神。

升级企业,打造全新方案。

敢决策,是人生重要的一步

我经常有“特别”的感受:无力感,怕决策,认为自己选择错了;无助寂寞,害怕并且疲倦,甚至想放弃,逃到一个无人知晓的地方。发怒源于没有办法,无力源于没有成长。

当我有这些感受时,会让自己休息,静下心观察成功的人,他们为何如此自信。

后来我发现,是因为我恐惧失败才造成这些感受。成功的人,他们虽然也有过失败,但是他们明白,失败是人生的一部分,也是成功过程中的一个必然。失败为成功提供了更丰富的经验、更多的理论支持与可行路径。所以,有时有些事,明明知道可能会是失败的结果,也需要去经历。

成功的过程中,有一段本身就是挫折与失败。

终于发现了疲倦的原因,于是短暂休息以后,我又充满了力量,再次踏上理想的大道,只要能远远地看到太阳,我依然坚持行走。

不再管别人如何评价,我慢慢变得专注,慢慢变得有节奏,渐渐学会与别人共赢。当然,急躁的部分须变少,任何事情,除去激情与自信,我更会去推理与了解内在的规律。

这样,我变得敢决策了。

敢决策,是人生重要的一步。

学会自己给自己力量。大部分人都堵在道路上,山峰上大家都有自己的节奏,没有人会停下来安慰别人。

所以,我虽然经常有无力感,但每次都会再力量满满。

自我调养,就是竞争力!

六、跨越

如果今天新生

如果你慢了,那么你死了

如果你内愚,那么你必外耻

你是榜样,所有人都是英雄

你好了,世界就好了

酒的好在于酒会沉淀

花的好在于花能孕育

男人的好在于强大

女人的好在于贤淑

你知道优秀的前面是卓著

更知道良好的前面是伟大

你的前面有一个个背影

这些背影前面是信念

有奋斗的白天,另有奋斗的黑夜

亦可以利他中互生

波浪掀起一次次海的高潮

你践行新生的尊严

做到这20条,你不会是穷人

1.直面缺点,追赶强者。

2.没有理由地勤奋。

3.永远不贪图便宜。

4.读书,并反复应用,敢于试错。

5.研究机制,授权他人。

6.对待合作伙伴如亲人。

7.忘记怨恨,没有心锁。

8.消费节俭,放下面子。

9.忠言逆耳照我心。

10.不因违法失去自由。

11.没有情感纠纷。

12.有“一定要”的精神,远离“不得不”的性格。

13.立足当下专业。

14.讲卫生,高素质。

15.坚信合作,不做独行侠。

16.不乱承诺,必应承诺。

17.没有关键能力的缺失。

18.让钱成为人的奴隶,而不是人成为钱的奴隶。

19.时局有利,永不过气。

20.立志并实践自己存在的价值。

富足其实很简单,这20条法则是我与一些富豪沟通时总结出来的,你做到了吗?

浅谈格局

格局就是人生创造的空间,格局大的人,空间也就变得很大。

有格局的人,在这三个方面做得很好:承担起更大的责任,具有更好的能力,具有更快的成长性。

南非前总统曼德拉曾说过:如果我从监狱里出来,还怀有仇恨,那么我其实还是从未走出监狱。

格局,也就是我们常说的胸怀与视野集大成的思维体现。有格局的人,才能与高格局的人成为朋友,并且是相互支持的朋友;为一点小利计较的人,是气小的人;没有忘记过去仇恨的人,是不可能成为有格局的人的。

生命如同一条公路,我们有时宁愿停下来,将自己这部车好好保养与维修,也不能带着问题上路。否则,有一天,我们飞一般地前进,没有办法控制胜的速度,也一样不能控制败的速度。一个人,最大的问题是没有办法管理失败,让失败来得突然,并且不知所措,无法驾驭。

格局高的人才能整合格局低的人。当一个格局低的人去整合一个格局高的人时,很有可能会被别人整合了。

一个团队中,格局高的人具有三个特征:帮助员工、授权、相信伙伴。帮助员工,用心培养员工,并使其成长,是企业做大的基础。很多人不愿让员工成长,害怕员工成长。其实,员工成长是挡不住的,如果你不帮助员工成长,员工会丢下你,自己发展。授权,就是相信员工,让他们做管理者,不要处处管死员工,而要发挥他们的作用。相信伙伴,才能换来伙伴的真正回报。

有格局的人,目光更远,会与高手合作,会给别人让路,能整合更有利的资源。有格局的人,一定是掌握局势的人,在整个大局里面,做一个真正的主导者。有格局的主导者,才会帮助别人,施惠于民。

发现内在的快乐,就是减少外在的快乐;减少外在的快乐,就是减少失败的机会。

用内在的快乐去做事,首先让自己活出生命之彩,然后,光照别人。

想做有格局的人,一定要学会对位。比如:你想做拥有十亿元财产的老板,那你一定找一个拥有十亿元财产的老板看看,你们之间是不是有差距;你想做一个优秀的老师,那你一定找一个优秀的老师对位,看看你们之间是不是有差距;你想有一个美好的家庭,那你要看看与优秀家庭的成员相比,你还差什么。

对位,可以提高格局。有格局的人,才能用高标准来要求自己,相信自己能给别人带来恩惠。

钱是上帝送给干大事的人的最好工具

当你没有钱时,一定要想一想,你真的能做好一件对社会、对别人、对家庭有帮助的事吗?

因为做这件事,很可能受累、受苦、受委屈。

如果你没有做好这个思想准备,那上帝也没有做好准备。

钱是上帝送给干大事的人的最好工具。因为钱本身就是幸福力的第一要素。钱是实现梦想、帮助社会的前提。你想产生价值,那你得收集钱。所以,你必须爱你的客户,客户才会热情地把钱送到你的手中。

而此时,你需要做两件事:感恩你的客户,你花了客户的钱,要为客户提供价值;把钱用到真正有价值的地方,千万别把钱浪费了。

有的人一有钱,就开始享受,认为人生苦短,不如享受。其实上帝有时候也会看错人,他很快就会明白过来,然后无情地把钱收回。

如果你把钱给浪费了,那也必须付出代价。狂喝酒的人,有可能死于肝癌;狂抽烟的人,很可能造成呼吸困难;有的人妻子离散,有的人斗志全无,于是一生在悲凉中度过。

每个人都想要钱,但大部分人没有驾驭钱的能力与心智。

钱对于胜任的人来说,是迈向实现价值的基石;钱对于无能的人来说,是走向灭亡的导火索。

所以,当我们有一点钱时,不要全部用于享受,好好规划一下人生吧!

企业家管理的五个级别

1.公平任命。

创造公平公正的任命,不再以感情为导向,是管理的第一级。达一级者,可以组建团队,产生业绩,否则只能自己当苦力。

2.内部营销。