IBM在文化建设上下了不少苦功，相对联想处于文化强势。弱势文化整合强势文化，绝少成功的先例。柳传志说：联想和IBM两个公司有相同的比如“以人为本”这样的根文化，比较容易磨合。这话说得过于自信了。
根据“联想裁员风波”传递出来的信息判断，联想的“以人为本”是很不彻底的。而且，柳传志把文化磨合想得太简单。宏基的创始人施振荣是华人IT企业进行全球化的先行者，吃过不少苦头，进行过多次不成功的跨国并购。作为过来人，他并不看好这次收购，认为文化冲突在所难免。
问题之二是人事整合。
柳传志当年无法整合杨元庆和郭为，最后只好因人设事，把联想分拆成联想集团和神州数码两家公司。现在，IBM的沃德将和杨元庆合作，一为CEO，一为董事长。
柳传志仍将作为执行董事和第一大股东联想控股的总裁掌握全局。柳传志有把握让这两个人合得来吗？如果合不来怎么办？总不能再拆分成台式机和笔记本电脑两家公司吧。
问题之三是管理整合。
联想的管理在中国是一流的，但是肯定无法和IBM实现无缝对接，问题是缝有多大。我的判断是不小。
其实，柳传志早就发现他在管理上的“话语体系”和西方不同。他参加哈佛商学院对联想的案例讨论后很郁闷，因为发现讨论者关注联想的角度和他很不一样。后来他去美国管理学会的年会演讲，据说反响和预期之间也有很大落差。中英文的翻译易，思维方式的翻译难。
上面三个问题，其实柳传志都想到过，只是他自己在说服自己是可以解决的。重大决策的背后有三方面的因素：一是数据和分析上的支持，二是决策者的直觉和判断，三是当时的形势。在这起收购中，高盛和麦肯锡提供了数据和分析的支持，不过这是次要的，关键是柳传志下了决心，加上联想觉得没有其他选择：多元化已经失败了，不全球化怎么办？
从情感上看，我希望联想全球化成功；从理智上讲，柳传志大概玩不转。
黄宏生PK张瑞敏
美国《商业周刊》杂志报道杨元庆，说他“十几岁时就开始写诗”，不过没有说他当初的理想是否是当作家。杨元庆想不想当作家我不知道，但是我知道很多经理人想过当作家。
被称为“台湾半导体之父”的台积电创始人张忠谋，儿时的梦想是当作家，但是“作家梦在高中毕业前就被父亲淡淡的一句‘会饿肚子的’而打消”。张忠谋的父亲没有想到，一句话，自己成了台湾半导体之祖父。
中粮集团董事长宁高宁，1979年考大学时想当作家，第一志愿报的是中文系。在山东大学当教授的舅舅知道后，跟他说靠写字不一定能吃上饭，于是改学了经济。中粮集团全称是“中国粮油食品（集团）有限公司”。宁高宁终于不负舅舅的期望，现在不仅吃饭不愁，吃油也不用愁了。
从加拿大海归的商人王辉耀回忆说：“当时在国内考虑的是应该去做文学方面的事情，当时想当诗人，想当作家什么的，当时巴金、鲁迅、郭沫若都是我崇拜的偶像。”
王辉耀和宁高宁同时代，他尽管没有泼冷水的舅舅和父亲，但是大学毕业分配到了外经贸部，常在经贸的河边走，打湿了自己的文学鞋，从此改在商场中搏流击水了。
还有创维的创始人黄宏生。当年我和同事一起采访他，他正意气风发，身份是上市公司的董事长，还没有遇到香港那起官司。同事大概是根据以前的某篇报道，问他：在农场工作的时候，理想是不是当拖拉机手？
黄宏生的回答让我大吃一惊，他说其实他想当个作家。当时我想，作家是人人都可以想当的？在黄宏生的书架上，放着一本《杰克·韦尔奇自传》和好几本《从优秀到卓越），也没有什么文学书。
创维还没有来得及从优秀到卓越，黄宏生就从董事长成为阶下囚。不久前读到一封狱中的黄宏生写给创维同事的信，我大吃两惊。一惊是黄宏生确实文采很好，显然对写作下过工夫；二惊是文章传递出来的那股坚忍不拔之气，让我相信：黄宏生只是入狱了，不是失败了，一定可以东山再起。
信的开头就文采飞扬，意境高远：“中秋的夜晚，一轮明月在浩瀚的星空中光耀夺目。我们创维的同仁，是否有联想到精美的月饼盒上印有‘嫦娥奔月’的梦境神话已经鱼跃到人类现实的生活中？你是否留意，就在2006年的9月，美国企业的女富豪花了2000万美元，乘太空船上宇宙旅行？”
他用第三人称谈论自己的境遇：“他在参与创维500亿元新里程的目标征程中，不幸遭暗箭强射落马，被迫到十八层的地狱长征。那深处的空间有限，但他的心中却扬起自由的风帆；那里的生活没有日新月异的精彩，却有他平静求知的精神富足；他领悟到人生有前进的一面，却也有回首的一面……”
黄宏生入狱，有外因，也有内因。他在这里只谈外因，但我相信他在心中除了“扬起自由的风帆”，肯定也在自我反省，只是不告诉你罢了。
一些伟大的人物，从古罗马的恺撒到麦克阿瑟和戴高乐，都喜欢在写作中用第三人称谈论自己。戴高乐解释说：用第三人称有时是为了文采的需要，但是“更重要的理由是，我发现，有一个名叫戴高乐的人，他生存在别人的心坎里，确实是一个脱离了我的另一个人物。”
黄宏生在这里用第三人称，有文采的需要，但是更重要的理由，可能是他感觉自己心中的黄宏生，跟现在身陷铁窗的这个人，是不同的两个人。其实，伟大的人物，往往在经受挫折之后重新崛起，而且比以前更为伟大，戴高乐就是如此。
海尔某副总裁，曾经无限仰慕地跟我说张瑞敏的文采真好，如果他写自传的话会如何如何……张瑞敏有见识，写得不错，但是似乎不如柳传志有感情；柳传志写得也不错，但是似乎不如任正非又有感情又有见识。但是如果比赛文采，还是黄宏生单项第一。当然，比文章不是单比文采的。
而企业家比赛，就更不比文采了。在商业的竞技场上，到目前为止，张瑞敏和柳传志、任正非的角逐还未结束，但是都领先黄宏生。
平静求知的精神富足；他领悟到人生有前进的一面，却也有回首的一面……”
黄宏生入狱，有外因，也有内因。他在这里只谈外因，但我相信他在心中除了“扬起自由的风帆”，肯定也在自我反省，只是不告诉你罢了。
一些伟大的人物，从古罗马的恺撒到麦克阿瑟和戴高乐，都喜欢在写作中用第三人称谈论自己。戴高乐解释说：用第三人称有时是为了文采的需要，但是“更重要的理由是，我发现，有一个名叫戴高乐的人，他生存在别人的心坎里，确实是一个脱离了我的另一个人物。”
黄宏生在这里用第三人称，有文采的需要，但是更重要的理由，可能是他感觉自己心中的黄宏生，跟现在身陷铁窗的这个人，是不同的两个人。其实，伟大的人物，往往在经受挫折之后重新崛起，而且比以前更为伟大，戴高乐就是如此。
海尔某副总裁，曾经无限仰慕地跟我说张瑞敏的文采真好，如果他写自传的话会如何如何……张瑞敏有见识，写得不错，但是似乎不如柳传志有感情；柳传志写得也不错，但是似乎不如任正非又有感情又有见识。但是如果比赛文采，还是黄宏生单项第一。当然，比文章不是单比文采的。
而企业家比赛，就更不比文采了。在商业的竞技场上，到目前为止，张瑞敏和柳传志、任正非的角逐还未结束，但是都领先黄宏生。