俗话说：火车跑得快，全靠车头带。企业的发展壮大靠的是老板的能力，同样，企业的失败往往也是因为老板的问题。
世界上每100家破产倒闭的公司中，85%是因为公司老板的决策不慎造成的。很多老板取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉做决策，盲目享受、刚愎自用，最终导致企业的亏损甚至倒闭。作为老板，一定要过五关戒六律，带头做好防腐工作。
老板们一定不要不要忘记：大树的腐烂往往是从根部开始。
001.万恶淫为首
人们常说：英雄难过美人关。自古英雄皆好色，连英雄都能被美人攻克、为美人倾倒，可见美色有何等的威力，又是何等地惹人喜爱。
于是，利用美色来对付他人、谋取利益，或者达成愿望的事层出不穷，演绎出一个又一个活泼生动的美人计来。
美人比任何武力都有威力。武力的攻伐带来仇恨，遭到抵抗。而美色却可以消磨敌人意志，侵蚀敌人体力，引起敌人内部矛盾。美人媚眼一丢、细腰一扭，或是柔怀一送，再强的敌人也要灰飞烟灭。西施送秋波，勾践破吴国，诛了吴王；貂蝉献柔情，王允（使吕布）杀了奸雄董卓，保了汉室；皇后送香泽，清太宗降服了大明英雄洪承畴。
如今，有很多的老板因为手里有了钱，感觉事业上稳定了，于是开始饱思淫欲，纷纷包养情人，有的老板甚至情人无数。
古话说的好：“万恶淫为首！”老板朋友们要注意，淫欲不仅会给你带了家庭矛盾，还会浪费你很多钱，甚至让你的事业垮台。因为你身边的这些个女人有的是为了你的钱，有的则是对手派来的商业间谍。
在商界，因为贪{L-End}图美色导致公司垮台的例子数不胜数。老板朋友们一定要随时保持警惕，不仅要做英雄，还要能过得了美人关！
孟子说过：“食，色，性也。”
食欲和爱欲是人的本性。但是，当美色与其他事物发生联系时就失去了它本真的面目，往往隐藏着不可告人的秘密。
为此，老板要保持足够的警惕，并对这种美色采取隐忍的态度，避免使自己陷入危险的境地。
002.有俩臭钱穷得瑟
在公司发展到一定阶段，老板手中的钱越来越多，于是有些老板的思想变得越来越复杂，开始考虑如何挥霍钱、如何通过钱来提高自己的生活质量、如何把钱化成既具物质又具精神的东西。于是开始为钱忙碌，为钱所困。
当他们冷静下来盘清自己的得失时，才会蓦然惊悟：该得的失了，现在我们穷得只剩下钱了，这如何是好？
有一个传说，讲的是有一个富翁背着许多金银财宝，到远处寻找快乐。可是走过了千山万水，也未能寻找到快乐，于是沮丧地坐在山道旁。
这时一位农夫背着一捆柴从山上走下来，富翁就说：“我是一个令人羡慕的富翁，但我并不快乐，请问我如何才能快乐呢？”
农夫放下沉甸甸的柴捆，舒心地揩着汗水：“快乐很简单，放下就是快乐呀！”
富翁顿时开悟：自己背负那么重的珠宝，总是怕别人抢，总怕别人暗算，整日忧心忡忡，快乐从何而来？于是富翁将珠宝钱财接济穷人，专做善事，以慈悲为怀，他终于找到了快乐。改革开放以来，有许多人的的确确富了，但也的的确确不快乐了。其因就是有了钱放不下。悲哀呀！
为了钱，你不得不整天陷入你争我夺的境地；有了钱，你不得不成天名缰利锁于全身，快乐从何而言？如此看来，有钱人并不意味着就是拥有了一切，只有合理地解读钱对人生的作用，钱才具有人生的意义，否则有了钱，你依然还会是个“穷光蛋”。
对那些喜欢挥霍金钱的老板，这里有三个建议：
（1）别让你的爱在“钱洞”里走失
钱能买来“爱”，但这种“爱”既不像父女也不像夫妻更不像兄弟姐妹之间的爱，而是爱钱的“爱”。在以钱可以买到“爱”的情况下，不协调的男女比比皆是；家庭的含义宽泛了，形式“多元化”了。逢场作戏从欢场演绎到了家庭。这一切，都是钱闹的。当你钱太多的时候，真爱正悄悄地从你的身边走失，如果这样的话，你的确是穷得只剩下钱了。
（2）别把钱当身价
从道德观念而言，一个人的人生价值，是由人本身的内在价值所决定的，与金钱没有直接的联系。真正能反映出身价却不能用钱买的东西是精神上的富有！
（3）别是拿钱买幸福
不可否认，人的幸福生活离不开钱作为物质基础和前提，但不能因此就得出有钱就有了幸福的结论。金钱和幸福二者之间并不构成无条件的必然联系。在现实生活中，常常因为钱来得太容易了，结果动摇或破坏了原有的家庭幸福。一个人靠自己的劳动所得，有了钱，有了生活条件，他就是幸福的。但是，同样是有了钱的人，非要以坐“大奔”、赴豪宴、喝“人头马”、穿“花花公子”、出入舞厅、亵红猥翠为幸福，势必会走向反面。在此要告诫有钱的老板，别弄错了钱的真正功能。弄不好，钱不但不会带给你幸福，反而还会给你带来不幸！
003.被权力冲昏头脑
作为一个聪明的老板，应该知道有所为有所不为，该管的管，不该自己管的就放权下去，少操那份心。可是，偏偏有一些权力欲特别大的老板，无论什么事情都要管，甚至越权管理。
越权主要有三种{L-End}表现：
一是不该决定的问题，擅自拍板；
二是不该管的事，伸手过长；
三是不该执行的任务，越俎代庖。
越权的危害，一是有害于工作的正常秩序；二是有害于调动下属的积极性；三是有害于团结；四是有害于本职工作的完成。
那么，怎样克服“越权”问题呢？
（1）要克服权力欲
老板一定要学会授权，授权就是信任，员工才有发展的空间。
（2）要增强自我角色意识
每个人在生活中都扮演不同的角色。把自己放到适当的位置，这才是高明的、受人尊敬的老板。盛气凌人、高高在上、不可一世，把权力当成私有专利的老板。
（3）要注意在权力范围内活动
有的老板为防止和克服自己越权，对自己提出克服“四过”（对人对事要求过严、过高、过细、过急）；坚持“四少”（对微观工作少听、少问、少说、少做）；做到“四不”（对人对事一般不急、不躁、不气、不恼）；运用“四法”（座谈法、沟通法、谈心法、闲聊法）。这样，就会心平气和、胸有成竹地做好工作。
权力是一把双刃剑：用得好，助你成功；用得不好，引火烧身。成功的老板必须正确掌握权力实施的方式方法。
使用权力需要谨慎，运用权力需要艺术，人人都懂得这个道理，但并不是所有人都能当好老板，正所谓“运用之妙，存乎一心”了。
004.你不比别人多条腿
有的老板，凡事以自我为中心，自己认为好的就是好的，自己认为是坏的就是坏的。这就出现了一些员工尽心尽力但是得不到老板认可的现象。于是，他们很自然地就对老板产生了不满，甚至怨恨的情绪。
事实上，每人心中都有不同的标准，你认为好的，别人未必有同感，只要事情本身没有错误，就不应该过分挑剔。
在老板要求员工的标准上。他们总是习惯用自己的标准来衡量员工的工作，这就使得员工的能力与标准之问出现了差距。
对员工的标准不应该以自己的标尺来定，而应该以员工的能力而定。作为老板，如果你要求过高，员工的付出得不到认可，其信心就会受到打击。
所以，老板在评价员工的时候：
（1）不要以自己的心情来作为评判员工的标准。
（2）老板对员工的要求不能过高。
（3）“标准”应当符合团队的文化。
自己做不到的，就不要要求他人去做。
在工作中，如果你在工作中{L-End}表现出某些缺陷，如果你在约会中有迟到的缺点，如果你对安全规章制度疏忽大意，偶尔你还对自己的工作流露出懒惰和厌烦的情绪，那么，你手下的人就会效仿你。
如果情况相反，你总是按时上班、准时赴约、遵守安全规章制度、对你的工作{L-End}表现出热情，能以身作则尽自己的义务为别人树立高标准的学习榜样，员工就会热切而认真地学习你的良好{L-End}表现。
要时刻牢记，你必须在你所说和所做的事情中为你的员工树立起一个标准，树立起一个榜样让他们学习，这是任何一个老板也逃避不了的义务。
005.阿谀人人喜，直言个个嫌
谁不愿意被人奉承、恭维呢？虽然都知道奉承话听着顺耳，却能害人，但是听起来还是感到很受用。而作为老板，身边更不乏“拍马屁”者，有些老板就是在不知不觉中被马屁拍“晕”了，结果造成了无可挽回的过失。
有不少被奉承得昏了头脑的老板，把升迁制度变成了派别之分：谁对他毕恭毕敬、阿谀奉承，就尊敬他、佩服他，他就对之恩宠有加、视为亲信，大加赞赏和关爱。无疑，这种老板风格只能助长阿谀之风的盛行。
明智的老板不会这样做，他不会中这个圈套，他会十分鄙视和厌恶拍马屁奉承的下属。
作为老板，应该保持清醒的头脑，辨别哪些是实事求是的评价之辞，哪些又是阿谀奉承之辞；在阿谀奉承之中，哪些人是出于真心而稍稍过分地赞美几句，哪些人又是企{L-End}图通过奉承你而达到自己的某种企{L-End}图；哪些奉承之辞中含有可吸取的内容，哪些奉承话都是凭空捏造、子虚乌有等等，诸如此类。
过多的甜言蜜语犹如高利贷，听得愈多、信得愈切、持续得愈久，愈要付出昂贵的代价。以下三个方面可以帮助你对付阿谀奉承者：
（1）对待专门溜须拍马奉承领导而毫无其他能力可言的人，方法最简单——请君走人就是了。
（2）对于能力一般而有些奉承爱好的员工，最好给他找个合适的位子，让他做自己的事算了。
（3）对于那些确有较强能力却也喜好溜须拍马的人，你一定要小心对待，因为这些人可是一些巨量型“炸弹”，弄得不好会造成极大的麻烦。
006.有钱一起花，有饭分着吃
有些老板在取得了一定的成功后，习惯于把所有的功劳都归于自己，完全忘记了与自己一起努力打拼的员工，这就是独享荣耀。
为什么有时候老板做了大量工作，但仍得不到员工对公司的重视，无法让员工全心全意为公司服务。这其中的原因，很可能就是老板把在工作中取得的成功都归功于自己，忽视了员工做出的努力。更有甚者，剥夺了员工分享成果的权利。
既然人们珍视自己付出努力而得到的东西，那么在管理中就一定要注意：“不要剥夺员工通过努力得到的成果。”老板应设法让员工分享现有的成果，别忘了，分享是对员工的最大激励。谁都喜欢晋级，谁都喜欢加薪。老板这样，员工也如此。当老板赚钱之时，别忘了为你默默奉献的员工们，设法让他们也有所晋升，或得到一些奖励、保荐他们到更好的职位上，这才是对员工最大的关心。此可谓，己所欲，施与人。
因此，作为老板要尽量做到：
（1）当事情成功时，不忘夸奖手下员工之中的有功之臣
（2）在员工面前，一定要谨慎谦虚，不可张扬。
如果老板希望获得员工的忠诚和责任感，那么就要把公司的成果同每个人都联系起来，让他们知道成功有他的一份努力，而不是去削弱共同奋斗的情感联系。
作为老板，请创造一切可能的机会，让员工参与到公司发展中来，让他们感觉到由于自己的努力工作促成了公司的成功，千万不要剥夺他们享受成功的权利；相反的，还应把这种情感尽可能放大，让员工能真切感觉到。
作为一名老板，如果习惯独享荣耀，那么，总有一天会独享苦果。
007.难兄难弟，不离不弃
一个老板，两个部下，再加一间小屋，几个人同心协力、白手起家，终于独占鳌头，成就了自己的一番事业。这样的例子在商业史上数不胜数，许多公司巨头就是这样产生的。
他们的成功靠的是老板与下属的同甘共苦、患难与共。在这种情况下，上下的心往一块贴，力往一处使，还有什么困难克服不也呢？又有什么原因使他们不能成功呢？
其实，与人共患难是一件并不算困难的事，因为危难情况下，共度难关、同舟共济往往是唯一的选择。但难的是危难之后，苦尽甘来，仍能与部下共享安乐。
历史上有许多患难与共的例子。以史为鉴，可以受到不少启发。作为一名老板，身处逆境时，要与部下共度难关，时来运转时，千万不可独自居功、尽享成果。唯有如此，才能赢得威望，得到部下的爱戴，培植出真正的“心腹”。
因此，作为一名老板，对待下属要以义为重，与部下同甘共苦。
（1）逆境中，与部下同心协力。
（2）时来运转时，不忘难兄难弟。
当时来运转，春风得意之时，千万不能翻脸不认人、过河拆桥、忘恩负义。这样的老板会为人所不齿，谁愿意自己拼命保全的竟是一个忘恩负义的小人呢？一旦你的魅力丧失殆尽，并且背上不义之名时，过去的难兄难弟也不会再为你效力了，你自然也不会有什么下属可以作为“心腹”了。
一个公司的发展壮大依赖老板与下属共同努力，同舟共济；而患难之中形成的上下级关系是最牢固的，这时的下属也往往是老板最可依赖的“心腹”。因此，身为老板，一定要做到与下属同甘共苦，安不忘危，这样才能使公司的业绩蒸蒸日上。
008.屡赌屡输、屡输屡赌
有些老板在有了钱之后喜欢“玩两把”，可是玩着玩着就玩大了，赢了还想赢，输了想翻本，慢慢地就陷入赌潭，难以自拔。最后钱没了、车没了、家没了、公司也没了。
在此，警告所有的老板：不要涉及任何形式的赌博，十赌九输。
赌博的历史由来已久，人类具体何时发明它已无从考证。病态心理学家和精神病学家经过长期研究，找到了勾引大部分赌徒屡赌屡输、屡输屡赌、越赌越大的原因：
（1）好赌的根源在大脑
研究发现，赌博能够刺激人的大脑产生一种医学上称为多巴胺的神经介质。神经介质是神经系统传递信息的化学物质。人脑含有多种不同的神经介质。这些神经介质分别负责传递感觉、运动、觉醒、睡眠、记忆、情绪等各种各样的神经信号，里面包括能够让人感到快活的神经信号，多巴胺所负责传递的信号之一就在其中。
一旦尝到多巴胺给人带来的欣快感受，很多人都会多次重复那种与欣快感觉相联系的行为。赌博恰恰触到了大脑中释放多巴胺的那根“筋”。如此，病态心理学和精神病学研究的下一个问题，就是要搞清楚在赌博这种行为中，究竟哪种因素促成了多巴胺的释放。赢钱？输钱？还是打平手？
这提示人们，赌徒之所以不断回头，主要缘于对下注之后、结果未卜的刺激追求。
（2）好赌与好毒有共性
好赌的人无论赢钱、输钱、打平手，到时候一定会忍不住再去寻找同样的刺激。吸毒和好赌这两种违反法律或健康准则的行为，都具有难以自制的成瘾性，使人为了一时的快乐丧失理智，甚至不惜以倾家荡产为代价。不难看出，赌瘾和毒瘾多有相似之处。事实上，生理学实验已经证明，吸毒和赌博给人的欣快感觉都与刺激神经细胞释放多巴胺有着密切的关系。
赌博是万恶之源，不管你抱着什么心态去赌，最终输掉的都是自己的身家，甚至性命。
作为老板，在闲暇之余，养成良好的习惯爱好，打打高尔夫球或者参加一些滑雪、潜水俱乐部，不仅能锻炼身体，还能认识很多商界人士。既提高了自己的身体素质，又给公司业务打下了良好的关系。
009.珍爱生命，远离毒品
目前世界上吸毒人数将近6000万，每年有1000多万人因此而丧失了工作和生活能力。吸毒贩毒与环境污染、青少年犯罪被国际上称为三大社会公害。因此，全世界没有一个国家不禁毒。
中国曾是深受毒品之害的国家，鸦片战争虽然已过去了160年，却至今仍在中国人民心中留下阴影。
近年来，毒品之害卷土重来。全国登记在册的吸毒人数，1991年为14.8万，1996年上升到52万，1999年为68.1万，2000年则高达86万。而且有逐年上升的趋势。我国防毒禁毒的形势十分严峻。
“登记在册的吸毒者一般只占全部吸毒者的四分之一”，这是国际上的统计惯例。假如按此来算，我国的吸毒者至少已有340万，即全国人口的四百分之一。
我国因注射毒品而感染艾滋病毒者占艾滋病病毒感染者总数的66%。
毒品祸国殃民。开展禁毒斗争，扫除毒品祸害，是中国政府的历史责任。在旧中国，毒品曾给中华民族带来深重灾难。1949年中华人民共和国成立后，中国政府领导人民开展了声势浩大的禁毒斗争，在短短三年时间里，一举禁绝了为患百年的鸦片烟毒，创造了举世公认的奇迹。面对新的毒品问题，中国政府以对国家、民族、人民和全人类高度负责的态度，坚持严厉禁毒的立场，采取一切必要措施，尽最大努力禁绝毒品，造福人民。
近年来，我国已逐渐成为受毒品严重威胁的国家之一。但遗憾的是，不少人对毒品和禁毒教育仍抱着“这些事离我们很远”、“偶尔吸一口不会上瘾”、“万一上了瘾再戒也不迟”等态度。更有甚者，一些毒品贩子将毒品放入香烟，引诱别人吸，等这些人上瘾后就向他们高价出售。
吸毒会使人的生理、心理对毒品产生严重依赖，上瘾后很难根除；而为了筹钱吸毒，就只好去偷去抢，由此引发一系列社会问题。世界上所有国家都对毒品采取严防严禁政策，原因就在这里。作为老板，必须抱着坚决拒绝的态度，绝不沾一丁点毒品。
“黄赌毒”是危害社会、社会严禁的三项活动。
作为老板，一定不能吸毒，吸毒不仅会让万贯家产灰飞烟灭，更会让你的身体彻底垮掉，甚至危及生命安全。不仅是海洛因之类的毒品不能碰，就是摇头丸、大麻之类的东西也属于毒品，绝不能沾上一点。
010.克勤于邦，克俭于家
中华民族自古以来提倡勤劳节俭、自食其力、劳动光荣、珍惜劳动果实，反对奢侈浪费。
春秋末期，各诸侯君王和贵族大臣无不争豪斗富，竞相追求奢侈豪华生活，风靡一时，齐国尤甚。当时的齐景公大兴土木，筑路寝、柏寝之台，观赏台榭池苑之美，喜欢穿戴华丽的服饰。例如齐景公穿的鞋子，饰以金银、珠玑和美玉，沉重到仅能移足。冬天就穿着这样的鞋子上朝。
上行下效。齐国的权贵们无不沉湎于高台池苑、听歌看舞、吃喝玩乐、醉生梦死之中。晏婴对此深感忧虑，于是鲜明地提出：“廉者，政之本也”，并从自己的衣食住行做起，穿缁衣，吃粗粮，居陋室，驾驽马，多次辞绝君王赐予的衣裘、车马、封邑、新宅，“以节俭力行重于齐”。晏子说，君王让我统领朝廷百官，我节制自己的服饰饮食之养，是考虑国家与人民；即使这样，我还是忧虑众臣奢靡而不顾及其行为啊。
晏婴正是从自己的日常生活做起，耻贪抑奢，禁侈尚俭，清廉自守，以自己的行动为{L-End}表率，为国人垂范，以纠正风靡全国已久的奢侈之风。在晏婴看来，清澈的流水是美好的。它混浊之时，无所不被污染；它清洁之时，无所不被洗涤，故而长流不息。人们若能像清清流水那样洁净，克勤克俭，廉洁正直，其声名便会永驻人间。
一个生活节制的人，他的口袋里才会有钱去帮助别人；一个铺张浪费、缺乏远见和挥霍一空的人，他是从来就不会有机会去帮助别人的。
当然，节俭绝不是做一个一毛不拔的铁公鸡，否则，就是一个可怜的守财奴。
节约意识、节约习惯不是一朝一夕形成的，它取决于人的素质，是一种修养的{L-End}表现。节约形于外而成于内，需要练“内功”，需要从思想道德修养上着手抓养成。
有的老板也许会认为，物质财富匮乏，生活条件艰苦，自然而然地都知道节俭；物质财富丰裕了，生活富足了，自然要排场一些、阔气一些，花钱用度宽松一些，抠来抠去则显得“小家子气”。
事实上，尽管物质生活条件的大幅度改善客观上会给厉行节约带来冲击，但物质无罪，只要我们不断地加强学习与修养，不使艰苦奋斗的思想“滑坡”，富而不骄、富而不奢、富不忘本，就能把富日子当穷日子过，养成勤俭节约的好习惯。
对于一个老板而言，节约意识、节约习惯既是修养的结果，又是修养的过程。凡事精打细算、注意节约，有益于清心寡欲，有益于自我约束，有益于保持健康心态，使思想道德不断升华。
011.财不露白，家不露富
生意只要上了正轨，维持现状、按部就班地经营，肯定可以赚取相应的利润。赚来的钱不要乱花，先攒起来，一段时间之后老板手上自然就有了一笔可观的资金。凭着这笔资金做后盾，老板可以从容地进行公司调整和发展计划，不再受资源的制约、制订各种不得已的权宜之计。
许多老板都相信钱一定要投资，要滚动发展，认为将现金留在手上是一件愚蠢的事情，通常情况下，这种观点是正确的，许多公司规模很大的老板也没有多少现金在手上。钱应当投资，以求保值增值，这是生意人的基本常识之一。但是，对于刚刚度过创业期的老板，上述观点则不适合。
下面是为什么有钱不能太张扬的理由：
（1）公司内的员工会提出自己的利益要求
因为他们通常会根据老板的情况来判断公司的情况。这样，老板就失去了低成本积累现金的机会。同时，提薪容易降薪难，一个可以赚钱的事业很可能因为大幅度提高成本变成一个亏损事业。
（2）张扬的老板会在个人私事方面大量投入，追求一步进入中产阶级
这个行为也会抽走公司大量的现金，影响刚刚获得立足之地的事业。
（3）张扬的老板容易头脑发昏，做出一些费力不讨好的事情。
一个老板在第一次赚到200万元时，居然仅仅接听了一个电话，就答应参加一个花费20万元的公关活动，而这个活动对公司的事业毫无意义。要知道，社会上有一大批赚张扬老板钱的人，什么公关活动、公益活动，每天都会有新的名目。
老板应当随时牢记自己的身份，自己仅仅是一名事业有成的商人，而不是富豪排行榜上的风云人物。
俗话说：财不露白，家不露富！
生意场上的成功通常是深藏若虚的成功，很少有人会讲真话实话。老板刚刚获得创业成功，一定要牢记“不可露富”的古训。
因为这个阶段的老板尽管创建了一个开始赚钱的事业，但并没有真正赚到多少钱。如果过于张扬，将使自己处于十分不利的位置。