今天，中国企业发展壮大，面临着许多困难。从发展规模上来看，有两个坎需要跨越过去。
（1）第一个门槛是“五千万”。
从小型公司发展到中型公司，凡是到年营业额接近五千万元时，公司管理、机制、人才、文化都会面临着巨大危机，面临一道难以逾越的门槛。
如果公司改善管理，加强内功而跨越了这道门槛，那么，就能从小型公司稳步迈入中型公司。而内部管理无法改善，就会永远在五千万以下徘徊甚至破产倒闭。
（2）第二个门槛是“一个亿”。
当成功跨越了这道门槛，成为具有一定规模的中型公司后，又会面临从中型公司走向大型公司的第二道门槛——“一个亿”。
如果“一个亿”的门槛也过去了，公司就能在规模效应、企业治理等方面变成大型公司，那么，再往高处发展将会十分顺利。
【一语妙计】创业像掷硬币，你要一直掷下去，直到自己想要的那一面出现为止。期间，无论是面对上亿资产的规模，还是经受市场更激烈的考验，总经理都要在坚守中完成跨越。