书城管理小公司做大做强18招
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第184章 保持公司的创新优势

一些市场领先公司,往往认为自己是“老大”,在制度、组织和管理上已很成熟、很成功,根本没有必要变革了。这是一种观念上的危险。那么,怎样建立并保持公司的创新优势呢?

(1)思维上永远创新。

思维创新的前提是“思维解放”,就是把思维从传统模式的束缚中解脱出来。同时,再用先进的思想武装头脑。这一点说起来容易,但要落实到行动中确相当困难。传统的思想一旦在人的头脑中形成概念,便立即充斥了我们的大脑,并很快成为“天经地义”的必然。

(2)防止创业精神的衰退。

经营者要把成功当做新的起点,而不是炫耀的资本。公司发展到一定规模后,创业时“以攻为主”的经营方针往往会不知不觉被“以守为主”所代替,开始害怕失败,不敢向未知领域挑战。

以“延生护宝液”成名的沈阳飞龙集团,由于产品创新乏力而曾经折戟沙场。总裁姜伟后来这样反省:“创新是公司发展的根本,一个发展了五年的公司没有创新,必然走向衰落,一个销售了三年的产品没有创新,必然走向死亡。这是无情的规律。”

【一语妙计】创新是公司进步和发展的不竭动力,也是总经理的使命。海尔总裁张瑞敏表示:海尔再走日本家电公司发展的老路是行不通的,必须促使公司求新求变,这关键要看公司的内部机制能否产生强大的创新动力。