职位越高，工作越苦，职位和辛劳是成正比的。
——松下幸之助
薪资与业绩成正比，职位与辛劳也是成正比的。处在高位的经营者，不但要忍受倍于他人的辛苦劳顿，而且还要有解决苦差事的信心和准备。经营者成功的素质很多，辛苦劳顿是必备的一条。
平日里，说某某高职者”日理万机”、”百忙之中”的话，是听惯了的。其实，不独政界如此，商界的情形，恐有过之而无不及。松下幸之助说，职位越高，工作越苦，职位和辛劳是成正比的。
经营的草创时期自不必说。松下自主经营的初期，除了帮忙的两个朋友之外，就是自己、妻子和内弟，所以从加工厂所、原料、制作、销售，这一系列的事情，都要他亲自来做。及至后来的生产插座、灯头，也都是如此。在最困难的时候，松下本来不怎么样的身体染病，医生要他停止工作疗养，可是松下却想，与其坐下来饿死，还不如累死，都是死，反倒是忙碌辛劳些更有意思。就这样，他一直坚持工作，而病魔居然被他斗败了。
那么，经营者的辛劳，应该到什么样的地步才算够格呢？经营之神松下幸之助的答案，可能要让许多人震惊。有一次，松下说，累得便血，才算够格的经营者。他这样说，也这样以此问题询及别人，他也真有过这样的体验。历史上的所谓”鞠躬尽瘁，死而后已”，说的也就是松下的这种情形吧？
当然，也有极其轻闲的经营者。比如某家族集团的继承人，他一生下来就身价亿万，及长而继承，自己做个董事局的主席，具体事情都委诸总经理们去办。这样的经营者，当然轻闲。不过，在松下的眼里，他们是不够格的经营者。
关于经营者含辛茹苦的必要和意义，松下有他的经验之谈：
“一个上下班的职员，他有一定的工作和休息时间。但不管公司行号的大小，身为老板或高级干部，别人都在休假，自己可不能休假。即便身体得到休息，脑子却要一刻不停地思索关于经营的事情。
”如果说这是一种束缚，这确实是束缚；要说这样很累，也确实很累。但是领导着几十人，甚至成百上千人的公司，员工的生活都在自己双肩上担负着，对于如此的重任怎能掉以轻心呢？
“也正因如此，经营者才能感受到生存的价值，生活也才有趣味，在逆境中也才会有转机。如果能感受到这些的话，就不会觉得责任是一种束缚，也不会对繁忙的工作感到倦怠。这些观念，就如同能促进血液循环一样，可以使自己在忙碌的工作中忘却疲劳。”