事业做大了，你就得尽快从具体事务中脱身出来，否则，你就不是一名合格的帅才。
——松下幸之助
事业做得小时，你可以陷于日常事务，事无巨细，一手操办。事业做大了，你就得尽快从具体事务中脱身出来，你必须善于抓住各部门的负责人，把握公司的总体战略。否则，你就不是一名合格的帅才。事业做大了，也会垮下来。
松下幸之助深知缺乏人才的危机，很早以前就冒出一个奇异的、大胆的想法，一面经营事业，一面培养人才，也就是一面生产，一面教育员工。具体地说，他要在富士山下盖一家大工厂，招收全国的优秀小学毕业生，叫他们每天工作4小时，受教育4小时，一直到专科、大学毕业。用工作4小时所赚的工资，作为教育的学费。这样教育出来的人，一定比普通学校出来的人，更能脚踏实地，更能做实事。
松下认为这个方法，不必消耗国家的财力，也能省下家长的教育费。学生们靠自己的劳动来接受教育，更能培养他们的独立意识。另一方面，身为经营者，也可借以灌输‘劳动神圣’的精神，使他们适应松下电器的管理方式，以便提高工作效率，使生产合理化。还可以从4小时的生产中得到充分的收益，用来继续扩大生产。
很快松下创办学校的构想瓜熟蒂落，校名暂定为职员职训所。1933年7月31日，所有工程竣工。工程总耗资近60万日元，除自筹的20万日元，其余向住友银行贷款。
1934年4月，筹备已久的松下职训所开学。松下定下了办学原则：
“以培养骨干职员为重点。从全国各小学毕业生里，选出优秀者入学。每天读书4小时，实习4小时，合计8小时。除星期日以外不休假。大约在5年内，修完中等学校课程。学员必须熟练掌握制造与销售技能，接受并领会公司经营思想教育。修业期满，进入公司适合岗位就业。”自此，松下电器进入批量制造人才的阶段。
在日后的发展中，松下学校的招生对象、培养目标、教学内容，修业期限等，都依据公司的需求随时作出调整，加以完善。
松下幸之助这位经营之神的做法可谓石破天惊。他创立的松下学校，在他日后建立庞大的松下电器王国中，起了不可忽视的作用。