——访二十局建工处处长郭文山
二十局建工处是1984年随铁道兵集体改工的。5年来，这个处保持和发扬部队时期的光荣传统，精打细算过日子，节约开支逾百万元。6月的一天，我访问了该处处长郭文山。
问：你们处在艰苦奋斗、厉行节约方面很有成效，能不能谈谈这方面的情况？
答：这些年，我们处经济效益不佳，一直过着紧日子。我认为，降低物耗，最大限度地减少费用开支，这在我们基建单位尤为重要。
问：在费用支出上，你们是怎么要求的？
答：遇事反复掂量，权衡利弊，首先决定这笔钱该不该花。该支出的不吝啬，不该支出的哪怕是一分钱也不花。
问：这几年，社会上刮高消费风，讲排场，比阔气。对此，你们是怎么对待的？
答：这股风的确来势凶猛，令人眼花缭乱。可我们没被这股风卷进去。例如，我们乘坐的北京吉普车还是部队时期配发的，6台吉普车的使用期都已超过了15年。由于养护得当，这些车至今还没“趴窝”，外表破旧了，喷喷漆换身新衣裳，立刻又精神起来了。
问：这样做是不是觉得有点寒酸？
答：我们没有这样认为，别人倒有这种看法。我讲一个笑话：有一次我坐吉普车去某市参加投标会，差点被“挡驾”了，说我们太寒酸了。
问：当前，衣、食、住、行、医，是广大职工的一些热门话题，也是企业领导人感到比较棘手的问题。你们是如何解决的？
答：我们解决得不好，但有一条始终坚持着，就是：工人是主人，建工处是他们的家，每一个人都是这个家庭的一员。我们要求大家有难同当、有福同享。我给你谈一点情况。我们处在青海高原10多年，1986年“下山”移师咸阳。这几年盖起了一栋栋家属住宅楼，可机关至今还没有单独盖办公楼。办公的房子是和一些职工家属住房在一起的。现在盖栋办公楼没有50万不行。对这笔开支，我们一直没有开绿灯。
问：那么，你们在哪些方面舍得花钱呢？
答：培养人才！
（载1989年7月5日《人民铁道》报）
评述
通讯是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手段，具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。通讯是记叙文的一种，是报纸、广播电台等新闻媒体最常用的一种报道体裁。
通讯的种类分为人物通讯、工作通讯、事件通讯、概貌通讯、小通讯等。其表现形式分为访问记、专访、侧记、札记、巡礼、特写、散记、小故事等。
通讯的结构灵活多样，不拘一格，但总体上要求应做到统一和谐，完整严谨。通讯的内容要翔实具体，生动感人。表达手法主要有描写、抒情、议论和叙述等。
二十局建工处前身是铁道兵青藏铁路新线管理处，1984年随部队集体转业并入铁道部，归属二十局改称第五工程处。1986年从青海西宁移师陕西咸阳市，与二十局城建公司合并改称建工处。这支队伍脱下军装闯市场，经验不足，揽活不多。建工处紧缩开支，不该花的钱一分也不花，处处艰苦奋斗过紧日子，成效显著。
采写这篇稿子的动机是，全国当时有万余家企业亏损，如果都能把紧开支这一关，情况就会大有好转。于是，作者专门采访了建工处处长郭文山，写了“艰苦奋斗本色不能丢”这篇人物专访。《人民铁道》报发出来了，《陕西建筑报》以《不该支出的钱攥出水来也不花》为题发表。
这篇通讯是作者初学之作，一下子上了《人民铁道》报，对其鼓舞不小。