书城管理消费创富
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第75章 消费创富PK推销获利

现在,互联网太大了!太拥挤了!太混乱了!太多竞争!太高科技!你去哪里购物?如何购物?如何购买?你信任谁?它需要畅通的交通,更多的销售,更多的重复生意。

互联网需要忠诚的顾客。你每天整天推荐产品和服务,人们根据你的介绍购物,你为电子商务公司发展很多的忠实的顾客。如果你明白复合效应,那么你的下线和你下线的下线将越来越多。那么不久的将来,你真的就可以躺在床上收钱了。

我们知道,消费者的产品和机会都是由直销公司提供的,但是随着直销公司越来越多,产品同质化越来越严重,直销还能销售什么?虽然推销产品完成营业额也能够获得奖金,但是推销产生的营业额并不稳定,团队成员努力时营业额就高,出现其他情况影响销售热情或者退出时,营业额就会起伏不定。

既然直销公司的产品是值得消费的,如果能够建立一个庞大稳定的自用消费型组织,组织消费者进行定向消费,获得奖金和分红。由于每个消费者的消费稳定但是数额有限,这种生意模式的重点就变为如何建立一个庞大的稳定的自用消费型组织,如何建立一个消费者联盟,如何建立一个团队。团队中的成员清楚地知道为什么消费直销公司的产品,因为更换一个消费产品将获得一个经营生意的机会,而且直销商会教他们学习一套专业的生意模式去开展自己的生意。

可见,消费创富是一种比推销获利更科学更合理的直销经营理念。

在直销行业刚开始诞生时,如纽崔莱营养保健品的经销,安利公司初始阶段直销商的运作,都是采用以直销公司为核心的理念,推崇直销公司优质的产品和公平合理的奖金分配制度,直销商通过销售产品,发展团队成员共同销售产品获取收益,因此这种运作模式采用的是“推销获利”的理念。

直销公司是生产制造商,和其他行业的生产制造商并无本质的区别,区别在于产品销售和营销的模式发生了变化。直销公司的角色就是不断提供具有市场竞争力产品和不断完善奖金分配计划,为普通人提供一个创造和积累财富的平台。至于商品流通渠道和团队的建设等事宜则由直销商去负责运作,直销公司和直销商是相互依存而又相互独立的合作伙伴关系。

除了“推销获利”的理念,还有其他经营这个生意的理念吗?如呢?

对消费者来说,在哪里消费并无差别,只要是值得消费就可以。但是在消费的同时还能够通过推荐别人消费,建立一个消费者网络来获取收益,就完全是另外一回事情了。经营这门生意的消费者称为“生产消费者”,生产消费者首先是一个消费者,其次是一个生产者,只不过特别的地方在于,他生产的是跟自己有关的消费。这就是“消费创富”的理念。

当你定义自己是“做安利”,或做其他什么的时候,这是“推销获利”的表达方式,你会强调产品的品质优良,说服别人放弃他正在使用的产品而换用你所推荐的产品,以及强调奖金分配制度的合理性,通过销售并教授他人销售可以获得可观的收益,注重销售业绩;当你定义自己是“生产消费者”的时候,就是“消费创富”的表达方式,你会强调通过一个生意计划,如何聪明的消费而不是一味追求便宜的消费,建立一个由消费者组成的渠道网络,利用直销公司的分配制度来获得收益。

消费创富是最具生命力的营销方式,它将进入每一个人的生活,每个人都可能会从事消费创富,消费创富会无处不在。

创造财富的秘诀,不是停止消费,而是开始生产消费!世界上那些百万富翁甚至是千万富翁,正在通过电子推荐营销的方式,一边生产消费,一边走向财务自由之路。