资本效果
企业在发展到一定的阶段，要进一步发展时，大多数面临的问题并不是人才或者技术，而是资金，我们看到无数的企业倒闭，都是因为资金链断裂造成的，可以说，资金对企业的生存与发展具有决定性意义。企业在缺乏资金的时候，要善于通过借用他人的资金来解困，来实现自己的发展目标。这属于资本运作中一种价值非常高的运作行为。
经典案例
唐纳德·希尔顿1887年出生于美国新墨西哥圣安东尼奥的一个小贩家里，他后来成为世界上赫赫有名的旅店大王。在他成功之路上有许多令人难忘的趣事，其中借鸡生蛋建造希尔顿大饭店最富有戏剧性。希尔顿从收购二手旅店开始发家，在有了一定的经济基础后，他开始了冒险的历程。当他有了10万美元的时候，梦想集资100万美元建一座希尔顿大饭店，下决心创造一个几乎不可思议的奇迹。
1923年，他在为大厦选址时，看中了达拉斯商业区的一个转角处，这个地方属于经营房地产而发了财的劳得米克所有。希尔顿冥思苦想，决定实施一个大胆的计划。他直接找到了劳得米克。
“我想买你的地皮，是为了建一座旅馆。”希尔顿说。劳得米克对他的企图丝毫没有觉察，只笑着说如今这样的旅馆实在太少了。“不过要建房子，需要一大笔钱，但我确实没有这么多，所以我不想买你的地，只是想把它租下来。”希尔顿不失时机地说。“那你找我有什么事？”劳得米克开始有点不耐烦了。希尔顿赶忙向他说明，租期为100年，分期付款，“你保留着土地所有权，假如我不能按期付款，你可以随时收回土地。”希尔顿偷偷观察了一下劳得米克的反应，接着说，“而且，你可以同时收回饭店。”劳得米克觉得有利可图，便表示同意，租金为每年3万美元。
“不过，我希望拥有以地产作抵押来贷款的权利。”这才是希尔顿的真正目的。“否则，大厦还是建不起来，地皮还是等于白租。”劳得米克开始不同意，但最终还是极不情愿地接受了这个要求，他不想放弃这块到嘴的肥肉。
希尔顿大饭店破土动工了，可是建到一半时希尔顿的钱就用完了，虽然得到几位朋友的大力支持，但他筹到的钱在大饭店即将完工时又花完了。希尔顿决定铤而走险，再次在劳得米克身上打起主意来。“我现在没有钱了，眼看工程就要被搁置，现在唯一的办法是你把工程接上，使它完工，然后再租给我来经营。”劳得米克勃然大怒：“你这个大骗子！”但他除了再次答应希尔顿的要求外，又有什么办法呢？总不能让无用的庞然大物占着自己的地皮却去向这个身无分文的希尔顿收取租金吧！劳得米克无奈补足了所欠的工程款，使饭店顺利完工。最后，他和希尔顿签订了出租饭店的合同，年租金10万美元。
1925年8月4日，“达拉斯希尔顿”大饭店落成，像一颗明珠放射出耀眼的光芒，希尔顿也开始了他辉煌的时代。随后几年，“希尔顿”系列旅馆在美国各地建成，他组织起了希尔顿旅馆公司，希尔顿的事业如日中天。1979年，希尔顿在92岁时安详地闭上了眼睛，把自己一生辛勤奋斗出来的系统庞大的“希尔顿旅馆”留给了后人。
密码透析
在很多人眼里，这是一件不可能做到的事情，自己没钱盖酒店了，让地产商接着盖，还要等赚了利润再给钱，简直是完整版的“借鸡生蛋”，希尔顿却做得天衣无缝又合情合理。
我们不得不佩服希尔顿的智慧。面对危机，他思路一改，财路就通了。
其实，这借力使力的策略，说穿了也十分简单：只要去找一个有实力的主，用你的谈判口才，想尽一切办法把他的利益与你的利益紧密地捆绑在一起，成为一个不可分割的命运共同体，他就会帮助你实现目标。
不过，当人人都懂得借鸡生蛋时，“鸡”就不那么好借了。运作这件事，当然要讲究方式方法，但讲信誉最为重要。
古人云：“有借有还，再借不难。”这句话道出了信誉的重要性。不少企业家面临着融资难的问题，原因是多方面的，其中一个重要的原因是信誉问题。据调查，一些企业家的诚信度令人非常失望，有的甚至创业动机就存在问题，利用虚假财务报表，圈投资者的钱，圈银行的钱，骗国家的钱。
试想一个缺乏信誉的人，谁会愿意跟他合作，向他投资呢？当然，如果具有很大的商机的话，或许会有人投资，但是一个人信誉不好，就要为此付出很大的成本。比如，如果你有信誉，有些事做起来就很简单，就不需要订这个协议、那个协议。如果人家不信任你，就会搞得很复杂，就要防这防那，搞出很多条条框框，成本就很大。如果你借了钱故意不还，那么你在业界就无法立足，以至成为被唾弃的对象，再难生存。
总之，成功的企业家都善于凭着自己的信誉借别人的资金来实现经营目标。富兰克林是这样，希尔顿是这样，许多大企业家都是这样。世界上那些非常富有的人都是负过债的人，他们都是用别人的钱来达到自己目标的行家里手。在财务学中，举债被称为“财务杠杆”。所谓杠杆，简言之就是四两拨千斤、以小博大的工具。阿基米德曾说过：“给我一个支点，我可以将整个地球提起。”延伸到财务杠杆上，可以这样说：“借足够的钱，我就可以取得巨大的财富。”