书城管理比尔·盖茨最实用的11种经营
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第26章 不断创新,保持领先的动力

在创新的道路上,没有固定的模式可依,失败在所难免,不要惧怕失败,失败是创新的开始。

管理箴言:

在飞速发展的时代里,唯有创新才能突破;唯有创新才能保持自己的优势;唯有创新才能获得更大的发展;唯有创新才可以让自己立足于不败之地。

人们总是向往未来、憧憬明天,对公司的经营者来说,明天比今天更重要,未来比现在更宝贵。时间稍纵即逝,从事电脑产品开发,开拓高科技市场的工作者,更感觉时间的珍贵。比尔·盖茨及其助手更是争分夺秒的进行研发,争取让新产品早日问世。

对于未来的发展,比尔·盖茨一直以悲观的论调来看微软,即使是在微软最鼎盛的时期,他也是悲观的看待,因为他知道在这个时代停滞不前意味着什么。他说过微软离破产只有18个月的时间,如果想要继续风光地生存下去,那么就只能学会创新,必须创新。

比尔·盖茨为了开拓大规模市场,为了开拓新产品,为了防止公司退化,他一直没有停下创新的脚步,元论在任何时候、任何场合,只要是软件能发挥效益的地方,他都能把微软打入进去,并做到最好。比尔·盖茨和他的团体通过以下几方面来保持自己的创新能力。

(1)内部组织结构的调整与创新。

(2)是适应市场需求开发产品的创新。

(3)人员管理,运用人才创新,激发员工的创新热情,实行集中力量创新。

(4)是创新开拓市场的营销策略。

(5)不时灌输危机理论,激情工作的斗志。

正是因为如此,创新成为了微软生存和发展的内在动力和活力。

如果能让微软做的更好,比尔·盖茨一直在考虑一些很值得创新的东西。比如说如何可以遥控开关计算机、语音识别技术什么时候才能发展到人人普及的程度,像如何实现电话功能的整合,比如通过电脑察看未接电话,实现来电显示、呼叫转移,甚至透过电脑屏幕与之进行交互。比尔·盖茨越来越认识到这个领域的重要性,并正为此投入大量的研究。比尔·盖茨解释说“我们每年投入的研发资金高达60亿美元,因此我们在做着更多的创新工作。正因为进行了如此的高投入,我们就可以开发出那些有益于我们市场增长的新东西。”而微软正是凭借着不断创新,始终走在电脑科技的最前沿,这些新科技产品给微软带来了源源不断的丰厚回报。

微软的销售也是很有想法。在市场中把大规模的市场作为目标,为了在销售中先声夺人,微软的开发小组不断的对产品进行升级改造,用更高级软件新版本取代旧版本;为了使微软的批量销售最大化,采用了简化包装,为把软件销售扩大到成千上万的家庭中而努力。

微软公司为何有今天这样的成功呢?当年微软创立时也是一个小小的公司,凭借着多年的努力、研发、创新一步步从风雨中走过来的。从20世纪80年代以来微软开始改革,微软从过去的项目中吸取经验和教训;从消费者反馈的信息中进行软件升级改进,弥补消费者不满意的地方;微软各小组也开始分享项目管理和质量控制方面的知识和经验,努力使工程成本和测试成本标准化,更好的为消费者服务;共同开发一些多个项目可以运用的构件。改革创新让微软有了突飞猛进的发展,从此掀开了崭新的一页。给世界带了惊喜,大大提高了计算机在世界的推广。

微软至今长盛不衰的一个原因就是创新,紧紧走在时代科技最前端,微软每一次新产品的面世,都给世人惊喜,微软的创新发展,给计算机行业的发展带来了机遇、给信息技术带来了发展、给世界的发展带来了机遇。

但是目前微软的创新面前也遇到了一些困难,微软显得有一些跟不上创新的步伐,因为微软太庞大了,在变换发展方向的时候,不能很快的“调转船头”。通过加快研发脚步和对研发成果的快速实验,微软正在试图改变这种状态。比尔·盖茨自信地说:“微软创新的脚步不会停下来,只会越走越快。”十年前 ,微软的专利数量为几百个,而现在微软每年申请的专利数量就多达3000项。

目前,微软发展到这种地步,有人认为已经是穷途末路了,没有发展的空间了。比尔·盖茨是这样回击这种言论的:“微软最大的敌人就是微软自己,面对众多竞争对手,我们不会坐吃山空。再过10年时间,你会看见又一个传奇的微软。”