书城管理比尔·盖茨最实用的11种经营
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第27章 失败没有阻止他前进的脚步

管理箴言:

凡事无绝对。失败也不完全是坏事,有的时候失败更能激起一个人的斗志。比尔·盖茨面对失败,他没有停止前进的脚步。在困难面前,想让困难变得更渺小,就得让自己更强大。

在现实生活中,无论做什么事,失败往往不可避免。而事情的转机就发生在失败之后你如何去做,如果你能吸取失败的教训,从头再来,那么你离成功不远了。比尔·盖茨把微软从一个不起眼的的小公司发展到世界500强的大企业,这期间经历了很多失败。比尔·盖茨说:“失败就像编程过程中的Bug一样,谁也不能保证自己编的程序十全十美,只有经过不断编程,调试,再编程,最终才能得到你想要的程序。”

失败说明了什么?失败说明了你在不断改进,说明你在不断尝试。所以我们说失败是理所应当的,也不为过。面对失败,我们应该接受失败,而不是逃避失败。如果一个人从不犯错误,那只能说明他每天都按部就班地工作,没有改进。

在梦想面前,比尔·盖茨一直没有惧怕失败,在少年时代的比尔·盖茨就坚定了自己的计算机梦想。在微软的成长道路上,尽管竞争激烈,但还是有惊无险,并且始终保持发展壮大的势头。而微软的竞争对手有的在刚刚起步时就不幸夭折,有的正处在发展的顶峰却瞬间瓦解。微软的成功得益于比尔·盖茨的自信心,是比尔·盖茨在几十年的闯天下的过程中表现出来的勇气和毅力战胜了一个又一个的困难。

在微软工作的诸多员工里面,每天都有失败的事情发生。失败并不可耻,有的时候反而是光荣的事,因为他们从错误中吸取了教训,很快就受到了提拔。当然有时候,失败是由于粗心或能力不足。总之,在失败后,找出失败的原因至关重要。正因为如此,微软在比尔·盖茨的领导下,从弱小走向强大。比尔·盖茨为了时刻提醒自己以前犯下的错误,就把犯过的错误写在一个小本上,随身携带。其中有一页的标题是:微软最大的错误。内容是微软错误估计了因特网的发展趋势。

在“巨人”微软面前,大多数人只看到了比尔·盏茨成功的一面,事实上,比尔·盖茨也是从失败逐步走向成功的。从哈佛大学退学后,比尔·盖茨和了保罗·艾伦成立了微型仪器遥测系统公司。在这个公司里,他们二人每天都研究Basic语言。其实他们是在等一个机会,等到Basic语言被流行的时候再大干一场。因为之前,他们二人合作开发的4KB存储板并不受欢迎。当他们把存储板和Basic语言程序打包出售时,很多用户却把Basic语言程序留下,存储板就成了“鸡肋”,扔了可惜,留着用途不大。这时候,二人看到了微型仪器遥测系统公司的前途,自己开发Basic语言程序。在微型仪器遥测系统公司,传统的运作模式已经让公司挣扎在破产的边缘。再加上Basic语言一直没有得到重视。很快,保罗·艾伦对公司的前途失去了信心,于是决定离开了公司。

在这个时候,比尔·盖茨决定开始自己闯天下了。因为有个朋友建议他做磁盘代码。比尔·盖茨虽家境很好,可是他自立自强的精神却是与生俱来。他有自己的人生目标。

对于比尔·盖茨来说,1975年是不平凡的一年。在这一年,他自己开发的程序终于有了买家,也赚得人生的第一桶金。在这一年的5月份下旬,埃德·罗伯茨的公司同意使用比尔·盖茨的Basic语言程序。协议中规定比尔·盖茨从埃德·罗伯茨公司的销售收入中按既定比例获得版权使用费。正是这个年少的计算机天才,不但在程序编写方面无人能及,而且还能用法律的武器捍卫自己的劳动成果。

在这期间,还有一段小插曲。埃德·罗伯茨的公司由于经营不善,不久就被佩特克公司兼并了。佩特克公司在Basic语言程序的使用上与微软产生了分歧,经过多次协商也未能获得圆满的解决,双方只好诉诸法律。最后还是程序设计者获得胜诉。

正是这一纸协议,让比尔·盖茨名利双收。后来这份协议被看做是软件转让和使用合同的雏形,也成为软件行业最早有关此类问题的标准。

1976年底,微软正式成为一家规范的公司。后来,随着微软不断扩展,人手有些不足,比尔·盖茨开始寻找新的合作伙伴。首先他想到的就是和自己一起成长的计算机爱好者,他们有着共同的爱好,共同的梦想和共同的语言。在比尔·盖茨看来,微型仪器遥测系统公司已经结束,微软的日子刚刚开始。但是比尔·盖茨还是怀念在微型仪器遥测系统公司的那段日子,因为正是在那段日子他学到了很多东西,为经营微软打下了坚实的基础。