书城管理赚钱要学温州人
6874500000009

第9章 学精明(8)

销的过程当中他们发现了很多信息比如什么地方急需什么产品,什么地方哪样东西最便宜,什么地方的人何种性格^^……回到家乡后,他们将这些信息相互沟通、整合就形成了商机。受此启发,他们越来越注重视信息了。因此10万名推销员同时变成了10万名信息采集员,这批人在温州资本原始积累阶段起了异常的作用。

最早贩销纽扣的推销员叶尧林、叶尧青兄弟俩。起初,他俩从黄岩县路桥纽扣工厂买来一批纽扣,在桥头镇试卖,不到一天时间,价值400元的纽扣就销售一空,这个消息一传出,大家蜂拥而至都跟着做起纽扣生意。结果,纽扣在桥头小商品市场中的比重越来越高。到了1981年下半年,纽扣摊位达100多个,成了桥头事成的主营项目。1983年2月,桥头纽扣市场正式开放,很快以奇迹般的速度发展起来,成为闻名全国的纽扣交易中心,被香港《文汇报》誉为“东方第一纽扣市场”。

一位温州人或一个温州家庭漫游到某地,一旦稍微立稳脚跟且发现当地有商机闪动时,他往往会很快向自己的亲属或乡亲发出类似的信息:此处钱多、好挣,速来!于是前来聚集的温州人像雪球一样迅速越滚越大。

比如北京的浙江村的起源(实际是温州村),就是这样一个典型的例子。1983年前后,温州农民卢毕泽和卢毕良兄弟俩在内蒙古包头经营服装亏了本,打算在回家途中路过北京。兄弟俩走南闯北就是没有进过京城,于是便在北京站下了火车,想第二天看一眼天安门就走。走在大街上,兄弟俩发现北京竟没有他们想象中管制得那么严,街头巷尾到处可见撤着嗓子叫卖的商贩,于是两人索性把肩上打好包的上百件服装打开,也练起摊来,谁知这一堆在包头都卖不掉的衣服却在北京城了抢手货,转眼就一件不剩了。

“北京的生意好做。”卢家兄弟凭直觉得出了这样的结论。第二天,他们东摸西拐地到了城南的丰台区,租了间农民房,买了一台缝纫机,搭起了裁剪台,就这样开起了一个专门生产“时髦的温州衣服”的小作坊。很快,消息一传,越来越多的温州老乡尾随而来。逐渐形成了温州村。

当年,温州人就是这样跟着信息跑,在信息的指引下,去能赚钱的地方,干什么赚钱的买卖,这就是温州人创业成功率高的原因。

主动找信息

创业阶段对信息的重视,在发展阶段,温州人就视信息为宝了。一个记者去采访温州的一个小老板,看见小老板在翻阅《中国新闻出版社》。当时记者笑着问:“这里也有生意吗?”这位小老板指着报上的一则消息,说:“你看啊,国家新闻出版总署将要更换全国的记者证,这不是商机吗?”

温州对信息的重视,还体现在那些雨后春笋般的“驻京办”上。他们知道,北京是党中央、国务院、各部委的所在地,是全国政治、经济、文化的中心,是重大信息的发源地,每天有各种各样的信息不断地产生。而了解了信息,搭上了关系,自己就能决胜于市场。所以,一位老总说:“宁可三天不吃饭,不可没有驻京办。

正因为如此,温州的中国奥康集团、中国报喜鸟集团、中国红蜻蜓集团、浙江亚龙教学设备有限公司、永嘉科特装饰材料厂……这些温州企业均在京城设立驻京办。

据统计,现在已有近百家企业在北京设立了办事处。这些驻京办既当千里眼,又当顺风耳,及时搜索、反馈信息,一边使企业在市场竞争日趋激烈的今天,再创辉煌!

永嘉科特装饰材料厂厂长单时晓一年中几乎有大半时间亲自坐阵北京,他与国家建设部建筑设计院等单位建立了良好的关系,这也是“科特”产品为何频频光顾北京各大建筑物的原因之一。而亚龙教学仪器设备有限公司,则干脆将驻京办设在教育部门口,教育部一有风吹草动,他们就能够“近水楼台先得月”。

处理信息很重要

信息就好像空气一样,无处不在,无处没有。所以能否如何处理好铺天盖地的信息,是关系到能不能赚钱的关键。谁善于收集管理信息、谁能够利用有价值的信息来制定商业谋略,谁就掌握了商战主动权。

香港一位电子厂商,1982年到美国去考察商务。一天他到芝加哥市的一家餐馆进餐,同桌的两位政府官员一边吃,一边叽咕叽地谈着什么。这个商人很留心地听着,终于探听到“美国政府决定取消美国电报电话公司的电话机专有出租权,并应许私人购买电话机”这条重要情报。他立即联想到:美国数千万家庭和机关将成为电话机的买主。于是,这位厂商立即赶回了香港,将原来生产收音机、电子表等生产线转产,生产制造电话机。时隔不久,成千上万的香港制造的电话机扑向美国市场。这笔生意是因为无意中听到了一句话而做成的,因此他赚了5千万港币。也许美国的电话生产厂商到现在也不明白为什么这么多香港电话机来得如此之快。

做生意也是一门科学,不能莽撞,不能硬闯,而要来自对市场敏锐判断与理智的分析,而这一切的基础就是信息。在铺天盖地的信息中搜集对自己有用的信息,然后进行认真的分析、论证,由此找出信息中蕴藏的方机,才能捕捉到市场的联动现象,从而做出超前的和富有成效的决策。

1990年,一名金乡业务员获得一个大订单,是第11界亚运会100万元纪念币的合同,还预付了金乡徽章厂6万元定金。陈加枢很看重这批业务,为确保质量,他花1万多元购进一批优质钢材,又经过7昼夜努力终于试制出了样品。然而当他送交第一批2000多枚纪念币时,竟发现此事纯属虚造,原来这业务员是受骗上当了。

善良的陈加枢体谅供销员的难处,不仅主动地退还了大部分定金,还帮助他推销这批纪念币。谁知,陈加枢从中却看到了发财的机会。于是,他四处派人捕捉亚运会纪念品的生产消息。经过了解,原来是韩国某厂家因拖延两个多月仍未拿出开幕式纪念章样品,主管部门已准备将它转到技术、设备力量雄厚的顺德一家合资企业生产,但因每枚3.5元的价格问题未能最终决定。

获得这一信息后,陈加枢决定以每枚2.5元的价格上门竞争。对方负责人亲自审看了样品,又同几位专家进行了两个小时专门讨论,最后一致认为他的质量超过了上海、北京的名牌厂家,且价格低廉,就这样,陈加枢一下子拿到了50万枚的定制任务。

人们在生活、工作中随时随地会得到很多信息,但一般人对此犹如乱风过耳,豪不在意。温州人的高明之处就在于,他们能够眼观六路、耳听八方,特别擅长于从别人不在意的信息中找到商机,在信息中挖掘出能源不断的财富。

信息就是财源

过去我们经常说“兵马未动,粮草先行”,但是在今天,特别是在商场上,应该这样说“决策未动,信息先行”。在战争中,一条情报决定战争的胜负,可以影响整个战争的结果。商场的信息就是战场的情报,在商场上,一条信息同样可以让一个人赚钱,甚至让一个公司起死回生。

1815年6月19日,英国和法国之间进行了关系两国命运的滑铁卢战役。如果英国获胜,英国政府的公债将会暴涨;反之如果拿破仑获胜的话,英国的公债必将一落千丈。因此,伦敦证券交易所里的每一位投资者都在焦急地等候着战场的消息,他们知道,只要能比别人早一步得到消息,或者哪怕半小时、十分钟,也可趁机捞一把。

战事发生在比利时首都布鲁塞尔南方,与伦敦相距非常遥远。但是因为当时既没有无线电,也没有铁路,除了某些地方使用蒸汽船外,主要靠快马传递信息。而在滑铁卢战役之前的几场战斗中英国均吃了败仗,所以大家对英国获胜抱得希望不大。

这时,欧洲豪门家族罗斯柴尔德的三儿子尼桑开始卖出了英国公债了,于是,有的人便跟进,瞬间英国公债暴跌。正当公债的价格跌得不能在跌时,尼桑却突然开始大量买进。交易所里的人给弄糊涂了,这是怎么回事?正在此时,官方宣布了英军大胜的捷报。就这样,尼桑发了一笔横财。

原来,罗斯柴尔德的五个儿子遍布西欧各国,他们视信息和情报为家族繁荣的命脉,所以很早就建立了横跨全欧洲的专用情报网,并不惜花大钱购置当时最快最新的传输设备,情报的准确性和传递速度都超过英国政府的驿站和情报网。正是因为有了这一高效率的情报网,才使尼桑比英国政府抢先一步获得滑铁卢的战况。

无独有偶,善于捕捉商业信息的温州人也同欧洲罗氏家族的尼桑一样,总是能眼观六路,耳听八方,善于在信息中捕捉财源,因而总是能在商战中出师顺利,大功告捷,赚钱成功。现代社会的竞争就是信息搜集能力的竞争,谁拥有了信息谁就占领了前进的至高点。温州人抓信息,分析信息,把对信息的运用发挥得淋漓尽致,这才是温州人成功的秘诀之一。