书城管理赚钱要学温州人
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第36章 附录 学经验(3)

创建自己的事业,时机是一个关键的问题。创业的时机不仅仅是指特定创业构想的市场时机,一还包括你自己创业的时机,也就是你在什么时候创业;二是特定创业构想的实施时机。只有两个方面的时机合二为一,兼顾兼容才是最好的创业时机。

个人的创业时机

古人告诉我们,三十而立。的确,很多创业者都是在30岁左右开始自己的创业者生涯。一般来说,人生有两个重要问题要解决,即事业与家庭。因此,你个人的创业时机一般也就有两种选择,成家立业或者立业成家。

成家立业。成家立业是指先解决个人的家庭问题,然后再进行创业。所谓成家一方面是结婚,建立家庭;同时还有稳定家庭,并保持良好的生活质量。现行的标准就是有一个温暖的家,包括房子问题基本解决。由于解决上述问题,需要大量的资金,可能延缓你的创业起步时间。另外,当这一切都十分理想的情况下,将减少你自主创业的欲望,也许你不愿意使现有的生活秩序和方式发生重大变化。

先成家后立业的好处也十分明显,你几乎没有后顾之忧,即使创业失败,对自己的家庭也已经提前有了一个良好的交代。在创业过程中,将就不会急功近利,急于求成会以一种平常心经营,对创业更加有利。成家之后的创业通常起点较高,你也做好了充分的准备,因为你一般情况下也进入了成熟一族。

立业成家。选择立业成家的创业者多是一些创业欲望强烈能承担风险的人,创业的时间较早。这样的好处显而易见,最初的原始积累可以直接投入到创业中,并通过自主创业,获得更多的收入,使自己的家庭生活条件一步到位。这也是十分流行的创业时机选择模式。

创业构想的市场时机

不同的创业构想必须选择不同的市场时机,尤其是现在快速变化的市场。今天一个天才的创业构想,或许几个月以后一钱不值。因此,一定要深入理解特定创业构想的市场时机。

天时在创业实务中,主要是指特定创业构想的市场时机。把握了创业构想的市场时机,也就掌握了天时。正如营销学中强调的把握市场利基,也就是空白的、竞争环境相对宽松的细分市场。

天时的把握一般强调先人为主。看准机会,立即实施,非常强调时效性。第一次创业一般都是小生意,能否成功与企业营业场所有重要的关系。一个简单的常识,真正的大老板都在大中型城市,或者经济发达的地区创业。这直观地说明了生意与地理位置的密切关系。在实际操作中,地理位置决定了目标消费者、营运费用与成本、作业模式等多方面的问题。同样的生意,在不同的地方必须有不同的策略。购物中心必须在繁华的商业中心,超级市场则必须在房租较低的地方建设。

对于创业者的生意,在实务中,很大程度受地理位置的制约。一个良好的创业构想必须在合适的营业地点实施,以获得地利上的优势。

(七)创业要付出的代价

没有付出,焉来收获,艰苦的创业历程是付出汗水和代价的过程。

熊掌鱼肉不可兼得,自己做老板收获多也当然要付出一些代价。

在我们对特定项目进行决策时,控制风险有两个重要的因素。首先是理解决策付出的代价,其次是划定自己承担风险的底线。

不理解自主创业的代价,不提前划定自己的底线,就开始背水一战的创业实践,成功的可能性很小。今天的商场不再是凭胆量与勇气就可以获得成功的,创业是一个商业智慧加运气加胆识的运作过程。

要奋斗,就会有牺牲。创业是一条不归路,是一种完全不同于打工的生活方式。你只有真正理解了自主创业需要付出的代价,并提前划定自己的底线,才能用平常心对待创业的得失以及成功之后的情况,成为一个真正的赢家。创业的代价直接关系到两个方面——你的事业和你的家庭;影响又分为现实的和机会的。下面我们从这四个方面分析自主创业的代价。

事业的现实代价

当你决策自主创业的时候,你也就必须放弃你现在拥有的一切。经过多年的奋斗,你的事业已经有了一定的基础,甚至已经获得了成功。今天你还是某家企业的重要领导,明天只能在你现有头衔前面加上一个“原”字。这样,意味着你多年的努力除了获得经验之外,你将几乎“一无所有”,白白便宜了你的继任,使他提前实现了自己的梦想。

你事业的现实代价还表现在,你以前的成功在很大程度上是你所在企业提供的,企业为你提供了成功的平台。任何人都不会忽视一家著名企业的员工,尤其是其中重要的领导人物。当你身在其中的时候,你几乎不可能分辨清楚你所受到优待哪些是你个人的因素,哪些是你所在企业的影响。而你辞职后,你会发现很多人可能不再买你的账。这也是你事业的现实代价之一,而且是非常现实的代价。

事业的机会代价

如果你放弃自主创业,你通常会按部就班在事业上更上一层楼。如果你所在的企业兴旺发达,你更是搭上一辆快车,加速你事业的成功。而你决策自主创业时,这一切都不再有可能了。就像大家一起乘火车从北京到上海,你中途在济南下车,你将失去与伙伴同车到达上海的机会,虽然你可以改乘飞机,比他们更快地到达;你也可能不再有机会达到,这就是你事业的机会代价。

家庭的现实代价

自主创业就十分明显地影响你的家庭。打工族与创业者有一个重要的区别:打工族有明确的上下班时间与概念;而创业者则不可能有明确的上下班时间的区别。由于这个原因,怎么影响你的家庭都不算过分。

当你作为一名成功的职业人士的时候,你的家庭可以按部就班幸福、平静地生活。你每天准时上下班,做一些你不需要承担最终风险的工作。你不会过多地考虑成本问题,那是你应得的利益。每月你可以按时领取已经知道的工资,并据此安排你的花销。总之,你的工作给你带来稳定安全的感觉。同时,工作对于你来说,仅仅是工作,不是生活的全部一份职业人士都有的工作。在这种情况下,你可以有充足的时间、精力来安排自己的家庭生活。

当你自主创业的时候,这一切全都改变了。你不再拥有明确的上下班时间;你不再每月到时候就可以领到已经知道的报酬;工作的性质已经完全改变,成为你自己的事业,你必须全面负责,并承担所有的风险。这一切将完全改变你平静的家庭生活方式,并将持续很长一段时间。因为这一切就是你的生活。

在你打工的时候,工作与家庭通常可以兼顾;而当你自主创业的时候,事业与家庭也就变成了熊掌与鱼肉,很难兼得。

家庭的机会代价

现实生活中,既能共患难又能共富贵的夫妻实在是太少了。改革开放多年,中国人对婚姻观念发生了很大的变化而离婚上升就是代价之一。如果你按部就班地平静生活,你通常可以拥有幸福的家庭生活。自主创业给你家庭带来的机会代价分两个方面,一方面是创业失败、妻离子散,另一方面是创业成功、家庭幸福。

对于中国人来说,夫妻共患难的可能性很高。当你创业失败之后,你的家人通常会鼓励你,与你共同渡过难关,并尝试东山再起的可能性。当然,中国人又有一句古话,贫贱夫妻百事哀。当你屡战屡败,对你的家庭将是一个真正的考验。

创业成功之后,也会给你家庭带来机会代价。人们常说,许多好端端的家庭不和的原因就是钱闹的,的确不假。成功的你将面对更多的消费选择,合理的与不合理的都有,你将面对越来越多的诱惑。能否抵住诱惑,成为家庭幸福与否的关键。

因此,无论创业成功与失败,都将在一定程度上影响你的家庭,建议仔细考虑。

(八)不同类型的生意经

现实市场中,有各种各样生意经,似乎干什么都可能发家致富,成为逍遥的创业者实际上并不然。

按利益来说,各种类型的企业活动都可以称为“生意”,做生意是所有工商活动的实质。俗话说,大老板做大生意,创业者做小生意。生意可以大到卫星飞机,小到油盐针线。生意的大小不仅仅由生意的内容决定,小生意可以做到很大,例如可口可乐饮料和麦当劳的汉堡;大生意也可能很小,中国的许多汽车企业一年生产不了几辆汽车,还不及一些服装企业的规模。

当你决定自主创业,做一个创业者的时候,你也就开始做生意,成为一个生意人。俗话说,“生意怕入错行,女怕嫁错郎”,创业者能否真正成功,首先在于是否对生意有着正确理解。外行看热闹,内行看门道。市场中的各种生意形式令人眼花缭乱,甚至。而实际上,所有的生意可以分为两种基本类型。两种不同类型的生意有着各自独特的生意经,念错了生意经是稳赔不赚的,比写的还准。生意形式的两种基本分类,也就是做老板的必修课。

外向型生意与内向型生意

这种分类是以市场外向型生意与内向型生意,这种分类是以市场与企业所在地的关系作为出发点,目标市场与企业所在地之间的关系对于经营管理具有重要的意义。简单地说,当两者其他条件相同的情况下,企业通常利用不同的地利、人和的优势。

特定企业对当地市场了解,有多种可以利用的社会关系,成本也相对较低。当目标市场与企业所在地较远,则有劳师远征之弊,在经营管理中往往事倍功半。

所谓外向型生意是指目标顾客和市场分布在广泛的地理区域,生意的实质是不同区域市场的交换。而内向型生意则是目标顾客和市场与企业所在地相同,生意的实质是同区域的交换。例如,一家向全国营销的服装厂就是典型的外向型生意,而为服装厂服务的包装印刷厂则是典型的内向型生意。

简单地说,外向型生意是赚企业所在地以外的钱,而内向型生意则是赚本地的钱。外向型生意与内向型生意有着天壤之别的生意经。

外向型生意是不同区域市场的交换,这种交换通常是不同区域市场的一种互通有无、成本决定的结果。通常有三种基本情况:

①当地有特殊的资源,例如山西的煤矿主。在这种情况下,想不轻轻松松地赚钱都很难,中东的石油富翁就是最典型的例子。

②特定区域形成特定行业的生产、流通中心,具有明显的价格、产品优势。例如,广东的各种轻工产品中心,包括顺德的小家电中心、虎门的服装中心等。全国的经销商都从这些产销中心进货,直接促进了当地经济的发展,创造了众多亿万富翁。

③一些高度专业化、现代化的产业的生产基地,例如四川绵阳的长虹生产基地可以挣钱。

由于外向型生意市场和利润的基础在于企业所在地的外界,因此具有的竞争广泛特征。资源优势、低成本优势和特定的专业知识优势是生意经中成功的重点。

不具备这三个优势的外向型生意,很难获得成功。同时,由于外向型生意本身所具有的难度,成功的外向型生意通常都是大生意。想一想中国现有成功的企业和品牌,几乎都是外向型生意。

内向型生意通常要简单很多,本地化的特点十分明显。解决当地居民的基本生活需要,形成了大量的内向型生意,例如涉及衣食住行的各个行业。

同时,为当地外向型企业服务、配套的生意也是多种多样。许多其他地区的外向型生意进入本地,通常也会与本地人合作,形成独特的内向型生意。考虑到中国的人情和传统,这一点尤其重要。例如,特定品牌和产品的当地代理商就是最好的例证。

内向型生意的市场和利润基础在于企业所在地,因此很适合本地人展开经营活动。虽然市场的局限性大,对生意规模有一定的限制,但生意很容易上手,并形成一定的规模,长期稳定地赚钱。如果能争取到当地政府的支持,生意更会锦上添花。

创业者的生意经

做生意,钱多有钱多的做法,钱少有钱少的做法,这是不言而喻的。

通常情况下,创业者适合做内向型生意。一个简单的例子,长虹的员工与四川一家商场的工作人员谁自主创业的可能性更大?当然是后者了。

因为后者很容易创办一项内向型生意,开一家商店或者餐厅;而前者则缺乏必要的知识和社会关系,很难开办电视机制造厂,尽管前者可能是一名非常优秀的工作人员或中层干部。

创业者选择从内向型生意人手,一则可以充分利用长期累积的社会关系和业务关系,二则启动的规模可以较小,在自己的控制范围以内,容易操作三则内向型生意通常都是一些常态的、万年不死的生意,例如餐饮业、零售业等,只要熟悉市场并认认真真做,通常都能获得一定的成功。

许多内向型生意实际上只要上手做了,多少都有一定的收获。

如果当地有一项产业是典型的外向型生意,通常也是老板的高产地区。例如温州,由于是许多产品的全国产销集散地,当地人想不富都不行。许多行业当地已经形成产供销一条龙,各种配套设施十分完备,行业内的有心之人往往很容易自立门户,在很短的时间内成为一个成功的老板。

放开眼界,引进当地没有的新产品和品牌,也是适合创业者的发家之路。对于外向型的企业,尽管规模足够大,但仍然不可能独自完成所有的市场营销活动。

通过当地的代理商、经销商开发、维护特定的市场,是外向型企业的一种常见的形式。由于获得了特定大企业的支持,该代理商的生意做起来相对容易得多。

创业者并不是不能做外向型生意而且要算请自己的事利于所处的地区特点。现代已经是知识经济的时代,如果你有一项真正的创意或者发明,以小搏大,超常规发展,再创知识经济的奇迹也不是没有可能。

当然,前提是您要保住自己拥有的知识产权的确是一项市场潜力很大的产品或者服务。

一般情况下,内向型生意风险远远小于外向型生意。

(九)慎重对待商业信用

商业信用是生意的基础,滥用商业信用会使你的创业成为一场黄梁美梦,一败涂地。

商界有一句名言,生意做得越大,风险也就越大。当然生意达到一定程度之后,就不完全受这个原则的制约。例如,你向人借款,借一千五千元,没有人过分催你,因为你肯定能够还上;借上一千万元,也没有大问题,因为债主也不会让你破产,他们会全力帮助你;如果你借上十万八万元,或许是重点关注对象。

商业信用是生意的基础

做生意,尤其是现在做生意,必然都会涉及商业信用。所谓商业信用是指现在流行供应商向买方垫款发货,一段时间之后才结算。除非你的产品与服务具有超级市场性,供不应求,否则,你必然会面对向客户提供商业信用的现实。同时,你也会获得供应商向你提供的商业信用。

在开拓市场的过程中,向客户提供商业信用是强行开发市场的高效措施之一,没有哪个生意人会拒绝这种相对稳定的合作方式。但是,滥用商业信用会使你的创业成为一场黄梁美梦。即使日后再想起步也非常困难。