书城管理推销员定律
5388000000074

第74章 成交至上法则

有位挨家挨户推销清洁用品的推销员,好不容易才说服公寓的主妇,帮他开了铁门,让他上楼推销他的产品。当这位辛苦的推销员在主妇面前完全展示他的商品的特色后,见她没有购买的意识,黯然拈着推销品下楼离开。

主妇的丈夫下班回家,她不厌其烦地将今天推销员向她展示的产品的优良性能重述一遍后,她丈夫说:“既然你认为那项产品如此实用,为何没有购买?”

“是相当不错,性能也很令我满意,可是那个推销员并没有开口叫我买”。

这是推销员百密一疏,功亏一篑之处,很多推销员,尤其是刚入行的推销员在面对客户时,不敢说出请求成交的话,他们害怕遭到客户的拒绝,生怕只因为这一举请求葬送了整笔交易。

其实。推销员所做的一切工作,从了解顾客、接近顾客、到后来的磋商等等一系列行为,最终的目的就是为了成交,而遗憾的是,就是这临门一脚也是最关键的一环却是推销员最需要努力学习的。

在你与客户进行了充分地沟通后,你可以采取以下步骤来尝试达成协议。

第一步,总结客户已接受的利益

(运用客户的利益来强调客户明确的需求及需求产生的原因)

例如,“陈经理,正像我们刚才所探讨的,PO11可以让您随时放入口袋而不会有任何感觉,方便您外出携带”。

第二步,建议下一步行动

建议下一步行动包含了两层含义:一个是指获取定单;另一个是指获得客户下一步要做什么的承诺。获取定单也就是要求客户在定单上签字、盖章,与客户达成合作协议。有时时机不太成熟,我们需要客户给我们一个承诺,这个承诺是指客户下一步要做什么。例如,仔细研究一下我们的报价单,向总经理作一个汇报,等等。这时要注意的一点就是,最好能与客户确定下次再通过电话的具体时间。这样,客户也会对他的承诺认真对侍,他会知道销售人员下次什么时候给他打电话,而且也知道打电话给他的目的及要探讨的事情。这会提高销售人员下次电话联系达成目标的成功率,以推动销售前进。

例如,如果我们要求客户今天下定单的话,我们可以说:“如果我今天帮您下定单,您在3天后就可以收到这个可以帮您大忙的PO11”。

第三步,做最后确认

确认客户时电话销售人员所提示的有关下一步建议的看法,例如,“您觉得怎样”,“您觉得PO11符合您的要求,对吧?”

如果销售人员觉得客户在电话中已表达了浓厚的兴趣,而且判断有可能在电话中就能达成合作协议,这时他/她应该建议客户下定单,或要求下定单。

如果销售人员觉得时机还不是很成熟,这时关于下一步行动的建议可能是再向客户提供需要的资料,如证明材料等;要求与客户中有影响力的人或决策人通电话;安排企业的外部销售代表再次去拜访他们;安排客户参观工厂、参加活动等。

有时进行到了这一步,当电话销售人员要求客户下定单的时候,客户可能还会有另外没有解决的问题提出来,也可能他有顾虑。想一想,我们前面更多地探讨的是如何满足客户的需求,但现在,需要客户真正作决定了,他会面临决策的压力,他会更仔细地询问与企业有关的其他顾虑。例如,刚才他可能没有同销售人员探讨售后服务的问题,现在,他想起来了,他会提出来。这时,销售人员可能还得作些解释。如果客户最后没作决定,在销售人员结束电话前,千万不要忘了向客户表达真诚的感谢:

“陈经理,十分感谢您对我工作的支持,我会与您随时保持联系,以确保您愉快地使用我们的产品。如果您有什么问题,请随时与我联系,谢谢?”

同时,推销员可以通过说这样的话来促进成交:

“为了使您尽快拿到货,我今天就帮您下定单可以吗?”

“您在报价单上签字、盖章后,传真给我就可以了”。

“陈经理,您希望我们的工程师什么时候为您上门安装?”

“陈经理,还有什么问题需要我再为您解释呢?如果这样,您希望这批货什么时候到您公司呢?”

“陈经理,假如您想进一步商谈的话,您希望我们在什么时候可以确定?”

“当货到了您公司以后,您需要上门安装及培训吗?”

“为了今天能将这件事确定下来,您认为我还需要为您做什么事情?”

“所有事情都已经解决,剩下来的,就是得到您的同意了(保持沉默)”。

“从ABC公司来讲,今天就是下定单的最佳时机,您看怎么样(保持沉默)?”

一旦销售人员在电话中与客户达成了协议,需要进一步确认报价单、送货地址和送货时间是否准备无误,以免出现不必要的误会。

定律释义:

推销员所做的一切工作,从了解顾客、接近顾客、到后来的磋商等等一系列行为,最终的目的就是为了成交。