一位总经理说：一些员工应聘的时候好话说尽，说什么只要公司给他机会，就一定会为公司尽心尽力，绝不会让领导失望。可真到了公司有困难、需要他们多付出一点的时候，却没有几个人能挺身而出，甚至有人借机向公司提要求、讲条件，真不知道为什么会这样？
日益激烈的现代市场竞争，要求每一个优秀员工都应该勤于思考，善于动脑分析问题和解决问题。企业需要的员工，是有创意、有应变能力的员工，是能帮助企业解决困难的员工。
然而，有些员工，躲着困难走，当他有能力为企业解决困难或难题时，就跟老板讲条件，诸如：“老板，如果我能解决这个难题，你能给我多少钱。”只有老板给他加薪或者许诺给他什么奖励时，他才去干。
一家公司的产品一直深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。而此后的三年里，则停滞下来，并呈下降的趋势。
董事长对此种业绩表现感到非常不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事长说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！”董事长听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红和奖励。现在叫你来开会讨论想办法，而你还要另外要求5万元。太过分了吧？”
其实，工作就是解决困难，老板花钱聘请你，给了你一个位置，就是希望你能为他排忧解难，在需要你的时候能无条件的服从并助他一臂之力。
企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，不能漠视，更不能跟老板讲价钱，而是要积极想办法，为企业排忧解难。
每个企业在发展过程中，都会遭遇到各种问题的困扰，就像“旭日东升，金乌西坠”般自然，老板需要的是那种及时为他们解决难题的员工。
经营管理一家公司会面临种种问题。来自客户等外部环境的压力与来自公司内部经营管理的压力，随时都会影响老板的情绪。老板也是普通人，有自己的喜怒哀乐。因此，要像对待普通人那样来对待老板，多想想老板的不易和困难，并且尽自己所能为企业、为老板排忧解难。
任何工作都不可能是一帆风顺的，都可能会遇到这样或那样的挫折与障碍。作为老板，管理一个企业，责任重大，压力也最大，某些工作可以凭借自己的能力或以往的经验就能做好，而有些工作则需要下属的帮助才能解决。
一个责任心强的员工应当在老板和公司最需要的关键时刻挺身而出，为领导分忧解难，帮老板解决问题。还记得抗洪中感人的情景吗？当堤坝上出现缺口的时候，谁在附近谁就用身体堵上去，因为那是关键时刻，刻不容缓。同样，公司的经营和运转也像堤坝一样，随时都会出现许多意外的事件，有些迫在眉睫，必须马上解决，这时员工就要在知道自身能力的情况下，挺身而出，帮老板解决所遇到的问题。
不要在心里说：反正不是我的事，还有别人，我干吗要出头，做吃力不讨好的事。不要以为自己现在还处于公司最底层就逃避责任，就不敢去做，犹豫徘徊。而是要主动站出来去想办法改善现状，为老板排忧解难。
任何一个老板都不可能是万事通，在工作中他也会遇到一些棘手的难以解决的难题。这些难题可能影响公司的发展，阻碍老板取得成功，这时候，你就要勇于站出来，帮助老板解决难题。
在20世纪30年代，英国有个地方法院，接了一个特殊的案子。案件是一个中年妇女状告足球。理由是，那位中年妇女的丈夫，不论是白天还是黑夜，都要去运动场与“足球”见面，严重影响了他们的夫妻关系。状告足球，简直是匪夷所思、闻所未闻的一件奇事。
面对这种情况，法官啼笑皆非，不知如何是好。有人对这位中年妇女开玩笑说：“足球又不是人，你要告也只能去控告生产足球的厂家。”
没想到，这位中年妇女当真就把一年可生产20万只足球的足球厂告上了法庭，并要求这个足球厂家赔偿她的精神损失费10万英镑。没有想到的是，这一毫无道理的指控，竟然得到了大多数陪审团成员的支持。一想到马上就要支付一笔巨额的赔偿费，足球厂的老板很是忧虑，当时正是世界经济危机时期，百业萧条，10万英镑在当时可以说是一笔天文数字。
看到忧心忡忡的老板，公关经理也在不断地在思考着一个问题，该怎样才能化解眼前的这场无厘头的官司，怎样才能让公司的损失降至最低，要是能做到堤内损失堤外补，通过这次控告重新赚回损失的钱，问题不就解决了吗？
想到这里，他向老板建议：既然我们的申诉已失去意义，倒不如利用这一离谱的案件，为公司大造声势，向人们证明我们足球厂生产的足球魅力之大。
老板欣然接受了公关经理的建议，在结果宣判之前，主动提出愿意出资10万英镑作为这位中年妇女的孤独赔偿费。
英国人对足球运动的酷爱几乎达到了发狂的地步，这场因足球而引起的官司，通过新闻媒体的大量报道，在全国产生了巨大的轰动效应，足球厂名声大振，产品销量一下子就翻了四倍，与损失10万英镑比起来，算得上是因祸得福了。
谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有规律可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
很多人会在工作中感叹企业没有给自己发展的平台。他们没有意识到，企业在发展过程中会不断的遇到各种各样的困难与问题，如果你善于分析问题、解决问题，你会发现公司在很多地方都需要有人去解决困难，这些困难就是自己发挥的舞台。如果你总是能帮企业分析问题且提出合理化的解决方案，你肯定会成为老板重用的员工。
老板发了火，我们应该怎么做？
在企业里，总有这样一些人，一味地回避风险、好逸恶劳，见荣誉就上，见困难就让，对自己有好处的事是削尖了脑袋往里挤。与之相反，另一些人见企业有困难就上，从不考虑个人的得失，这也是打工心态与主人翁精神的真实对照。
每个企业在发展过程中，都会遭遇到各种问题的困扰，有时候还会出现一些意外的事件，有些迫在眉睫，必须马上解决。在此关键时刻，我们应该挺身而出，为企业排忧解难。