（2）英雄之气，英雄之气主要是指老板拥有气吞山河的气概，有海纳百川的胸怀，有受挫而东山再起的韧性和豪迈气度。
（3）曾有过英雄之事，一般情况下，能称其为商业英雄的老板大多数都有过辉煌，从他做成的大事中能体现出老板过人的智慧和胆量。主要体现在：一般人做不成的，老板却做成了；用常规的方法做不成的，老板却通过创新方法做成了，这就是英雄之事。
当然，要想成为商业英雄，老板必须具备英雄之魂，体现在老板实际经营中的商业思想。
（4）英雄之魂，念上，特别是老板对事情的发展变化有自己的独到见解，而且能够让人折服，从而让很多人追随他。
第二，能自我提升和突破。在企业经营中，企业发展是分阶段的，企业发展要经过创立、成长、成熟、突破等阶段，而且是不断轮回的，在轮回的过程中逐步壮大。在这个过程中，当企业发展到一定阶段时，通常都会遇到发展的瓶颈。此时，如果企业老板不能够自我提升和突破，企业将停留在一定的规模上，不能突破发展，更谈不上做大做强了。只有老板实现了从工兵型到管理型到领导型再到投资型的自我提升进化，企业才能逐步发展壮大，实现质的提升和飞跃。在很多企业家论坛上，一些职业经理人直言不讳地说：“企业瓶颈其实往往就是老板的瓶颈。”因此，能够自我提升和突破的老板方能使企业不断地提升和突破。那么，对于求职的职场人士而言，如何能够看出老板是否拥有自我提升和突破的能力呢？标准有以下两个：
判定老板是否拥有自我提升和突破的能力的两个标准
（1）能够持续学习和深度学习
（2）能够学以致用
职场人士在与老板的交谈上，就能判断出老板是否拥有自我提升和突破的能力。在实际的企业管理中，许多老板能够做到第一条，但做不到第二条，不仅不会学以致用，反而是学而被用，即学习后被他人利用。
第三，能看大势且顺大势。在中国转型期，能够成为商业英雄的老板不仅眼光敏锐，而且还能够率先看到商机，能够顺应大势和潮流，顺势而为。反观中国改革开放30多年来，曾经有过多少让我们一度无比景仰的商业英雄，但随着时代的发展和历史的淘洗，其成败地位形成巨大的反差，有不少人已经淹没到历史大潮中了，留给后人不少警示。因此，任何个人和组织无论有多么大的能量，只能顺大势，很难改变大势。现实中，很多老板之所以不能顺大势，是因为根本没有眼光，看不清大势；或者看走眼，看错了大势，其结果不是顺势而动，而是乱动、盲动、逆动。更有甚者，盲目自信“英雄造时势”，结果就在自己的超级自信和狂傲下摧残了自己，不仅成不了英雄，而且成为他人饭桌上的笑谈。牟其中在很多场合下强调：“世界上没有办不到的事，只有想不到的事。”他的这句名言把他从“首富”陷入“首骗”的漩涡中。牟其中崛起于草莽，纵横于商海，利用规则但又无视规则。因为打破了应该打破的规则，牟其中登上了人生峰顶；但因为打破了不该打破的规则，又使他从峰顶坠落到了地上。
第四，能防范风险，更能应对危机。面对突如其来的危机，对老板来说是一个比较棘手的问题，此类危机具有很大的风险性，哪位老板都不希望这类事件发生。正因为危机事件的处理具有风险性，是老板领导艺术高低的检验尺度，因此衡量一个老板能否成大事的指标，就是在毫无预见的情况下，看他是否能够积极沉着地应对飞来横祸，并能把危机转化为机遇。因此，危机事件对于有着高超艺术的老板来说，不仅仅是个危机，更是一次机遇和挑战。老板经营企业，仅靠防范风险的本事还远远不够，还必须练就危机应对的能力，在毫无预见的情况下，把灭顶之灾化为向前发展的财富。只有这样能够应对和化解危机的老板，才能使企业渡过一个个难关。
第五，善于用人。要想成为商业英雄，单靠个人的力量是不够的，必须得靠一个团队。这就要求老板必须懂得用人，善于用人。楚汉之争，楚败汉胜，原因很多。刘邦善用人，有张良、萧何、韩信；项羽则刚愎自用，只有一个谋臣范增，却被刘邦设反间计而离去。项羽为什么会失败，刘邦为什么会成功？如果仔细地分析其中的原因，就是刘邦能够发现核心人才，并留住他们。刘邦的胜利得益于善于用各种性格、各种来路、各种技能的人才。
第六，善于借用现代管理工具。小企业靠老板，大企业靠制度。当企业很小的时候，靠信任、靠情感就可以维系企业的生存和发展；但是当企业做大到一定规模，企业管理模式就不能简单靠信任和感情来维系了。因为企业要想做大，只有借用现代管理工具，把现代管理工具运用到企业的日常管理当中，如此才能做到对每一个岗位进行绩效管理。可以这样说，如果没有现代化管理工具作为基础的管理系统，无论职业经理人团队多么优秀，都很难做出一流的企业，更不能做出行业冠军和伟大的企业了。
第七，敢赌。当然，这里所说的敢赌是指老板敢于决断和冒险的举动。一些企业之所以取得成功，甚至成为伟大企业，我们深挖这些企业的成长，大多数都源于老板敢于冒险的精神。当然，商学院的教授在研究这个问题时，往往把这些企业的老板“追溯”为高瞻远瞩。而事实上，这些企业老板在重大决策拍板的一刹那，大多是凭借自己对市场的判断，就像苹果创始人史蒂夫·乔布斯一样，凭着敢于赌一把的习惯。创业成功纯粹是小概率事件，从创业成功再到把企业做大，做到行业龙头，那更是万分之一的概率。美国著名的财经杂志《商业周刊》曾对美国50个州和1个直辖特区的15000名成功企业家做过一个关于“什么样的人最适合创业？”的调查，他们不约而同的回答让《商业周刊》的记者汗颜，这个结果就是：赌徒。对于美国企业家来说，创业本身就是一项冒险活动。在这15000名成功企业家的意识中，赌徒最有胆量，敢下注，想赢也敢输，所以他们最适合创业。由此可见，敢于冒险的老板才能将企业做大。作为职业经理人，跟随不能决断和冒险的老板，是不可能成为像唐骏、杨元庆、杰克·韦尔奇这样标杆式的打工皇帝的。老板们的赌，是在各种资源和条件有限、有效信息纷繁且多变的情况下对未来所作的一种判断和选择。
第八，耐得住寂寞。毋庸置疑，耐得住寂寞是一位优秀老板必备的素质。在企业发展中，当市场形势有变时，老板不会投机而上、跟水而上，而是耐得住寂寞，坚持自己的既定发展方向。当机会主义企业老板都退走的时候，他还得凭借信心和毅力在孤独中坚持、再坚持，直到黎明来临，这样的老板才能称得上是真正的英雄。
第九，经得起诱惑。与耐得住寂寞相比，企业老板更需要经得起诱惑。在企业发展中，太多的机会在诱惑老板。当老板面对“陷阱式机会”的诱惑时，往往失去理性辨别的能力，反而认为是机会来了。在“再也不能错过商机”的冲动下，企业往往付出惨重的代价。业内专家研究发现，天下的老板大致分为以下三类（见表2—4）：
天下老板的三类划分
（1）耐不住寂寞
（2）经不住诱惑
（3）既耐不住寂寞又经不起诱惑
在表2—4中，无论这三类中的哪一类老板，都不可能成就大事。作为职业经理人，如果跟随这三类老板，最终会和这些老板一样，耐不住寂寞，经不住诱惑，成为打工皇帝的梦想也会落空。
3.避免明珠暗投
对于不想成为打工皇帝的职场人士而言，找到一份好工作当然是最好的，因为他们的职业定位就是做一名一线的打工者。但是，对于想成为打工皇帝的职场人士而言，一份好工作对他们来说，没有多大的诱惑力。
可能有人会问，那些立志成为打工皇帝的人要找什么样的工作？笔者认为想成为一个出色的打工皇帝的人，找工作更是找好老板，所以，他们绝对不会轻率地选择一份工作。
但现实中，很多人草率地找工作、选老板，下面就是一个例子：
因急于找工作，张飒在进这家公司之前对老板一点都没有了解，谈了一下个人的想法和工资待遇就上班了。但结果很不顺利，张飒在这家公司仅仅呆了一个星期，就跳槽了。
来到这家新公司，老板态度热情，承诺好好干，年底会有提成奖金。张飒很高兴，工作很卖力。但结果，公司人际关系复杂，他受到冷遇；业绩不错，但年底也没拿到提成奖励。张飒很受打击，过了年，就又辞职了。
后来，张飒才得知，这个老板只信任自己的心腹，从不信任别人，而且经常给员工空头承诺，所以他的公司做不大。
不难看出，张飒的两次选择都是错误的。为什么？就是草率找工作选老板。这也是当前很多职业人士常犯的错误。
如果不是举目无亲，衣食无着，尽量不要为了工作而找工作，不注意选择老板。因为找对好老板其实就是找到一份好工作。
所以，在选择工作时，我们有必要先了解老板，了解所在公司老板的领导魅力及其管理方法。
那么，如何了解老板呢？面试就是一个途径。在面试时，求职者可以通过聊天的方法，得到一些关于老板的信息。当得知这些信息后，再根据自己的评断，最终确定老板是否是一个好老板。
软件工程师简眉在上一家公司跟老板闹得很不开心。为这家公司服务好几年了，简眉自认为业绩不错，但工资和级别竟一直不见升，简眉越想越不平衡。简眉曾鼓起勇气堵着老板问了好多次，但老板次次脸上挂着和善的笑容：“再考虑考虑，考虑考虑！”只是不见行动。
终于有一天，简眉再也忍不住，换了一张恶脸上前：“再不加薪，我要跳槽！”谁知这次，老板和善的脸一抹，变成一张冰冷甚至仇恨的脸。
简眉就此与他分道扬镳。
后来简眉就坐到了现任老板的面前。第一轮面试结束，他对简眉很满意，问简眉：“为什么离开上一家公司？”简眉撒了个谎：“因为我搬家了，过去的公司离家太远。”第二次面试，老板劈头就说：“我打电话问过你原来的老板。”简眉心中蓦地一惊，手心里竟然沁出了汗：“那，你不会录取我了？”老板哈哈大笑起来：“如果不要你，就不会叫你来了。我会给你你想要的一切，职位、钱，希望你好好干。”简眉放心地笑了。这一干就到了现在。如今简眉已升任该公司的副总。由于自己的经历，简眉会仔细倾听下属提出的要求，只要是合理的，就尽量满足。简眉从老板身上学到，要善待下属，因为他们是帮你赚钱的人。
既然找一个好老板如此重要，那么，怎样找到一个好老板，避免明珠暗投呢？对此，业内专家撰文指出，以下三个方面值得职业人士谨记（见表2—5）：
职场人士应谨记的三个方面
在选老板时，时刻谨记，不管老板有多成功，
（1）要摆正心态，不，都与自己无关，不要总是想着老板会分给你一能势利眼，觉得哪个老，杯羹。而且，老板越成功，他的身边人才越板成功就靠哪个，多，即使你能力非常出众，往往也难以被老板发现。
（2）不能饥不择食，逮着谁算谁，在选老板时，绝对不能饥不择食，逮着谁算谁。这样的思维会埋没了自己，使自己陷入郁闷；或者明珠暗投，甚至陷入粉身碎骨的危险境地。
（3）擦亮眼睛，认清什么样的老板才是真正的好老板，在选老板时，必须正确判断。一般来说，好的老板特征有以下四个：（1）胸襟博大，从善如流；，（2）勇于担当，坚忍不拔；，（3）头脑清晰，务实敬业；（4）体贴下属，关爱他人。
在表2—2中已经明确提醒职场人士，要想成为一名打工皇帝，就必须要找到一个好老板。可能有的职场人士会问，如果找不到这样的好老板，怎么办？
要是真的遇到这样的情况，那么不妨暂时耐住性子，等待时机，等待好老板的出现。如孔子所说“天下有道则见，无道则隐”。
对于孔子的这个主张，诸葛亮是贯彻得比较彻底的一个人。诸葛亮在三国这个乱局中，为了找到自己预期的老板，不急不躁，宁愿躬耕于南阳。
在《出师表》一文中，诸葛亮就表达了这样的观点：“臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，谘臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。”
其实，诸葛亮这样做的目的就是，在没有找到理想的老板时，可以先做别的事情，然后再伺机来找到理想的老板，尽管路径曲折，但总比明珠暗投，误入歧途好很多。
在选择好老板的过程中，对于立志成为打工皇帝的员工而言，如果自己非常不甘心、不安于目前的现状，那该怎么办呢？那就必须冷静下来，沉住气。就像诸葛亮一样，如果草率地选择一个老板，那么结局必定是不幸的。为此，著名品牌营销专家于斐在接受媒体采访时说：“找工作不能盲目更不能表现得急吼吼。要知道，选择一个好老板对你的择业和发展很重要，这点切记！，”
二、什么样的老板才是好老板
在很多人眼中，好岗位比好老板重要，因为一般来说，好岗位可以获取丰厚的薪水。其实，这样的观点，未免僵化了。因为在真正的现实中，好老板不仅能够帮助你成为某个领域的行家里手，给你丰厚的薪水，而且还可以让你成为一名优秀的打工皇帝。就像唐骏一样，如果没有微软的工作经历，或许唐骏依然是某个公司的小老板，至少其影响力没有现在这样大。所以，职场人士不要以好岗位为满足，而应以好老板为目标，自然就会获得好岗位、好薪水、好发展。
1.遇到一个好老板，难
在如今巨大的就业压力下，大多数职场人士往往为了找到一份工作而不惜放弃自己的人生职业规划，混入那些走到哪就算哪的求职大军中……
面对生存压力，选择一份薪水不错的工作，当然是无可厚非的。但是，要想成为一名标杆式的打工皇帝，这样的选择并不是高明之举。
因为对有志于成为打工皇帝的人来说，关键是要找到一份适合自己未来职业发展规划的职位，而不是一份高薪水的工作。
遇到一个好老板，找到一个好老板，不仅会让你实现打工皇帝的愿望，拿到高薪水，而且这个好老板还可以改变你未来的职业生涯，甚至是人生。
事实证明，要想成为打工皇帝，就必须选择一个好老板，因为没有这样的老板，你就得不到实现职业目标的舞台。可能有读者会说，好老板当然重要，但遇到好老板比登天还要难。
不可否认的是，在竞争激烈的今天，要遇到一个好老板确实不容易。难遇到好老板，并不等于没有好老板。在三国那样的动乱年代，尚且有刘备那样的好老板，在如今经济文化欣欣向荣的中国，好老板是肯定有的，只不过你没有遇到而已。
很多求职者没有遇到好老板，变得十分苦闷，对自己的工作也提不起兴趣。
2012年元旦，对于北京某大学毕业的几个人来说，这次聚会并不像毕业前夕那样尽是豪言壮语，而是各有心事。