一、好老板才能让你成为打工皇帝
成为打工皇帝的前提是，找到一个像比尔·盖茨、李嘉诚、王永庆、柳传志一样的好老板。作为职场人士，如果你是一位职业经理人，那么选对老板对于你成为像杰克·韦尔奇、唐骏、杨元庆等标杆式的打工皇帝是尤为关键的。事实证明，在大多数情况下，如果职场人士立志成为职业经理人，最怕的一件事情就是选错了老板。一旦选错了老板，不仅白白地浪费自己的时间和精力，甚至还耽误成为打工皇帝的机会。前文有述，西楚霸王项羽的谋士范增，是可以比拟张良的谋士。然而，不幸的是，范增选错了老板，一世英名被项羽给毁了；而张良却要幸运得多，这主要取决于张良正确地选择了自己的老板，不仅名利双收，还彪炳史册，流芳百世。因此，好老板可以让你施展才华，而坏老板只能让你明珠暗投。比如，在官渡之战中，许攸向袁绍提议，夜袭许昌，而袁绍刚愎自用，没有重视许攸的作战方案，结果错失了战胜曹操集团的战机。而后许攸弃暗投明，向老板曹操提议，奇袭乌巢，结果使得曹操集团扭转战局，大胜袁绍集团，许攸因此名垂青史。从这些历史的案例中，我们能看到这样一个事实，那就是：你要成为具有标杆式的打工皇帝，就必须选对老板，因为好老板才有可能让你成为打工皇帝。
1.找工作，更应找对老板
事实上，要想成为一名标杆式的职业经理人，就必须找到一个适合于自己人生职业规划的老板，因为你的人生可能会因为一个好老板而改变。
几年前，笔者曾经和诸位一样困惑，同样的一个人遇到不同的老板，其评价截然相反。如今自己做了老板，我才明白遇到一个好老板的重要性，这也就是我写这本书的目的之一，就是告诫职场的各位职业经理人或者正在一线打工的未来的职业经理人们：找到你的老板。
如果有人认为找到一份工作就不错了，如果你抱着这样的想法，那就大错特错了。如果你每天面对一个非常讨厌的老板，我相信不到一个月，老板不开除你，你就把老板开除了。因为我们不仅仅是在找工作，更是在找适合自己未来发展的老板，这样的老板才是自己想要的老板。
确实，大家都希望自己能找到一个好老板，特别是在强调个性化的今天，找到一个不错的老板就是三生修来的福气。这样说也许有人认为言过其实，但如果你有切身体会后，相信你会认同我的观点。
可以肯定的是，大多数职业经理人理想破灭的一个重要原因，就是他们遇到了一个刚愎自用、缺乏远见和不通情达理的老板。
为什么这么说呢？因为老板的责任就是让自己的员工尊重自己，成为伟大的领导者。那么，什么样的领导者是伟大的领导者呢？
事实上，作为一名伟大的领导者，需要具备相当程度的魅力与影响力，否则，他不可能有良好的领导艺术，也难以赢得下属的信赖和忠心。对此，管理大师汤姆·彼得斯在接受美国《商业周刊》采访时，曾对领导的重要性作了深刻的阐述。他说：“未来的领导人，必须培养出英雄或明星般的魅力，让别人真心喜欢和信服，而不是以权威的方式使下属唯命是从。过时的组织领导方式，宛如老旧的城墙正逐渐倒塌。”
可见，好的老板不仅会领导下属，更善于使下属展露才华。所谓使人展露才华，并非明知下属无法胜任却勉强赋予任务的伪善，而是给予充分的支援、训练，使其能够有所担当。所以，在轻易断言下属无药可救之前，老板应该考虑更多。因此，如果你想成为打工皇帝，在找工作时，就不仅仅是在找一份养家糊口的工作，更应该找对一个能给自己提供平台、能实现自己价值的老板。三国时诸葛亮找老板的经验可作为借鉴。
提到三国时期，诸葛亮是一个不得不提的人物。在动荡的三国初期，群雄崛起，饱读诗书的诸葛亮也在为自己的未来谋算。
诸葛亮可以选择实力相对雄厚的曹操，也可以选择实力次之的东吴，也可以选择稍有一些底子的刘表。
但是，让我们感到意外的是，诸葛亮都放弃了，他选择了一个“创业”老板——刘备。
创业之初的刘备，不仅缺乏资金，更缺乏人才。不久，刘备就打听到在卧龙岗隐居着一位叫诸葛亮的奇士。
于是，刘备亲自出马，三次登门拜访，这就是中国家喻户晓的三顾茅庐的故事。在关羽、张飞看来，刘备花这么大力气聘请诸葛亮实在有些跌份儿。然而，正是刘备的三顾茅庐，使得诸葛亮决定出山，辅佐刘备开疆辟壤，最终把一个蜀国经营得有声有色。
众所周知，曹操是一个爱才的“老板”。赵云能够在长坂坡活着，就是因为曹操爱才心切，下令将士不准放箭，赵云得免一死。
曹操如此爱才，诸葛亮这个天才怎么没有投奔曹操，反而投靠了手上还没有十万人民的刘备呢？究其原因，是诸葛亮当了刘备的“经理人”后，越来越风光，在刘备去世后，“蜀汉公司”的董事长刘禅称呼诸葛亮为相父，诸葛亮的事业发展到极点，位极人臣。
诸葛亮怎么没有选曹老板的公司？舒乾在《三国职场人生》一书中谈道：“如果加盟曹操公司，因曹操公司已经统一了北方市场，家大业大，人才辈出，各个岗位上副总、经理、主管都各就其位，按部就班地工作着。诸葛亮加入后，不见得能够得到重用，甚至连主管的位置也不一定应聘得上。”
舒乾又说：“如果加盟刘备公司，刘备公司实在寒碜啊，连个正经的公司也没有，仅在新野开了个门面房。但是诸葛亮想当的至少是公司的副总，在曹操那里做不到，但在刘备这里机会却是大大的，刘备还是缺人才。只要给刘备指出市场发展方向，只要打几次漂亮的市场攻防战，刘备这条咸鱼还是可以翻身的。重要的是自己可以当副总，这才是诸葛亮的目的。”
虽然诸葛亮职业目标的实现有些周折，但最终实现了，最后终于成为“蜀汉公司”一个卓越的打工皇帝。
毋庸置疑，诸葛亮是今天职业经理人的一个标杆，历代的君王都给了他一个极高的评价。后人对诸葛亮的忠诚、事迹更是大加赞扬。
西晋陈寿在《三国志》中对诸葛亮有如下评价：“诸葛亮之为相国也，抚百姓，示仪轨，约官职，从权制，开诚心，布公道；尽忠益时者虽仇必赏，犯法怠慢者虽亲必罚，服罪输情者虽重必释，游辞巧饰者虽轻必戮；善无微而不赏，恶无纤而不贬；庶事精练，物理其本，循名责实，虚伪不齿；终于邦域之内，咸畏而爱之，刑政虽峻而无怨者，以其用心平而劝戒明也。可谓识治之良才，管、萧之亚匹矣。然连年动众，未能成功，盖应变将略，非其所长欤！”
隋朝王通评价诸葛亮说：“若诸葛亮不死，则礼乐大兴。”
唐代孙樵对诸葛亮的评价也很高：“武侯死殆五百载，迄今梁汉之民，歌道遗烈，庙而祭者如在，其爱于民如此而久也。”
清朝皇帝康熙对诸葛亮的评价非常高：“诸葛亮云：鞠躬尽瘁，死而后已。为人臣者，惟诸葛亮能如此耳。”
诸葛亮得到如此高的评价，与其功业有关。但其功业成就，与他选对好老板有着重要的关系。在出山前，羽扇纶巾的诸葛亮宁肯隐居卧龙岗，也不乱找老板，直到刘备三顾茅庐，才出山辅佐刘备，由此可见他选择老板的智慧。
在一次培训课上，一些学员问我：“周老师，我非常困惑的是，诸葛亮在选择老板时，为什么不选择实力强大的曹操，为什么不选择占据有利地势的孙权，而是选择了既没有强大实力，又没有有利地形的刘备呢？只是刘备三顾茅庐感动了诸葛亮吗？如果曹操，或者孙权三顾茅庐，刘备会出山辅佐他们吗？”
我的回答是：诸葛亮不会辅助曹操和孙权。理由是，曹操公司和孙权公司，就像今天大型国企，而刘备的公司就像实力很小的民企。大型国企人才济济，就算诸葛亮是博士学历，也未必有其真正施展抱负的舞台；而民企就不一样了，唯才是举，可以得到一个最大限度施展才华的空间和舞台，这就是诸葛亮选择刘备的真正原因。当然，这也正体现诸葛亮高超的职场敏感度和远见性。因此，要想成为打工皇帝，就必须像诸葛亮一样，选择一个好老板。
诸葛亮的案例，警示着每一个职场人士：要想成为一名优秀的打工皇帝，就必须选择一个可以让自己最大程度施展才华舞台的好老板，真正做到“良禽择木而栖”。
在很多时候，成百上千的职场人士总是在不断地跳槽，从A企业跳到B企业，从B企业跳到C企业，从C企业跳到D企业……就这样来回地跳，最后才发现自己一直在原地打转儿，根本没有按照预期的职业规划发展。
对于那些频繁跳槽的职场人士，诸葛亮的做法很值得借鉴和参考。在成为打工皇帝的路途中，先是制订科学、合理的职业目标。当把职业规划分阶段拟定目标后，就开始选择可以实现自己职业目标的老板。暂时没有找到这样的老板，那就在目前所在的企业中历练。一旦找到能够帮自己实现职业目标的老板，就拿出十二分诚意来，感动老板，从而抓住成为打工皇帝的机会。
如果职场人士经常盲目地变换公司，总是四处跳槽，心无定性，那么在面试中，老板会质疑你的职场动机，加盟新公司的忠诚度也就得不到老板的认可。即使老板录用了你，也可能暂时把你作为一个解决问题的棋子，但你永远也不会得到老板的重用。
作为立志要成为打工皇帝的职场人士来说，一旦职业生涯目标设定好后，那就选择能够帮自己实现职业目标的老板。当然，职场的选择是双向的，当你在选择老板时，老板也在选择你。因此，还得拿出自己的忠诚、责任心、工作激情等硬素质来征服老板，从而赢得老板的器重，那么你成为打工皇帝的梦想也能加快些进程。
在这里，我提醒这些职场人士，要想成为打工皇帝，没有能够帮自己实现职业目标的老板是不行的。只有找到了能够帮自己实现职业目标的老板，才是找到了开启成为打工皇帝大门的金钥匙。就像诸葛亮一样，在出山前诸葛亮已经清楚自己需要找一个什么样的老板（见表2—1）：
诸葛亮选择刘备的深层次原因
（1）不选择曹操，诸葛亮在隐居卧龙岗时就自比管仲、乐毅，其预期的位置起码是一人之下万人之上，这样才能发挥自己政治家、军事家的天才本领。然而，加盟曹操，这样的预期在短时间内是无法实现的，因为曹操手下人才济济，谋臣武将极多，有郭嘉、荀彧、荀攸、贾诩、程昱五大谋士，而曹操最为器重郭嘉。虽然曹操知人善任，但是诸葛亮非常清楚，就算自己加盟曹操，也很难被放到一人之下万人之上的位置。
（2）不选择孙权，在东吴方面，文有张昭、鲁肃，武有周瑜，并且孙权对他们非常信任，诸葛亮要想应聘到期望的岗位显然也是不可能的。
（3）不选择刘表，诸葛亮是不会选择刘表的，虽然诸葛亮跟刘表有姻亲关系（刘表的妻子蔡夫人跟诸葛亮的丈母娘是亲姐妹）但是具有鸿鹄之志的诸葛亮理所当然地看不上刘表，在诸葛亮眼里，刘表不仅没有英雄之志，而且不会用人。
（4）选择刘备，诸葛亮选择刘备做老板的原因有四个：一是刘备是个英雄；二是加盟刘备能够达到预期的岗位；三是刘备求贤若渴，并且两人之间有如鱼得水的默契；四是刘备会用人，这样就能保证诸葛亮在预期的岗位实现自己的价值。
从表2—1来看，诸葛亮选择的老板在三国初期也只能是刘备，这与诸葛亮选择老板的要求和前提有关：一是很清楚自己的志向和能耐，二是知道这些老板的性格特点、志向，所以他最终选择了刘备。
2.什么样的老板才是好老板
在很多培训场合，我经常听到许多职业经理人抱怨：现在的老板都那么黑啊，不是黄世仁，就是周扒皮。难道中国的老板都像他们所说的那么差吗？现实就是很多员工对老板不满。据北京华夏圣文管理咨询公司的调查显示：职业经理人对老板的满意度不到34%。
这样的现实可用一句谚语来形容，就是“男怕入错行，女怕嫁错郎”。为什么这么说呢？原因很简单，如果选对一个自己非常喜欢的行业，就容易做出好业绩；反之，如果选择一个自己不喜欢，甚至是十分厌恶的行业，往往会痛苦万分，更别谈做出好业绩了。
选择企业老板时，这个道理同样适用。如果职场人士一旦选错了老板，就有可能使自己明珠暗投，那些只相信自己心腹的老板，也不会给你一个平台来实现打工皇帝的梦想了。
在很多大学中，职业规划专家们都在指导即将毕业的大学生，让他们在选择工作时，要选择一个适合于自己的工作。其实，这种指导只是讲到了表层的就业。如果要想成为一个具有标杆意义的打工皇帝，仅仅找一个较好的工作是远远不够的。
选行业不难，因为可根据自身的性格、兴趣，及其工作技能等特点来选择，在这样精心的选择下选错行当的几率非常低。而选择老板，就没那么容易了，因为大多数人对老板的认识开始于面试，了解有限，这样就有可能在面试中选错了老板。
大家都熟知，朱元璋在当皇帝之前，曾经做过一段时间的和尚，但是当和尚当然不符合朱元璋的性格。于是不久，他就在起义的大潮中揭竿而起，很快脱颖而出，最终做了皇帝。
在中国历史上，开国皇帝都习惯性地诛杀一批有功的大臣。登上皇位的朱元璋也是如此。
于是，选朱元璋做老板的那些文胆智囊和猛帅骁将们，只因选错了老板，最后差不多都被朱元璋杀掉了。这些文臣武将，集体上演了中国历史上规模空前的一幕明珠暗投所致的大悲剧。
一个好老板不仅能让自己成功，而且还能顺利帮自己实现职业理想。因此，当我们在选择工作机会时，仅仅考虑企业提供的职位高低、薪水的多寡是不够的，还必须选择一个善用人才的老板。
一个好老板，他既是企业的领航者，同时还拥有强硬、果断、干练的领导魄力，还有着“宰相肚里能撑船”的胸怀气度。选择这样的老板，自然就有更大的发展空间，自我价值也会最大限度地得到实现。
很多求职者不知道，老板的领导气魄和个人魅力、胸怀等，往往决定他是否善用人才。好老板不仅善于发现千里马，还能将下属培养成伟大的追随者。
在今天的竞争态势下，只有选对一个好老板，才会成为像唐骏、杨元庆那样出色的职业经理人。
据研究，员工眼里的好老板有很多标准，但厚道、诚信和人品好是三个最重要的标准。
打工皇帝不同于一般的员工，他们评价和选择老板有以下九个参考标准：
第一，商业英雄。众所周知，一流的老板不仅让员工展露才华，而且还是一个名副其实的商业英雄。一般情况下，评价老板是否商业英雄的标准有以下四个（见表2—2）：
判定商业英雄的四个标准
（1）想干大事业的英雄之志，评价老板是否是商业英雄，首先要了解该老板是否有想干大事业的英雄之志。小富即安的老板肯定干不成大事业，而没有大的事业平台，职业经理人是没有施展空间的。