不管是对内进行动机强化，还是对外排除潜在的威胁，T-Bag都是一个完美的团队监督者。但是T-Bag仅仅是这个团队的监督者吗？不，他还有另外一个角色，那就是智多星。我们来看《越狱》中的片段。
C-Note：“也就是说，没有人能从外面的世界弄到钱。”
T-Bag：“我想，我们只有一个选择了，赌博。”
C-Note：“赌博？这就是你的方法？”
T-Bag：“孩子，相信我。我玩牌那不叫赌博。在这个国家，也许只有五个人想跟我一样玩牌。”
C-Note：“走开，啄木鸟。”
T-Bag：“我们现在有赌博的资本了。”
C-Note：“小子，去赚钱吧。”
T-Bag：“不幸的是，这场赌博，你我必须搭档。”
C-Note：“哦，见鬼，不。我不玩牌，我是玩骰子的。”
T-Bag：“你需要做的仅仅是每次我发牌，你赌大一点，不要认输。你知道，如果我每次自己发牌都赢，我会被哥伦比亚的领带勒死。你知道我什么意思吧？但如果你赢了很多钱，我相信没有人会怀疑到我们是一伙的。”
……
赌桌上。
C-Note把三张“8”、两张“2”甩在桌上：“你告诉我。”
大家惊讶道：“三拖二？”
T-Bag：“三拖二。墨西哥人应该很熟悉这个吧？嗯，Jesus·”
C-Note把赌桌上的钱都收了起来。
有一次，越狱小组出现经费紧张，急需500美元，但是在监狱里上哪儿去找这500美元！这时是T-Bag出的主意：“我们只有一个选择了，赌博。”他不但出主意，而且告诉大家他赌博可棒了，全国没几个打牌的人玩得过他。
可为什么说T-Bag是智多星，而不是推进者呢？他和Abruzzi的区别在哪儿？Abruzzi说：我们在那儿放把火，然后进去装修。当大家进去装修时，Abruzzi就去贿赂狱警。这就是关键，Abruzzi不仅出主意，还能执行。
但是T-Bag呢，他是给大家出了一个去赌博的主意，然而当真正要上赌桌的时候，他却把团队的另一个成员顶在了前头：“你知道，如果我每次自己发牌都赢，我会被哥伦比亚的领带勒死。你知道我什么意思吧？但如果你赢了很多钱，我相信没有人会怀疑到我们是一伙的。”
计划果然成功了，他们赢得了那500美元，这时T-Bag更是远远地躲在后面，他是出完主意了，但不是他得罪了赌桌对面的那个人，而是团队的另一个成员。这就是智多星的行为，出主意可以，办事他靠后，在执行的时候，他永远不会冲在最前面。
另外，T-Bag还有一个特征就是冷静。在极端状况下，他能保持冷静，在需要他灵机一动的时候，就算没主意，咬牙跺脚他也会把主意想出来。
极端情况是什么？当越狱小组的成员们正在狱警休息室里面挖地道，忙得不亦乐乎的时候，两个狱警为了问一个球队的名字，跑到门口来了。请看《越狱》中的片段。
T-Bag在门口把风。两个狱警走了过来，其中一个狱警问：“嘿，知道Art Schlichter在哪个校球队打球吗？”
T-Bag：“我不知道，老大。我不是橄榄球迷。”
那个狱警：“太暴力。你知道我说的是谁，就是那个四分卫因为赌博被抓的。”
T-Bag：“不知道，没印象。”
“像你这样的笨蛋会知道？也许里面的聪明人知道。”那个狱警说着推开半扇门，并示意另一个狱警跟着进去，“Stole？”
Stole：“算了，我们还有正事要办。”
那个狱警：“等下，我想弄明白，都要让我疯了。”
里面的人屏住了呼吸。
T-Bag急中生智：“俄亥俄州立。”
“对了，俄亥俄州立。你还有点小用嘛。”那个狱警边说边关上了门。
这可是计划外情况，狱警一般这时是不来的。这时，狱警和正在越狱的囚犯就隔了一道门。T-Bag因为平时不打橄榄球，一时想不起狱警问的球队名字来。“像你这样的笨蛋是不会知道的，也许里面的聪明人知道。”那个狱警心想你要想不起来没事，我进去问他们，反正里头有一个叫Michael的，他人很聪明，整个监狱都知道。狱警伸手就拉门，门拉开了。里面所有的人都看见他的手了，心想完了，这个计划要断送了。可就在这危急时刻，T-Bag脱口而出：“俄亥俄州立。”那个狱警说：“对了，俄亥俄州立。你还是有点小用嘛。”哐当一声，门关上了。
越狱小组就这样被保护了。一个智多星没主意那怎么行，需要他有主意的时候他必须要有。灵机一动，创意就来，立时化险为夷，这就是T-Bag作为智多星的典型行为，从中我们也看到了他作为团队智多星的价值。
如果你打算组建一个黑盒-热力团队，你怎么在自己的员工中发现智多星？
首先，这个人要有创意，经常突发奇想，脑子里有各种各样的主意。
其次，这个人不能是一闷葫芦，有主意不说不成，有主意不说谁知道？另外他还得积极参与，不甘寂寞。
再次，这个人要比较激进，与众不同。
最后，这个人希望获得极大认可。就像T-Bag，在大家都没主意、不知道上哪儿找那500美元的情况下，他特别得意地往那儿一坐：我有主意，全国没几个人玩牌能跟我一样， 我去赌，一定能把这经费给你们赢回来。
任何团队都需要这样的智多星，但是这样的智多星同样也有着一些性格缺陷，比如经常忽视别人的意见；缺乏自我批评，甚至不希望被别人批评；自负；执行力低。
什么叫执行力低？就是指手画脚出主意还成，但让他冲在第一位那就够呛了。当真正去赢那500美元的时候，T-Bag为什么远远地躲在后面，因为他才不干这得罪人的事呢。
另外，智多星往往人缘不好，因为他时时刻刻透着自己比别人聪明，所以谁也不会跟这样的人保持良好的人际关系。
5．实干家
一个团队中不仅要有上面所讲的这四种角色，还得有干活的，也就是实干家。越狱小组中不乏干活的，有挖洞的、望风的，等等。
Sucre跟Michael住在同一间牢房，Michael挖洞他望风，帮Michael望风时居然还唱歌，可见他干活挺卖力气的。
另外就是在赌博的时候被T-Bag顶在前面当排头兵的C-Note，他可以给团队提供各种各样的小物件，因为他在监狱里有自己的一套走私系统，或者说是走私网络。Michael装糖尿病的时候，所有的药都是C-Note提供的。
然后就是Lincoln，他是一个很暴力的实干家。一旦有人威胁Michael，他就会出来扞卫他。另外，我们来看看在同样情况下，别人是怎么处理的，他又是怎么处理的。有一次，门里面正在热火朝天地挖地道，两个狱警走了过来，Lincoln站在和T-Bag同样的位置上，T-Bag的应对方式是拍着脑袋想主意，想出主意化险为夷。而Lincoln当时是怎么做的呢？他拦着那个狱警：“你不能进去。”然后那狱警说：“我凭什么不能进狱警休息室？” Lincoln迎面一拳就把那个狱警打倒在地，然后一顿暴打，直到被一群狱警按倒在地。最后，他被关了禁闭。Lincoln用的方式非常傻，他不会想其他的办法。
还有David，他本身是盗窃专家，为了筹集那500美元，他是出过力的，他去偷狱警手腕上的一块金表，然后伪装呕吐……
这些人都是越狱小组中的实干家。
什么样的人能胜任团队的实干家？综上所述，团队的实干家要具备以下条件。
第一，善于执行，并且喜欢执行。
第二，不喜欢投机，而是脚踏实地。这样的人不喜欢角色，你让他拿主意他未必会，你让他干活他却会踏踏实实地干。像Sucre这样的人，他只会踏踏实实地干活，不会拿主意。假如狱警来了，在这种极端状况下，你把他摆在那门口，他能想起那球队的名字吗？他不会，而且他会一点脾气都没有。
第三，虽然一般都是照章办事，但是有责任感，且专注。
实干家教条、不灵活，但不灵活的人一般都脚踏实地，他做事绝对信得过。在黑盒-热力团队中，不能每一个人都是特爱表现自己的，必须得保证有一定比例的实干家存在。这些实干家未必聪明，但是他们在团队组合中是有价值的。
一个成功的团队，未必是拥有最高智商和专业能力的团队，但一定是拥有最佳角色组合的团队。
是“专家”，还是“砖家”
如果你的团队应对的不是特别简单的、重复性的活动，那么你的团队中最好能有专家。其实，团队中的人最好个个都是专家。越狱小组中的人就个个是专家，有建筑专家、赌博专家、暴力专家、偷窃专家等。如果你需要给自己的团队派一个专家的话，那么派一个什么样的专家呢？
专家在黑盒-热力团队中的作用未必是积极的，有些专家高自我，有些专家不切实际，这样的专家就算进入一个再好的团队，都只会添乱而不会帮忙。在中国革命史上，苏联曾派来过一位共产国际的革命专家，在他没来之前，我们农村包围城市，打得红红火火的，但是他一来，情形就变了。
苏联红军的经验是先占领大城市，所以这个专家就带领穿着草鞋、背着步枪的中国红军，开始了对大城市的攻击。他是一个教条的专家，是一个比较狭隘的专家，只把他自己的经验当经验。
如果你想让团队的专家起到积极作用，就务必要保证你找的专家的技术观点是通用的（大家都能理解的，而不是过于学术化、不切实际的）、允许失误的、诚实的。只有这样的专家，才能提出真正脚踏实地、建立在客观基础上的主意。
团队的成功需要企业的支持
黑盒-热力团队不需要密集管理，但是它依然需要企业一定程度的支持。如果你想组建这样一个团队，一定不要让它闲着，一定要给它挑战，否则它会无法生存，因为黑盒-热力团队天生就是对抗极端压力的。黑盒-热力团队本来就是一群刺猬，每个人都个性鲜明，你把他们好不容易凑到一块了，却不给他们压力，不给他们一个强烈的动机，这样的话团队很快便会出现内部矛盾。
你要给它特权，特权就是肯定。比如设计电脑的布斯团队，它的成员可以在楼顶上挂海盗旗，用来宣扬他们的叛逆；它的成员设计出的电脑，在电脑机芯上都会刻上设计者的名字。他们的作品被卖到全世界，他们的名字也就传遍了全世界。这就是它的特权，因为特权是荣誉感和动机的来源。
你要给它名字，名字是荣誉之源。有名字，团队成员就有了归属感，就会保持强烈的动机。这时你还得提供一个强化出色团队绩效的奖惩体系，告诉团队成员什么样的行为是能够接受的，什么样的行为是不能够接受的。
如果这个团队有了最佳的角色组合，但是在相关领域里面，团队成员缺乏相关技术，这时你要给他们提供相关的咨询和培训，给他们一些能力上的补充。
你要给它提供设备、预算等物质资源，不是每个团队都有一个会赌博的T-Bag，你必须要给它一定的硬件支持。
这就是一个企业对它的黑盒-热力团队的支持。