夫地势者，兵之助也，不知战地而求胜者，未之有也。山林土陵，丘阜大川，此步兵之地。土高山狭，蔓衍相属，此军骑之地。依山附涧，高林深谷，此弓弩之地。草浅土平，可前喀后，此长戟之地。芦草相参，竹树交映，此枪矛之地也。
——诸葛亮
孟获第七次与诸葛亮交战时，带来藤甲兵相助，藤甲兵经水不湿、刀枪不入，蜀兵无法取胜。为了战胜藤甲兵，诸葛亮认真观察、仔细研究藤甲兵的特性，然后再观察当地的地理环境。当他到达一座山前，望见一峡谷时，发现那谷两边都是光秃秃的石头，没有树木，峡谷中间有一条大路。一见到这样的环境，诸葛亮不禁大喜，心想：真是老天助我。于是派马岱在谷口安排一些黑油柜车，在车中的油柜内，放一些预先制造的火炮（地雷），一个大炮中藏着九个小炮，每隔三十步就在地下埋一眼大炮。用竹竿将各个炮连接起来，一旦点燃导火索，各个炮都会一起发动，顿时会山损石裂。然后命令赵云预先准备草车，安排在谷口，在山上准备大木乱石。这一切准备停当之后，就让魏延将藤甲兵引诱到山谷之中，埋伏在峡谷两侧的蜀军士兵在藤甲兵进入包围圈后，马上断了藤甲兵的退路，然后用火烧，将藤甲兵三万人烧得全军覆没。
诸葛亮之所以能够破解藤甲兵，是因为他非常重视地理环境的作用。在商业竞争中，地势的作用也是不容忽视的。
精明的经营者总是以独到的眼光选择合适的地理环境，在同等经营条件下，占尽地利优势，抢占黄金地段，谋求更大的商业价值。
店址的选择直接关系到客流量多少，关系到经营效益大小，因此要慎重选店址。
１９１５年，香港永安公司经理郭泉兄弟二人，携巨款到上海筹建永安公司。在繁华的南京路选好地方后，又为把店址选在路南还是路北犹豫起来。于是他们派人分坐路南、路北，只要身边走过一个人，就往口袋里放一粒豆子。结果，路南的行人多于路北，郭氏兄弟就把“永安”店址选在路南。由于店址选得好，永安公司一成立生意就非常兴隆，虽历经沧桑，至今仍很红火。
日本麦当劳社社长藤田田曾说过：犹太人之所以能致富，就因他们非常重视店面地址的选择。银座是个闹区，但也并不表示在银座区内的任何地方开店都会赚钱，或许只相距１０米，可能就有很大的差别。
正是由于藤田田充分认识到选店址的重要性，所以他在选定三越创设麦当劳之前，花费很长时间，每天在银座八丁目大厦的董事长室，用望远镜观察来往行人，经过仔细地分析研究后才断定那就是最佳地点，从而将店址选在那里，由于店址选得好，很快三越店每天营业额２００万元。“立地第一”是日本大荣连锁店老板中内功的座右铭，他主张开店就要开在最能获利的地方。
中内功和他的弟弟中内博都开连锁店。１９６２年，他俩达成协议，把大阪市分为南北两部分，约定哥哥在北，弟弟在南，划地销售。由于中内功所选择的北部大都是新社区，有利于设立连锁分店；中内博所选择的南部是旧商业区，不容易增设店铺，所以十年之后中内功与其弟的商业额之比是１０∶１，弟弟的公司终于被兼并了。
由此可见，地形不仅是兵之助，也是商之助。