美国通用公司总裁杰克·韦尔奇认为，一个真正的老板，一定是一个拥有绝对致胜力的人。毫无疑问，有许多人都想人做老板，想做出自己的一番事业，并以之为一生的目标。现在的问题是，怎样才能做一个绝对致胜力的老板？就是必须具备管人、管事、管财的能力。
华人首富李嘉诚有一句名言，最聪明的人不是只看到手中的钱，而是想尽办法以做人为头等大事。这就是认为，一个有绝对致胜力的老板，即是一个善于做人的人。
一个聪明的头脑价值连城！这是美国著名小认为家欧·享利的话。的确，头脑的力量是无穷的，它可以决定一个人能否准确地找到自己的出路。作为老板，头脑灵活、善于创新是最基本的能力，这样可以一步一步把自己的生意做得红红火火，否则就会走向死路和绝路。老板的创新意识是他身上最宝贵的财富。一个有绝对致胜力的老板，即是一个善于创新的人。
老板不是官，不能仅靠两个口。现代老板，尤其是想把自己局面做大的老板，必须要有深厚的才学为底子，才学之高下与能力之高下成正比。假如你作为一个老板，光靠自己的嘴皮子、小技巧办事，是绝对难以有大作为的。一个有绝对致胜力的老板，即是一个有才学的人。
聪明的老板必定有高的财商——超过一般老板的思维力、判断力、决策力，这样就可以在绝处逢生，并且反应迅速、攻守兼备、用力到位，从而让自己的生意就像流水一样不会枯竭。财商是看不见的，却存在于老板的一举一动中。于细微处见财商。一个有绝对致胜力的老板，即是一个有高财商的人。
老板的生意有一半是在各种社交场合与不同的人打交道，从他们身上找可利用的商业信息，从他们身上找可利用的人力，从而丰富自己的经商经验和壮大自己竞争的实力。一个有绝对致胜力的老板，一定是个最出色的社交专家。
作为老板，手下必须有一帮人，你怎样把这样一些人凝聚在一起，并且管理妥当、分工合理、提高效率，则是一门极强的老板学。你只有在这些方面动脑筋、做出决策，才能行之有效地把公司变成一盘棋。一个有绝对致胜力的老板，即是一个有老板力的人。
成功的老板与失败的老板最大的区别是什么？是他们能否做自己最拿手的事！一个人做自己不熟悉的事，意味着把自己引入到冒险的道路上去，这是做老板的一大忌讳；相反，只有做自己最擅长的事，就可以发挥自己的强项，把自己的生意经念得有滋有味。一个有绝对致胜力的老板，即是一个能够选择好项目的人。
管事先管人，管人先做人。人做好了，事情才能做好，事情做好了，才能变废为宝，价值增值，赚大钱，发大财。本书通过理清管人、管事、管财的内在脉络，使你提高致胜力，走向成功老板的捷径。