子曰：道之以政，齐之以德，民免而无耻。道之以德，齐之以礼，有耻且格。
《论语·为政第二》作为一个老板，要想管理好一个团队或组织，从行为上，自己必须身体力行，成为表率；从思想和战略上，自己要明白这个团队的使命和任务并且坚定不移，就像天空中的北斗星，处在他应在的位置，永远是那么的从容和淡然。白天，大家见不到他；而当夜晚大家看不清前面的路时，就会看到灿亮的北斗星，指示着自己前行的方向。 不管春夏秋冬，刮风下雨，只要夜幕降临，我们就可以看到北斗星，亘古不变。国内很多经营比较好的企业，其老板大都是严以律己的人，并且极注重自身品德修养。在国内外很多成功学大师的著作中，我们都能够看到老板人格是最大的资本，也是老板有效管理的魅力来源。
给老板的启示：人格是最大的资本。
老板自然是要管人的，可是中国人自古以来都喜欢管人，却不喜欢被人管。那老板怎么才能让手下心服口服呢？西方人总是向外寻找方式。制定种种的规章制度，以此来约束人；中国的老板总是从自身寻找办法，那就是正人先正己，十分注重个人的修养，时刻严于律己。
中国有句老话：
“得道者多助，失道者寡助。多助至之，天下顺之”。
我们的老祖先吃透了这个道理，总是不放过任何收揽人心的机会。可是什么才是最有效的办法呢？大多数老板都用自己的行动向世人证明，只要充分发挥以身作则、身先士卒的个人魅力，就必然得到下属及员工们的拥护。
面对全国上下沉湎于享乐的不良风气，春秋五霸之一的楚庄王首先做的就是学会控制自己的欲望，做出表率。有一次，令尹子佩请楚庄王赴宴，楚庄王很高兴地答应了。到了那一天，子佩已经在京台将宴会准备就绪，可是左等右等，就是不见楚庄王驾临，一直等到晚上，楚庄王还是没有出现。
第二天子佩拜见楚庄王，并关切地问楚庄王是不是身体不适，所以才没能赴宴。楚庄王笑了笑，对他说：“子佩不要担心，我身体很好。我之所以没有赴宴是因为我听说你是在京台摆下的盛宴。”子佩非常困惑，说道：“京台是个好地方，很多人都愿意去那里散心。”楚庄王说道：“我知道京台这地方十分诱人，向南可以看见料山，脚下正对着方皇之水，左面是长江，右边是淮河，是个难得的好去处。”子佩就更加不解了，正在他纳闷的时候，楚庄王又接着说道：“你不觉得人到了那会玩物丧志吗？”
老板以身作则包括对自己的儿子也要严格要求。有一次，建华公司老板刘志华的儿子晓峰上班迟到半小时，经调查，是因中午与一群小青年去饭店喝酒，而延误了时间。刘志华对此事极为重视，她认为对自己儿子的错误丝毫不能袒护，否则自己更没理由批评其他犯错的员工，这个先例开不得。
于是，她再一次拿出严厉作风，叫儿子停职检查，并在广播中点名批评，号召大家引以为戒。晓峰承认了错误，连写5份检查，但要求严格的刘志华仍不满意。于是又决定让晓峰为工厂清理卫生，令其改过。
刘志华的儿子从某种角度来说就代表了刘志华，儿子犯错就等于自己犯错，宽恕儿子就是宽恕自己，多少双眼睛都在盯着呢。刘志华对儿子犯的错误不但没有轻饶，反而从严处理，起到了极大的威慑作用。从此厂里平日有懒散习惯的年轻人都不再敢迟到。逐渐养成了严格要求自己的习惯，同时，刘志华的威信也得到进一步提高，保证了企业在统一指挥下，不断发展壮大。
“己所不欲，勿施于人”，自己都办不到的事，凭什么要求别人做得到？想要别人做得好，首先得自己做得好。要管理好下属，一部分靠权，以权管理，名正言顺，这属于“硬件”，而另一部分就得靠己，这属于软件。一个老板只有正人之前先正己，才能上行下效，使大家心甘情愿地听你指挥。
在新野之战中曹操吃了亏，感觉自己威颜扫地，面子上挂不住，于是大骂不已：“诸葛孔明这个老匹夫，他还真有胆，居然敢跟我唱对台戏，看我怎么收拾他。”当即就要发兵攻打樊城。气归气，可是曹操不会意气用事，打一场毫无准备的仗，他决定先和刘备打一场心理战。曹操先派去了使者吓唬刘备，说自己的军队如何如何的强大，捏死他就像捏死一只蚂蚁一样容易，劝他还是趁早投降为妙。
曹操想从精神上瓦解刘备的意志，谁知刘备根本不买账。刘备从来不逞一时之气，心里盘算着自己能打就打，打不赢就跑，就是不投降，你曹操能奈我何。但是就在刘备决定撤退的时候，突然想到：如果我刘备跑了，百姓怎么办？曹操这个人没什么人性，万一来个屠城，我怎么对得起这些百姓啊。不行，要走大家一起走，决不能留下百姓，我可以没有城池，但是不能没有百姓，于是刘备决定带上百姓们一起撤退。
当时的情况非常紧急，时间就是生命，许多下属和百姓都劝刘备早些离开危险之地，主将们更是坚决反对刘备的主张。和百姓一起撤退，很快就会被曹操的军队赶上，这无异于拿主帅的生命开玩笑啊。可是刘备却力排众议，誓与百姓同生死。将士们看见主帅如此不顾个人生死，与百姓共同进退，都被深深的感动了。主帅尚能如此，自己的生死又有何妨！于是，刘备冒着被曹操追上的危险和百姓一起撤退。最终，刘备赢得了下属和百姓的拥护，也为自己赢得了胜利。
中国民间向来就有的“拥刘反曹”倾向，究其原因，虽然和传统文化中刘备是皇家血统有联系，但更多的应该是源于刘备这种与百姓共呼吸同命运的个人魅力。
史瓦兹·柯夫将军说：“下令要部下上战场算不得英雄，身先士卒上战场才是英雄好汉。”在战场上，最能鼓舞士气的莫过于将领身先士卒，带头冲锋陷阵。在商场和职场，也是同样的道理。现在的年轻人都很聪明，如果上头光会喊口号，却没有一点带头往前冲的个人魅力，牛皮很快就会被戳破的。单靠着权力来带人。是最下等的领导。最高明的领导则是身先士卒，通过自身散发出达到愿望与目标的热情。郭台铭就是这样一个随时站在第一线上的老板。
从生产黑白电视的旋钮起家，到成为台湾地区第一大民间制造业者，郭台铭身先士卒、以身作则的个人魅力是让员工心服口服的主要原因。
10多年前鸿海刚引进连接器冲压技术时，郭台铭每天都到工厂，亲自带领同仁一起磨炼技术。郭台铭干的比员工早，收的比员工晚，饿了随便吃点饼干，困了找个地方将就睡会儿，把休息的机会都让给下属，自己就像一台不知疲倦的机器似的。下属们受到了郭台铭的感染，以厂为家，努力磨炼，终于在和大家一起连续运作了6个月后，就将鸿海的冲压技术提升到了国际水准。
2003年，SARS危及全国，到处都笼罩上了SARS的恐怖，尤其是广东，作为SARS的传播源头，更成为了红色警报区。可就在这时，深圳基地出现了一些问题急需解决，郭台铭想都没想就决定飞往深圳，他的下属及家人都一致反对，可是郭台铭依然坚持飞回深圳龙华基地，他对大家说：“哪里最危险，我就在哪里！”正是在他这种身先士卒的精神所散发出来的个人魅力的感染下，全体员工上下一心，共同将鸿海打造成为世界品牌。
孔子对曰：“子为政，焉用杀。子欲善，而民善矣。君子之德风，小人之德草，草上之风必偃。”《论语·颜渊第十二》要激发团队的斗志，最简单的方法就是“带头往下跳”。自己不率先显现出一种气魄，又怎能去感染人？中国的老板十分重视这一点，总是以身作则，显现出与常人不同的气质，用个人的魅力去感染人，使企业达到一种“无声胜有声”的“有耻且格”。