1、让“做老实人、说老实话、办老实事”成为新风尚
2007年6月2日，在中共天津市委九届一次全体会议上当选为市委书记的张高丽，在讲话中表态，“大家选举我为九届市委书记，这是对我的信任，我深感责任重大。我一定要紧紧依靠市委一班人和广大党员干部群众，做老实人、说老实话、办老实事，做到为民、务实、清廉，努力完成各项任务，决不辜负党和人民群众的殷切希望。”
“做老实人、说老实话、办老实事”，对于这“三老”恐怕上了点年纪的人都清楚。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述，完整的表述是：“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。”这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风，是大庆精神、铁人精神的重要组成部分，是大庆石油队伍过硬作风的集中体现，也是大庆人创业取得胜利的重要保证。
做为曾在石油战线工作过的天津市委书记张高丽，在刚刚当选市委书记的表态发言中，重提“做老实人、说老实话、办老实事”，在新时期具有很强的现实意义。
曾受国人广泛赞誉推崇的“做老实人，说老实话，办老实事”，的“三老”作风，这些年来受到所谓“新思潮”、“新理念”的非议与责难：老实人与“傻瓜”划上了等号；说实话往往引起一些人的不满和“不灵醒”的批评；办老实事，反被人讥为“头脑不活络”、“死教条”等。价值观的错位，使乐于做“三老”的人不敢理直气壮。
重庆一位农妇熊德明，仅仅因为当面向中央领导说了几句工钱难讨的老实话，就被当作好新闻来传颂，甚至被央视评为“年度经济人物”。而除此之外，又有谁知道，有多少做了“三老”的人受到了冷落甚至打击呢！
“做老实人、说老实话、办老实事”体现的是个人诚信和道德品质；对于一个领导干部来说，也是坚持“实事求是”这一党的思想路线的具体体现。什么是老实人？用毛泽东思想的根本观点和根本方法衡量，就是具有实事求是的态度和作风，按照实事求是的要求办事的人。邓小平曾经说过：“在延安中央党校，毛泽东同志亲笔题写的四个大字，叫‘实事求是’。我看大庆讲‘三老’，做老实人，说老实话，干老实事，就是实事求是。”在谈到选拔干部的标准时，邓小平还明确地提出：“要选那些艰苦朴素，实事求是，说老实话，办老实事，做老实人，作风正派的人。”
可见，“做老实人、说老实话、办老实事”，与党的实事求是的思想路线是完全一致的，与我们今天提倡的求真务实的作风也是完全一致的。积极践行“三老”，是一个党员、一个干部、一个职员、一个公民始终应该具备的道德品行，是一个诚信、文明、和谐的社会应该永远树立的道德大旗！
要在全社会重新树立以“做老实人、说老实话、办老实事”为荣的社会新风尚，弘扬实事求是的作风，彰显中华民族“诚实守信”的传统美德，必须着力抓好三点：
其一，领导率先垂范，干部先行一步。
各级领导干部要带头践行“三老”。自觉与“政绩工程”、“形象工程”、“水分数字”等弄虚作假行为决裂。要守法纪、讲诚信、说实话、办实事、不谋私，当好引领社会新风尚的“旗子”。
其二，必须树立正确的用人导向。
要提拔重用和表彰那些埋头实干、不尚空谈、敢讲真话、乐做实事的人，对那些喜欢说假话、办假事、“唱功好、做功劣，跑上勤、路下懒”的人，不能提拔重用，更不能树立为典型。
毛泽东主席就非常器重和经常表彰老实人。罗荣桓夫人林月琴曾回忆说：“我这一生中直接同毛主席交谈就有两次，而这两次毛主席都反复强调荣桓老实。”井冈山时期，毛泽东提名罗荣桓为红四军前委委员并建议任命他为第二纵队党代表，随后又任红四军政委。毛泽东说：“为什么让他当党代表呢？就是因为他老实。”1958年3月的成都会议期间，毛泽东对林月琴说道：“还是我说的对吧，我们这位病号可是老实人呀！我喜欢老实人，说老实话、办老实事。”
其三，加强舆论，宣传引导。
应紧密结合“八荣八耻”教育，大力宣传报道守法纪、讲诚信、说真话、办实事的典型的人和事。对说假话、办假事、不顾廉耻、以权谋私、跑官卖官等丑恶现象，进行揭露和批评。引导广大干部和群众自觉敬重“三老”，积极践行“三老”，共同营造人人干实事、个个讲真话、官民皆诚信、民风淳朴厚道、党风政风清廉的健康、务实、和谐的社会新风尚。
2、让干实事的老实人起到典型示范作用
在工作实践中，老实人忘我劳动，大胆创新，创造出很大的业绩，作为领导者，将他们树立为典型和楷模，广泛加以宣传，是对他们辛勤劳动的肯定和褒奖；从领导艺术上讲，更有着深远的意义。
毛泽东同志在1943年说：“我们共产党人无论进行何项工作，有两个方法是必须采用的，一是一般和个别相结合，二是领导和群众相结合。”这里说的“一般和个别相结合”，就是指一般号召和典型示范相结合。
老百姓把这一领导方法形象地比喻为：“拨亮一盏灯，照亮一大片”，“典范典范，有了样子就不难”。因此，把干实事的老实人树立为典型和楷模，并广泛对其进行宣传，使其起到带头和示范的作用，是带动全体组织成员争先创优的一条重要的工作方法。
在社会主义建设的进程中，各条战线、各个行业，工、农、兵、学、商各个领域，都涌现出一大批先进典型、英模人物，给人们以巨大的启迪与鼓舞。铁人王进喜、县委书记的好榜样焦裕禄、党的好干部孔繁森、全心全意为人民服务的好战士雷锋、为民爱民的好医生吴登云、当代产业工人的杰出代表许振超、德艺双馨的人民艺术家常香玉、公安局长的楷模任长霞，党的好干部、人民的贴心人牛玉儒……这些老实人都以他们高尚的品格和模范的实践在人民群众中竖起了一座座丰碑，在广大人民群众中起到了导向、榜样、标兵和鼓舞、激励的作用，其巨大的贡献不可估量。
典型示范是调动一切积极因素为中华民族伟大复兴而献身的重要举措。如何把千千万万老实人集聚到党和国家的事业中来，是时代发展的新课题。这就要求各级领导者要高度重视，大力宣传弘扬各种先进典型人物。
在知识经济时代，许多人将目光投向比尔·盖茨这样的“重量级选手”，而一名普通的老老实实的产业工人能否成为全社会关注的典型呢？
2004年4月，许振超的名字一夜之间家喻户晓。
许振超是青岛港的一名踏实工作的吊车司机，一个只有初中文凭的桥吊专家，一个一年内两次刷新世界集装箱纪录的工人。这个典型之所以能够引起强烈反响，有其深刻时代背景和普遍的现实意义。
1991年，许振超当上了桥吊队队长。他在工作中发现，桥吊故障中60%是吊具故障，而故障主要是由于起吊和落下速度太快，吊具与集装箱碰撞造成的。他提出，这么操作不仅桥吊容易出故障，货物也很不安全，必须做到无声响操作。
司机们一听炸了窝：“集装箱是铁的，船是铁的，拖车也是铁的，这集装箱装卸就是铁碰铁，怎么能不响呢？”许振超没有多解释，自己动手练起来。他通过控制小车水平运行速度和吊具垂直升降之间的角度，操作中眼睛上扫集装箱边角，下瞄船上装箱位置一点，手握操纵杆变速跟进找垂线。用眼一瞄，就能准确定位，又快又稳。
然后，他专门编写了操作要领，亲自培训骨干并在全队推广，以事实说服人。就这样，“无声响操作”成了许振超的杰作、青岛港的独创。
1997年11月，老港区承运了一批化工剧毒危险品。这种货物一旦出现碰撞，极有可能引发恶性事故。在许振超的指挥下，40个集装箱被悄然无声卸下，又悄然无声装上火车。船东代表感慨地说：“真是行云流水，太神奇了！”
一次，队里的一台桥吊控制系统发生了故障，请外国厂家的工程师来修。专家干了12天，挣走了4.3万元。这件事深深刺痛了许振超。他想，如果自己会修，这笔钱不就省了吗？然而，桥吊的构造很复杂，涉及电力拖动、自动控制等6门学科，就是学起重机械的大学生至少也得两三年才能处理一般性故障。
许振超只有初中文化，为了攻克难关，他着了魔似的钻研，终于发现，所有技术难点都集中在一块块控制系统模板上，而这正是外国厂家全力保护的尖端技术——不仅没有提供电路模板图纸，就连基本的数据也没有。
于是，许振超用了整整4年，一共倒推了12块电路模板，画了两尺多厚的电路图纸，终于攻克了技术难点。这套模板图纸后来成为桥吊司机的技术手册，成了青岛港集装箱桥吊排障、提效的“利器”。
一次，一台桥吊上的核心模板坏了，许振超到电器商店花8元钱买了一个运控器，回来换上后桥吊就正常运作了。而在以前，换一块模板得花3万元！
敢想敢干、能干会干、苦干实干，这就是老实人许振超精神的核心。在我国高技能工人尚未完全适应现代经济快速发展需要的情况下，“许振超精神”尤为可贵。据统计，在我国技术技能劳动者中，而高级技工只占4%。而在发达国家，这个比例则为30%—40%。工人技术素质低，已在相当程度上影响了我国企业的生产效率和竞争力。所以，应当动员和鼓励广大朴实的劳动者，以老实人许振超为榜样，面对新技术的挑战，敢于大胆进行技术创新和管理创新，向一流先进水平冲刺。
典型的生命力，在于其强烈的感召力和说服力。典型不是理论的深奥阐述，也不是学术的归纳演绎。典型是实际范例的凝聚和升华，将抽象的理论变成生动的形象，把一般的感性经验变成看得见、摸得着、活生生的“样板”，很容易引起人们思想上的共鸣，行动上的仿效。这种共鸣和仿效又能潜移默化地促进人们认识的提高，逐步向更高的思想境界和工作目标迈进。在现实生活中，典型示范是非常直观的教育和引导。通过典型示范，可以使政策和措施更加具体化、实在化、形象化，因而就更加具有号召力、感染力和说服力。“榜样的力量是无穷的”，“喊破嗓子不如做出样子”，“火车跑得快，全靠车头带”，就是对典型示范这个科学真理朴素而真实的概括。
作为新时期的领导者，一定要克服重“一般”轻“个别”、重“形式”轻“实质”、重“物质”轻“精神”的认识上的误区，要坚持把干实事、有作为的老实人树立为典型，把典型示范摆上应有的更加重要的位置。
只有积极宣传推广典型，才能让典型在更大的范围内起到示范带动的作用，产生广泛的社会效应。宣传推广典型的手段方法十分重要。应当充分发挥现代科技优势，通过广播、电视、报纸、网络等新闻传媒工具，对先进典型进行纵向到底、横向到边的宣传，特别是对一些重大的典型和重要的经验，要精心策划宣传方案，落实行动措施，使典型广为传播，家喻户晓，深入人心。要善于运用现场巡回演讲报告会、经验交流会、观摩示范、参观考察等形式，宣传和推广先进典型。这既有利于向全社会传递“做干实事的老实人不吃亏”的理念，也有利于更多的老实人追赶先进、脱颖而出，更有利于整体事业的全面推进。
3、也让老实人荣耀一番
中国人历来讲究光宗耀祖，光耀门庭，一些投机钻营者孜孜以求的就是这些华而不实的东西。所以，一些投机分子一旦得势，就搞“一人成仙，鸡犬升天”把戏。老实人由于埋头务，又因为心眼实，为人低调，往往不看重这些“虚”的东西。
一个公正有为的领导者，不会让投机钻营者沽名钓誉的图谋得逞；但却会创造机会，让干实事和干成事的老实人荣耀一番。这不只是对老实人精神上的一种激励，更能向大多数人表明领导者的价值取向，促使更多的人“做老实人、讲老实话、办老实事。”
曾国藩初练湘军，从太平天国手中夺回了岳州、武昌和汉阳后，取得了建军以来第一次大胜利。为此，曾国藩上书清廷，为自己的下属邀功请赏，朝廷对此也给予了恩准，给这些人都封了官。
但是，曾国藩并不认为这样做就够了，还必须给那些最勇敢的下属配备得以炫耀的条件，以鼓励他们在作战时更加勇敢。同时，他认为因为这些下属有了值得炫耀的条件，其他的将士肯定也希望得到这样的奖赏。这样一来，全体官兵就会同仇敌忾，奋勇作战。
给下属们配备什么样的条件他们才会引以为豪呢？思来想去，曾国藩决定以个人名义赠送有功的将士一把腰刀。这既表达了自己与对方的特殊感情，又鼓舞了湘军的尚武精神。
于是他派人锻造了50把非常精致美观的腰刀。
那天，曾国藩召集湘军中哨长以上的军官在湖北巡抚衙门内的空阔土坪上听令。这些军官都穿着刚刚被赐予的官服，早早等候在那里，不知道曾大人要发布什么命令。