1987年，“游方木匠”王振滔改行做起了皮鞋推销生意，转战南北，足迹几乎踏遍了中国各大城市。记得当时，他带着温州五家皮鞋厂的产品，兴冲冲地走进武汉一家国营商店，要求承租柜台。可面对这样的游商，人家一百二十个不放心。“我可以提前交纳租金！”一家经理经不住王振滔的软磨硬泡，终于答应先提供给他一节半柜台试试。过了一个月，他一节半柜台的销售量，居然比商场其他十个柜台还高。
正当王振滔的皮鞋生意做得红红火火时，一场突如其来的“灾难”席卷而来。在当时，温州的皮鞋、电器开关等产品成了假冒伪劣的代名词！原本给王振滔带来财富梦想的“温州鞋”，竟成了人人喊打的过街老鼠。
1987年8月8日，在杭州的武林门广场上，浙江省工商部门联合行动，声势浩大地在广场上慷慨激昂，宣布温州皮鞋为劣质产品。5000多双温州皮鞋被一把大火点燃，黑烟冲天。围剿“温州鞋”的号角由此吹响，南京、上海、武汉等查抄的温州鞋堆积如山……
王振滔同样未能幸免，与朋友在武汉商场合租的柜台被工商局给查封了，4000多双质量上乘的皮鞋被以5元一双的价格拍卖。就是这样的拍卖，王振滔损失了20多万元，元气大伤。“我的鞋子没有任何质量问题”，王振滔心里很不服气，与武汉工商部门打起了“民告官”的官司，最后他胜诉了，可只获得2000元的赔偿。
多年后的王振滔至今还忘不了这件事，他说，他明知道这场官司在经济上已不可挽回，但他要为荣誉而战、为信誉而战。这次围剿温州鞋对王振滔的刺激很大，他认为“如果温州人连一双小小的皮鞋都做不好，那还有什么事情能做好呢？”他决定从头做起，自己做鞋，做堂堂正正的温州鞋！
1988年3月，王振滔筹集了3万元资金，买来一台制鞋机，以住房为厂房，请了几位手艺不错的制鞋师傅，开始精心做鞋。
当时，全国正在申办奥运会，“奥林匹克”是个响当当的名字。于是，王振滔便将自己的企业命名为“永嘉县奥林皮鞋厂”，意思很简单：要发扬奥林匹克的拼搏精神，艰苦创业。可是后来，当王振滔去工商部门注册商标时，却被告知“奥林”属国际公有，不能作为企业商标进行注册。热心的工商人员给他提了个建议：不如将“奥林”改为“奥康”，意即发扬奥运精神，促进企业健康发展。当时谁也想不到：就是这么一改，便改出了一个赫赫有名的中国真皮鞋王。
“奥康牌皮鞋，温州制造！”1989年初，王振滔带着自己生产的皮鞋重返武汉，他要来一个自产自销。可是一连半个月，就是无人问津。
有一次，他急中生智，一大早在柜台前贴出告示：“这不是以前被焚烧的温州皮鞋，而是经久耐穿的奥康皮鞋，保质期六个月，如出现质量问题以一赔二。终于有一位男顾客，试探性地买了一双。王振滔立刻递过一支笔来，要求他留下姓名和通讯地址，并告诉他他将是奥康皮鞋永远的荣誉顾客。奥康将来能做大的话，他将永远免费穿奥康皮鞋！
这桩有点儿离奇的事儿，被媒体宣扬出去后竟然大起作用：10箱4000双皮鞋，十天内就被闻讯而来的市民一购而空。在随后的日子里，他一个月卖了近9000双皮鞋。到了1990年底时，他更是出现了三天销售一车皮鞋的辉煌业绩。由于奥康皮鞋质量好、款式新颖，又注重信誉，王振滔的生意越做越红火。
然而，随着奥康皮鞋走俏全国，一些不法商贩开始竞相仿冒，造成大批假奥康皮鞋充斥市场，这就引来了“第二把火”——
1999年的12月15日，在杭州武林门广场，王振滔亲自点火大烧假冒的奥康皮鞋、假冒的温州鞋。这把火不仅让温州人扬眉吐气，更让温州鞋挺直了腰板。温州市长后来评价说，这把火应该被记入温州史册。
从讲诚信中尝到甜头的王振滔不仅自己讲诚信，他还要求自己的员工也要讲诚信。在王振滔办公室的墙上，挂着一条“言必信，行必果”的横幅。.
“为什么要写这几个字呢？”王振滔解释道：“我是一个商人，不是书法爱好者，也没有欣赏书法艺术的天赋。挂出这几个字是看中这几个字的重要作用，一是为警示自己，二是为教育广大员工，任何时候都不能丢掉‘诚信’二字。”
王振滔的诚信故事远不止这些。对待信誉，王振滔是较了真的，在他看来，只要涉及经营，都有信誉问题，质量是信誉，商标是信誉，合同是信誉，交货期是信誉，为了信誉，一切都必须小心从事。他对外通过打假、放火来保卫自己的信誉，对内也不惜血本来维护信誉。
有一次，工厂为外商加工生产的一批皮鞋出现了一点小问题，外商提出将这批鞋以次品提走，但王振滔不答应。他不能背上生产次品的恶名，给外商留下不讲诚信的坏印象，他当即果断作出决定：剪鞋！
于是在办公楼下的一块空地上，许多人见证了令人惊奇的一幕：二十几张大桌子上摆着刚生产出来的2000多双奥康皮鞋和一些剪刀，只听王振滔一声令下，几百名亲手制出这些鞋子的工人极不情愿地拿起了剪刀。王振滔规定每双鞋至少必须剪五刀，他们是含着泪下手的。虽然工人们心疼不舍，但此刻的王振滔却长长地舒了一口气……
1999年的时候，一位日本客商到奥康集团实地参观后，对公司的硬件设施非常满意，但出于第一次合作的谨慎，他所订的业务量并不大，并强调一定要按期完成生产任务。
当奥康如期完成生产任务，正准备装货海运到日本时，不巧碰上了台风，等台风过后，离交货期只有两天了，海运已无法如期送到日本客商的手中。
本来按照合同，这是出于客观原因而无法按时交货，奥康集团可以不承担责任，但考虑到若迟到几天可能会使对方造成损失，王振滔坚决要求把货物空运到日本。海运改为空运，奥康的运输成本无疑会大大增加，但是本着诚实守信、认真负责的态度，货物被如期空运到了日本。
日本客商后来知道这个“小插曲”后，非常感激奥康集团这种诚信负责的做法。投之以桃，报之以李。这位日本客商把接下来的几笔大业务都放心地交给了奥康，从此双方建立了长期稳定的合作关系。
另有一次跟意大利客商打交道，王振滔也同样用诚信打动了对方。
那是2002年2月下旬，奥康集团接下了意大利客商的一笔订单，双方谈好产品单价为23美元，并签订了购销合同。
但在产品投产时，工作人员发现生产部门在核算成本时将皮料的价格算得过低，若按实际成本计算，出口价格每双鞋至少还要增加1美元。
当公司国际贸易部负责人将这个情况汇报给王振滔，并请示是否与外商洽谈加价，王振滔当即表示：既然签了合同，就是亏本了，这笔买卖也要做。
后来，王振滔的这个决定被意大利客商获知，客商非常感动并表示愿意多加1美元以弥补奥康的损失。但王振滔表示：“奥康多赚1美元少赚1美元并不重要，重要的是我们要恪守信用。”
……
王振滔讲诚信的故事还有很多很多，因为讲诚信，王振滔吃了不少的“亏”，但也正因为讲诚信，王振滔赢得了国内外众多客商的青睐，奥康集团得以迅猛发展，奥康皮鞋从此也屹立于世界名牌之林。
陈晓锋三度“转身”
2010年5月的墨尔本，正是秋色渐浓的日子，陈晓锋坐在墨尔本万豪酒店的商务厅内，操着并不熟练的英文，正与当地商界人士洽谈在澳洲合作投资事宜。对于在国内正处于事业成熟期的他来说，把企业带向海外，把经营思想移植到每一项所从事的事业中，是最大的期盼与乐趣。
也许鲜有人知道，18年前，陈晓锋是浙江大学校团委书记；15年前，他是宁波市北仑区副区长；现如今，他的身份是宁波丰海投资有限公司董事长、中国民营企业国际合作发展促进会副会长。
单从企业规模和个人影响力来说，陈晓锋在浙商群体中并不出众，与郭广昌、南存辉、马云等业界精英似不可同日而语。陈晓锋的特殊性在于，中国民营经济尤其是当代浙商实现再度崛起之际，他不仅见证了这一辉煌的历史，而且以一个实践者的身份体验不同的角色，实现华丽的转身。在他身上，闪烁着一名另类浙商、知性企业家的独特魅力。
16岁时，陈晓锋少年拔萃，考上浙江大学机械系液压专业，成了现任全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥的一名弟子。大师的教诲及严格要求，为他今后的职业生涯打下了坚实的基础。4年过后，陈晓锋因学业优异，获毕业留校资格。在浙大，他是属于年龄最小、资格最浅的教师之一，但他那时已表现出了异于同龄人的才干，25岁就被火速提拔担任浙江大学计算机系领导，随后出任浙江大学校团委负责人。
单位栽培、同事交心、学生敬重，所有人都认为陈晓锋会在浙大校园内继续绽放青春，书写美好的前程。而这位少小立志回报社会的青年，在中国改革开放的前沿阵地，看到了中国式觉醒所带来的社会面貌日新月异，这从心底激发了他走出象牙塔，去更广阔的天地挥洒青春的冲动。命运总是眷顾有准备的人，1992年邓小平南巡讲话后，作为优秀基层培养干部，他被选派到宁波北仑区任副区长，时年28岁。