书城管理站在未来看今天:冯仑商业智慧(商界奇才谈商系列)
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第26章 管理好自己

实际上,一个人群行为的发动者是它的组织者,也就是一家公司的董事长、总经理,公司的目标是他们定的,组织架构也是他们定的,他们牢牢把握着主动权,所以所有的责任都应该归在他们身上,管理者的行为是第一重要的。

——摘自冯仑文章《人的管理与中国特色》

在冯仑二十余年的经商过程中,一直十分注重加强自身修养。这是因为,他深知加强自身修养是个人健康成长的基本规律,是事业不断进步的迫切要求。对一个企业的领导者而言,加强自身修养尤为重要。因为这关系到企业能否健康发展,在激烈的市场竞争中能否战胜强大的对手。修养是一个永远的、动态的、没有止境的过程,是一个与时俱进、艰辛求索、不断改造的过程。

一个公司的领导者应该如何加强自身的修养呢?冯仑认为,第一,要管理好自己。很多成功人士的事迹显示,要想有所作为,就必须提升自我管理能力。纵观古今中外,凡大成者,绝不仅仅是在被别人管理或管理别人中获得成功,而是他们通过严格的自我管理才获得了成功。作为一个企业家,管理好自己意义更为重大。管理大师彼得·杜拉克曾说:“让自身成效不高的管理者管理好他们的同事与下属,那几乎是不可能的事情。”因为管理工作在很大程度上是要身体力行,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给其他人树立错误的形象。因此,企业家最重要的不是领导别人,而是管理自己。

管理好自己,实际就是始终坚持自己的原则和为人处世之道,严格要求自己的言行,按准则办事。管理好自己,实际是内心修炼到如水境界,不论事物大小,原则明确,目标清晰,并能持之以恒。

一个企业的领导者,如果连管理好自己都无法做到,自然也就失去了领导别人的资格和能力。所以一定要管理好自己,管理好自己的金钱、身边的人脉和社会关系,管理好自己的行为。管理好了自己,就会自律和守法,很多其他的美德也就有了。所以说,一个企业的领导者想要取得成功,最重要的是管理自己,而不是领导别人。

步步高的老板段永平曾讲过这样一个管理自己的故事:有的企业领导者经常抱怨公司没有人才,但查看这些领导人的日程表,却几乎没有和猎头公司、可以挖来的潜在人士见面的时间。一边把自己忙得够戗,一边又抱怨没有得力的人。段永平也曾如此,但后来他意识到这种方式的弊端,开始改变策略,经常和猎头公司联系,没事就找人,就当是广交朋友。这件事让他认识到:企业家、高级管理人与猎头的交流时间必须在日程表中安排出来,想要得到优秀的人才,就需要自己去找。实际上,如果把精力放在找人上面,反而就会有人主动找上门来。

李嘉诚也强调过管理自己的重要性。他在一次演讲时说:“想当好的管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在流动与变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。自我管理是一种静态管理,是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转变为能力的催化剂。”

冯仑加强自身修养的第二个方法就是多读书。冯仑认为,人不能不读书。在《万通》2009年5月号专题文章《公司的“上层建筑”》中,他这样写道:

作为一个董事长,不能不读书,而且读书不能只读一本书,读一本书也不能只读几句话,读了这几句话后,更不能碰到问题就照搬去做。要把书当做营养,而不能当做一种食品。我们在书里是找营养的,不是去找食物的,更不能把它生吞活剥吃下去就完了。要博览群书,然后汲取每一本书里的营养,变成自己的血肉,这样生命力才能旺盛。要慢慢地把书融合在生命当中,把生命当做一本活的书,这样我们的企业才能走得很远。

此外,冯仑还强调要把读书看成是在延续生命。把读书视为生命的一部分,人就会做到无时无刻不读书,每天通过读书滋润身体和心灵,让读书成为维持生命的养料。冯仑还认为,董事长所需要的知识绝不是简单地与书本一一对应的知识。一个好的董事长应该有很好的历史感,尤其是要了解国内外经济和企业的发展史,通过对历史的观察和对社会体制的把握来判断企业所处的位置。

“要么学习,要么死亡”是国外一本畅销杂志的封面标题。学习是从读书开始的。企业管理是对企业内外资源的有效管理,从而使企业盈利的过程。从战略的眼光来看,企业不仅要盈利,还要在激烈的竞争环境下持续发展,这就要求企业必须有自身的发展战略。对于企业的领导者而言,个人魅力来自于两个方面:一方面是一定的知识结构和对所处行业的深刻理解,另一方面是人格魅力。这些是建立领导者权威和塑造企业领袖的基本要素。

随着知识日新月异的发展和企业外部竞争环境的加剧,知识的重要性越来越明显。此外,企业员工知识水平也处于一个不断提高的过程,如果企业家不能改变自身的知识结构,提升自身的思维境界,那么他对领导企业就会感到力不从心。这会造成知识和技能在企业内部无法转化为生产力的严重后果,对企业的发展十分不利。所以企业的领导人必须多读书,积极学习各方面的知识。

《英才》杂志曾对四位国内知名企业家做过读书访问,这四位企业家分别是正大集团董事长戴志康、戴尔大中华区总裁闵毅达、蓝山中国资本合伙人唐越和科瑞集团董事长郑跃文。他们从不同的角度阐释了读书的重要性,他们还一致认为:读书是分阶段的,生命中的不同阶段,所读的书一定不一样,他们允许一类书陪伴一生,但是不可能出现一辈子只看一种书的情况。

正大集团董事长戴志康说:“我看书往往‘不求甚解’,就像摄像机,扫一圈留下个印象就行,因为我不是文学爱好者,对华丽的辞藻、精彩的故事不感兴趣,我只是归纳,一本书看完之后只要总结一两句,对我就有价值。中国人讲‘悟’,并不是读书多就有知识。我的很多感悟不是从哪一本书上得来的,而是综合思考的结果。也许是受这一转变的影响,现在我接触更多的都是些历史、哲学、文化等人文类书籍,我希望能从中更多地感悟社会、感悟人生。因为随着人生阶段的不同,眼下我要学的不再是怎么挣钱,而是学习在挣钱的同时怎么花钱。花钱是一门艺术,我并不想等到退休以后再把钱捐给慈善事业,而是希望在目前的企业运作中,尽量体现人文关怀。”

有些人读书是为了乐趣,有些人读书是为了需要,还有些人读书是为了装点门面,混张文凭。冯仑读书的动力来自三方面:第一,工作压力太大,需要不停地充电来改变自己的思维方式,提升自己的能力,以便更好地去做事情;第二,好奇,他总是觉得很多事都很让人好奇,正是这种好奇心使他很想仔细地去探个究竟,以寻求其中的奥秘;第三,纯粹的人文偏好。冯仑做过文人,从那时起他就养成了爱读书的习惯,这个习惯在他下海经商后仍然很好地保存了下来,尽管每天都有很多工作要做,但他仍然要抽出一定的时间读书。