一个好的总经理，在带领公司发展的道路上能够带动下属的工作热情，让他们充满干劲。下属都具有初生牛犊不怕虎的冲劲，但要如何激发出来，还需要总经理动动脑筋。以下几条建议能够使下属的冲劲发挥到最佳境界。
（1）为下属创造成功的机会。
总经理必须先让下属做成几件事，让他树立信心，感觉到自己也很重要，自己能办好很多事，这就是激发下属去主动办好一件事的有效方法。
（2）适当奖励。
下属办成事后，要注意给予一定的奖励，使其认识到办好事情是有利可图的，是可以得到上司赏识的，在这种利益的刺激下，他们必然成功。
（3）安排下属到他最适合的岗位上。
人只有在做自己愿意做的事时，干劲最大、劲头最足，效率也最高。因此调动他们，做自己喜爱的工作，是激发工作热情的重要条件。
【一语妙计】公司的未来要靠员工的激情烘托起来。能够激发下属的工作激情，鼓足干劲是总经理需要承担的。员工一般会在竞争对手强大的时候，被尊重的时候，总经理与他同甘共苦的时候，被委以重任的时候，显得越发有干劲。