在招聘的过程中，若能选择合适的人才，将会使以后的经营管理工作事半功倍。好的经理一定要优秀的员工做支撑。要想为公司的发展征用真正所需要的人才，需要考虑以下几个因素：
（1）重视学历，更注重能力。
在人员招聘中要注重实际能力，特别是选拔事业开发型人才时主要看他的综合基础能力，就像挑选运动员苗子一样，关键看他是不是一块好材料，有没有发展潜力。所以，高学历不等于高能力。
（2）心理素质不可忽视。
社会的竞争是激烈与残酷的，而这势必给每一个员工造成强大的压力。是否能在竞争中脱颖而出，不仅看员工的技术水平和工作能力，还要看其是否具备良好的心理素质。
（3）选有良好工作态度的人才。
良好的工作态度，往往能为本人带来工作激情和动力，从而提高工作效率。这是公司在日常经营管理时应该考虑的因素。
【一语妙计】企业若招聘到所需要的能人，那将是一笔巨大的财富。总经理要根据公司的发展来考虑适合的人才，为公司招聘能够带来利润的好员工。这样，才能使得公司做大变强。