管理的一个基本内容是人尽其才，促进事业的发展。为了达到这一目的，必须为每一个员工提供各种竞争的条件，这其中包括：
（1）尽才机会。
即安排适宜的工作、对口的专业、便利的工作条件、较好的工作配合。
（2）失败复起机会。
工作失误或失败以后，要尽量提供“东山再起”的条件，以激励其总结经验，吸取教训，使其更加努力。一个不怕失败的人比一个不失败的庸人更有前途。
（3）进修机会。
即在工作中为员工提供学习时间、费用及其他条件，使其在知识更新中不断得到提升，以不断增强其工作能力和竞争能力。
（4）进取机会。
即使其在胜任现职工作的基础上，在职务上、学业上能够有所上进，为其一展宏图创造条件，为其实现伟大抱负铺好台阶。
【一语妙计】管理者在给予员工竞争机会时，必须注意机会均等原则。不仅在竞争面前人人平等，在提供竞争的条件上，也是人人平等。