书城管理小公司做大做强18招
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第75章 给员工积极进取的机会

管理的一个基本内容是人尽其才,促进事业的发展。为了达到这一目的,必须为每一个员工提供各种竞争的条件,这其中包括:

(1)尽才机会。

即安排适宜的工作、对口的专业、便利的工作条件、较好的工作配合。

(2)失败复起机会。

工作失误或失败以后,要尽量提供“东山再起”的条件,以激励其总结经验,吸取教训,使其更加努力。一个不怕失败的人比一个不失败的庸人更有前途。

(3)进修机会。

即在工作中为员工提供学习时间、费用及其他条件,使其在知识更新中不断得到提升,以不断增强其工作能力和竞争能力。

(4)进取机会。

即使其在胜任现职工作的基础上,在职务上、学业上能够有所上进,为其一展宏图创造条件,为其实现伟大抱负铺好台阶。

【一语妙计】管理者在给予员工竞争机会时,必须注意机会均等原则。不仅在竞争面前人人平等,在提供竞争的条件上,也是人人平等。