一个公司的兴旺发达需要一个好的家长，为此管理者必须加强个人修养，不断给自己充电，从而成为一个合格的领路人。
当然，建立合理的知识结构是一个复杂长期的过程，在给自己充电的时候必须注意如下原则：
（1）整体性原则，即专博相济，一专多通，广采百家为我所用。显然，管理者偏重于某一方面，做不到知识广博，就容易吃亏。
（2）层次性原则，即合理知识结构的建立，必须从低到高。没有基础层次，较高层次就会成为空中楼阁，没有高层次，则显示不出水平，因此任何层次都不能忽视。
（3）比例性，即各种知识在顾全大局时，数量和质量之间合理配比。比例的原则应根据培养目标来定，成才方向不同，知识结构的组成就不一样。
（4）动态性原则，即所追求的知识结构绝不应当处于僵化状态，而是能够不断进行自我调节的动态结构。
【一语妙计】在未来社会，靠以往那种自上而下的培训已经不够，只有不断用最新思想、最新知识、最新技术武装自己，才能全面增强综合素质，在未来生存发展得更好、更健康。