哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔说：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”然而只有危机感是不够的，还要做到防患于未然。想要及时化解危机，要注意以下几个方面：
（1）以诚相待。
英国著名危机管理专家里杰斯特尤其强调实言相告的原则，他指出：越是隐瞒真相，越会引起更大的怀疑。一旦外界通过种种手段了解到某些事实真相，将会使公司陷于非常不利的局面。
（2）借势反弹。
危机往往对公司形成巨大压力，这需要巧以应付，把危机所形成的不利态势巧妙转化形成反弹之势。
（3）休眠法。
保持清醒，静观其变，进入休眠状态，大力缩小公司的空间和经营范围，保留公司核心，节省开支度过现金危机，树立信用形象。休眠过后，时机一到，看准后立即动手。
（4）化敌为友。
化敌为友也是一种以退为进的方法。公司的危机来自“敌人”时，如不能战胜它，可考虑采用此方法。
（5）自揭其短。
自揭其短也是一种以退为进的方法。揭露自己的短处不是目的，而是为了向后退一步摆脱危机，然后大步向前。
（6）求助政府。
公司在遭遇危机时，遵循一定的程序，履行一定的手续。大胆地求助政府，也是摆脱危机的好方法。
（7）求助法律
在市场竞争中，当公司因合法权益被侵害而遭遇危机时，求助法律即可摆脱危机。
（8）求助银行。
有时候大胆地求助银行不仅能摆脱危机，还可事半功倍。
（9）求助媒体。
信息时代，新闻媒体的作用可谓大矣，当公司遇到危机时，切不可忽略新闻媒体的作用。借助于媒体，有时也能摆脱危机，反败为胜。
【一语妙计】商场变幻莫测，征战在其中要时刻保持危机感。危机有糟糕的一面，也有好的一面，如果能把握好“化危为机”的诀窍和方法，就能反败为胜，掌好公司平稳前行的舵。