泰国正大集团总裁谢国民说：“做生意就是整合资源，取得一加一大于二的效果。如果没有这种商业头脑，而仅仅依靠某一方面的资源优势竞争，那是无法想象的。”
一个企业的市场地位，不仅取决于其所拥有资源的数量与质量，更取决于其对资源的利用效率。经营者在整合内外部资源时，必须做到下面三点：
（1）视野开阔。
要着眼于经济全球化的竞争形势，思考如何构筑在此背景下的竞争力并获得优势，如何推进管理现代化和管理变革，应用最新方法、智慧、成果，有效获得先进生产力。
（2）善于集成。
这就是对企业的内外部资源进行通盘思考和统一协调，努力将各种分散的资源集成和集中起来。以便将有限的资源投入到在实现战略意图过程中能发挥最大效用的领域。
（3）善于借力。
适度地借用利用外部资源，可有效地弥补企业自身资源的不足，缩小战略目标与资源条件的差距。比如，与世界大企业结成战略联盟或实施某方面的合作，就可以学习借鉴其管理、开发市场的经验，提高自己的竞争能力。
【一语妙计】做生意，其实就是调动各种资源，实现赢利的目标。因此，无论做贸易，还是做企业，都是对各种资源的整合与利用。