书城传记造物先造人
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第83章 尺蠖虫式经营法

死亡好,还是退回一些生存下来再前进好呢?当然是退回一些好。

——松下幸之助

松下认为,企业经营一帆风顺,一个劲地朝前发展而无需后退,固然是大家都希望的,但事实并非如此。社会是很奇妙的,好事情连续三次之后,就会有失败随之而来。

松下把自己对自然界有趣现象的观察活用于企业经营。他说:“尺蠖虫就是前进3寸又退回1寸,这是很值得学习的。赚了3年以后,第4年还想赚,正如尺蠖虫的身体完全伸直了,你还要让它再继续拉直不去后退,那它是要死亡的。死亡好,还是退回一些,生存下来,再前进好呢?当然是退回一些好。”他还说:“大前年赚了钱,前年又赚到了,去年也赚到了,如果今年还能赚到,那就太好了。可是,这个世界没有那么便宜的事。所以,大家应该有赚了3年就退回1年的想法才好。如果有了这个心理准备,经营中或是外部市场发生一些问题,就不会惊慌,就算亏了一个年份,还会剩下两个发财的年份呀!”松下把尺蠖虫的运动规律用于公司运作。他在解释为什么必须这样时补充说:

“有了这种想法和做法,就不会有苦恼,因此也就不会有慌张,能轻松地处理事物,产生智慧,说不定在第四个年头还会有钱赚。”松下要求自己的公司各事业部,要像尺蠖虫那样在业务发展顺利的时候,也要考虑适时地、主动地退却,而不要作仓惶、无准备的退却——到了为外界情势所逼迫、不得不退的地步时,那是最糟糕不过的了。