维亚康母公司在财富全球500强中排名（2002年）
排名 公司 收入（单位：百万美元）
171 维亚康母(Viacom) 24，605.7
“勇敢的心”。
这曾是维亚康母公司(Viacom)董事长兼CEO萨默.雷石东旗下的一部电影名称，现在，这个词汇也可以用在雷石东的身上。这个已经80多岁高龄的CEO仍在管理着一个年收入达246亿美元的公司，甚至绝不言退，他崇尚的信条是“A Passion to Win”（赢的激情）。这一口号也出现在2004年3月20日雷石东在清华大学演讲的背景板上，当天，演讲后的提问时间里，在被问及自己的接班人计划时，雷石东吐露不满：“你能不能一次只问一个问题呢？我已经八十岁了，记性很差了。”
尽管廉颇老矣，但雷石东的记性却一点都不差。他可以清楚地告诉你维亚康母2003年世界财富500强中排名第171位，旗下总共拥有39个电视台，180多个广播台，持有或者部分拥有全球一千个电影院。雷石东透露，在2003年，维亚康母集团的广告收入达到了23%的增长，其中，有1.5亿美元的收入是来自美国以外的市场。面对亚洲及中国的增长，雷石东拒绝透露数字，但表示：“我对我们现在的赢利状况非常满意。”
崇尚“赢的激情”的雷石东，其激情背后隐藏什么神秘的力量？
雷氏激情
就像一个斗士一样，雷石东从不服老，甚至斗志旺盛。
雷石东甚至认为，做公司主要目的不是为了赚钱，最终目标是在竞争中获胜（to win）。
为了获胜，雷石东对自己对公司的要求就是：激情（passion）。雷石东的自传就叫《赢的激情》，中文版业已上市。雷石东在采访时告诉我：“在我的一生中，我好象没有做过太多的平衡，我的一生都在努力用我最大的热情追求我所要的事业，而且，我对耐心这个东西没有任何耐心。”
想了解雷石东的激情力量，就必须先了解一下那场改变他命运的大火。1979年3月的一个早上，55岁的雷石东下榻的波士顿考普雷广场饭店发生火灾，他身体着火爬出窗户，悬吊在了窗外的架子上。当他被消防队员救下送医时，烧伤率达到45%以上，经过几次大手术的治疗，雷石东又重新站了起来。雷石东回忆起这次不幸的事件时，心中仍有隐痛，但是这场大火更助燃了雷石东的激情，在《赢的激情》一书中，雷石东称，“我个人的信念并没有被大火而、大学、法学院中学习，还是后来建立自己的媒体王国，我的价值观始终不曾改变。那就是永远追求赢的激情，这种激情体现了我全部的生命意义。”
雷石东职业生涯中最令人兴奋的事情发生在那场大火之后，但雷石东认为这却并非因为大火而起。有一点可以确认的是，雷石东几乎把所有的时间都投入到了工作上，一般黎明即起，开始查看公司在电影方面的收入。他的女儿萨莉无奈地说：“如果他有时间，他会面面俱到地参与每一件事情，简直是无微不至。在他的工作和娱乐、工作日和周末、公司和私生活之间已经没有界限了。”
维亚康姆是雷石东发挥激情的关键所在，今天，维亚康姆公司是世界上最有价值的传媒和娱乐公司，但是，在1987年，雷石东收购这家公司的时候，它仅仅是在挣扎中求生存的电视节目公司。雷石东说：“很难相信，十七年的时间之内，我们把这个公司从过去的白手起家的情况建成现在的媒体帝国，白手起家是需要很多的努力的，我对将来充满了激情。”
对于一个80多岁的CEO而言，经常会有人问雷石东，你未来五年的计划是什么？雷石东的回答可堪经典，他说：“我从来没有考虑过这个问题。其实我并不十分关心自己的年龄，我更多考虑的是成功，如何取得更大的成功。我对工作的热情始终未减，赢的意志就是生存的一直。我心中那股赢的激情将永远不灭。正是这种激情使我感到永远年轻。如果说未来五年我有什么计划的话，那就是：继续成为第一。”
激情背后的力量
但是，据此就认为雷石东完全凭激情而赢，那就大错特错，在激情背后，雷石东的能量不只于此。
成为第一。雷石东出生于一个犹太人的移民家庭，他的母亲教育他，不能解决个人财富的问题，要成为一个胜利者，一直要做到第一，不断地做出努力，要成为第一。
雷石东说：“我出生于一个犹太人的移民家庭，我们的公寓没有卫生间，我也从来不知道其他的公寓有卫生间，我的家庭非常努力的工作，他们逐渐取得了成功，建立起自己的业务，建立了很小的汽车电影院。我的母亲教育他的儿子，她非常强调教育，我父母给我讲的价值是非常重要的，不是说让我解决个人财富的问题，她教我要成为一个胜利者，我一直要做到第一，我不断地做出努力，要成为第一。在我的体制中，是一个组成部分。如果要取得巨大的成功，必须有这种获胜的意愿，而不是钱，这就是我成功的原因，我有成功的意愿。”在雷石东的职业生涯中，“成为第一”的理念使他受益很多，比如，捍卫维亚康姆的控制权、派拉蒙之战、收购百视达，雷石东都是最后的胜者。
必须要冒险。雷石东认为，任何的竞赛中都有两个结果，要么成功，要么失败。80年代，做调查的时候，大家都认为MTV、“Nicklodeon”儿童频道不会走很长久。20年之后，在众多频道当中这是最成功的品牌，这不仅仅是讲财务方面的风险。在公司，可以说内容为王，我们必须冒一些创造的风险，有一些理念是会失败的，但是必须冒险才知道能不能取得突破。
四海一家的管理之道。在雷石东成为维亚康母CEO之后，他采取的一个重要动作就是建立一个由公司主要部门主管组成的公司执行委员会。就像雷石东自己所说的那样，几年前我把国家娱乐有限公司当成一个家庭来管理，现在我希望维亚康母同样成为一个大家庭。在这种家庭式管理风格中，维亚康母的任何一名执行官都可以向雷石东提出质疑，事实上，雷石东也欢迎他们这样做，每当部门主管遇到问题时，他都可以径直走进雷石东的办公室，就各种问题展开讨论。
除了激情，一个领导者还需要哪些素质？雷石东告诉记者：“我们公司一直在强调3C原则：Competence(能力)、Character(性格)和Consent(承诺)。其中，我认为个性是最重要的，没有一个坚强的性格，其他两点也是没什么用处的。”
雷石东称：“我并不是查问我的下属，相反，我给他们一个舞台来表演。”
中国赌注
2004年3月23日，北京，作为雷石东为期一周的中国之行的总结，雷石东举行了一个媒体见面会， 宣布了维亚康母公司在中国的数项重大合作。
与上海文广新闻传媒集团（SMG）将成立合资公司。维亚康母和上海文广新闻传媒集团将成立合资公司制作青少节目，此项目有待国家广电总局批准。维亚康母不但要把这些节目在中国推广， 同时还要在海外的尼克国际少儿频道(Nickelodeon)中播出。前不久，国家广播电影电视总局正式颁布了最新的政策，首次允许外国公司参与国内电视制作公司的投资与经营。该合资公司显然得益于此项规定。
与中央电视台开展重大合作。维亚康母公司旗下的尼克少儿频道(Nickelodeon)将与中央电视台共同制作CCTV-Nickelodeon“孩子的选择”颁奖典礼。MTV全球音乐电视台将与CCTV就防治艾滋病宣传方面展开合作。MTV全球音乐电视台宣布将旗下著名的艾滋病预防宣传网站“活下去Staying Alive” 制作成中文版本，这个网站为年轻人提供了大量防治艾滋病的信息，并具有严格的保密性。