书城管理向稻盛和夫学经营
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第53章 领导者必须作出自我牺牲

稻盛和夫说:“衡量一个领导者是否称职,关键看他是否每天都可以在强大的责任感之下,抱着自我牺牲的精神进行工作。”领导者必须具有抛却私心、竭尽全力,即使牺牲个人利益也在所不惜的勇气。

稻盛和夫指出,领导应走在员工前面,并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己,并且也乐意别人用这些标准来衡量他们。优秀的领导就是能不断成长、发展和学习的人。他们愿意付出当领导的代价。为了能不断提高自己的水平,拓宽自己的视野,增加自己的技巧,发挥自己的潜能,他会愿意作出种种必要的牺牲。他们通过自己的努力变成受别人敬仰的人。

如果领导者公道正派、光明磊落、勇于负责、甘于奉献、团结部属、吃苦在先、享受在后,就一定能够使所在的组织成为一个具有较高亲和力、凝聚力和战斗力的集体,就一定能够形成团结一致、众志成城、所向披靡、无坚不摧的企业团队。

克莱斯勒汽车公司的总裁艾柯卡,在20世纪80年代中期的一项调查中,被人们称为“近年来成功领导企业的最佳典范”。艾柯卡管理克莱斯勒汽车公司的成功经验,使他成为全世界企业界的风云人物。

艾柯卡之所以能取得辉煌的成就,与他的自我牺牲精神是分不开的。比如,公司要修建工作间,他不会优先考虑自己,而是先想到这样的工作间必须是便于大多数人工作的环境。虽然这样做给自己招来许多不便,但他却一直坚持。

领导者只有作出自我牺牲,优先自己的部下,创造令他们感到便利的工作环境,才能够充分调动部下的工作积极性,得到部下的尊敬和信赖。这样,在他手下形成的工作队伍,很可能就不会囿于既有的规范,而是敢于创新、敢于行动,因为领导的自我牺牲的方式为他们创造了宽松、便于创造的环境。

一个真正有能力的领导者,要具备全心奉献的理念,要能在强大的责任感之下,抱着自我牺牲的精神进行工作。因为在竞争残酷的企业环境里,员工、顾客和公司的投资方对你的期望都很大。稻盛和夫认为,领导者一定要有勇气,要正直,应树立道德典范,言行一致。真正的经理人应拥有卓越的才智和力量,并能全心全意地领导企业。特别是在艰难之时,员工很需要一位强有力的果断的领导者来为大家打气。自我牺牲是每一个领导者必须付出的代价。

经营悟语

衡量一个领导者是否称职,关键看他是否每天都可以在强大的责任感之下,抱着自我牺牲的精神进行工作。