人格魅力是一种影响力，一种客观存在的社会心理现象，它具有非强制性、无形性、渗透性等特征。有能力的人，不一定都有人格魅力。稻盛和夫曾说，缺乏优秀的品格和个性魅力，领导者的能力即便再出色，人们对他的印象也会大打折扣，他的威信和影响力也会受到负面影响。
希尔博士有句名言：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”人格魅力一旦形成和塑造起来，在领导者的实践中会产生多方面的积极效应，为领导者建立良好的人缘打下坚实的基础。周恩来总理高尚的人格是有口皆碑的。正是因为有着高尚的人格，拥有强大的人格魅力，周总理赢得了人民的尊敬、朋友的尊敬，甚至还赢得了敌人的尊敬。
领导者的人格魅力影响着下属的执行力，其影响主要通过领导者的亲和力、凝聚力、感召力来传递，使被领导者心甘情愿地为实现既定目标而努力奋斗。稻盛和夫在经营企业时不断提升自己的思想修养，学习各方面的知识，同时潜心研究西乡先生的思想和西乡先生的遗训，最终确立了自己的人生和经营哲学，并按照这套哲学为人处世、经营企业，形成了令人钦佩的人格魅力，最终获得了企业和人生的成功。
一个人即使什么都没有，也不能没有做人的品质。环境最能考验一个人的品格，越是恶劣的环境，越能体现一个人品格的高低。
拥有令人钦佩的人格魅力的领导者，具有强大的威慑力，能扶正驱邪，与各种影响安定、团结的力量进行斗争。他们善于维护、巩固和发展良好的人缘，能以独特的智慧、方式和力量获得他人衷心的理解、关心和支持，创造真实、稳固、和谐的人缘。对于那些不太善于交往、性格内向的领导者来说，独特的人格魅力具有无形的、持久的交际效果，是对自己的立场、品质、态度的无声解释和宣传。
拥有令人钦佩的人格魅力的领导者，善于以自己的优势帮助他人改正缺点、完善人格，同时能不断地吸取他人的优点和长处，充实和完善自己。要想成为一个具有人格魅力的领导者，应该做到以下几点：要积极参加各种领导活动，主动接受挑战，在实践中增长才干、锻炼人格；要经常与人沟通思想，感染他人、教育他人、鼓舞他人；要从小事做起，探寻建立良好人缘的切入点；要定期反省自己的人缘发展状况，及时总结成功的经验和失败的教训，虚心听取多方面的意见，及时发现和改正自己的缺点；任用反对自己的人，鼓励他人批评和监督自己，营造彼此之间诚恳批评和监督的良好风尚。
对于企业领导者来说，具备智慧、幽默、乐观、进取、正直、公平、宽容、有爱心等个性品质，能把其他人吸引到你身边，凝聚在你周围，从而营造出一个活力化的充满人情味的可信赖的氛围，并以此激励下属发挥潜能，提高工作效率。拥有令人钦佩的人格魅力的领导者，具备改变现状的冲动和能力，能独立思考，大胆创新。拥有令人钦佩的人格魅力的领导者，具有高尚的品质、情操和良好的道德修养，会不断地完善自己、充实自己，努力提高工作能力和领导水平，能有效地制约自己、反省自己。
只要领导者用爱心和榜样的力量去感化人，用尊重和理解的方法去帮助人，用能力和积极的品格去影响人，设法提供舞台和机遇去引领人，那么，他就一定会成为一个有着强烈的吸引力和感召力、深受下属和群众拥戴的领袖人物，就能拥有令人钦佩的人格魅力。
经营悟语
人格魅力是领导者以自己高尚的道德品质和情操，在长期的领导活动中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力的总和。