人才不是方方面面都很出色，管理者要善于发现人的长处，善加利用，让其为自己的事业服务。
4.1不要被表象迷惑，要善于发掘人才的长处
人才很容易被埋没。生活中，我们往往会被一些表面现象遮住眼睛，看不到事情的本质；在企业中，我们也容易被一个人的一面所影响，无法看出他的价值所在。优秀的管理者，要懂得全面考量，善于发现人才的一技之长。
1930年，26岁的青年诗人臧克家报考国立青岛大学（今山东大学），他的数学成绩是零分，在作文中，他写了一首题为《生活杂感》的诗，只有三句话：“人生永远追逐着幻光，但谁把幻光看作幻光，谁便沉入了无边的苦海！”这独具异彩的三句话“杂感”短小精悍却极富哲思，立即打动了主考官闻一多，闻一多咏诵再三，拍案叫绝，破例给了他98分的高分。结果，臧克家被青岛大学文学院破格录取，这真正得益于文学院院长兼国文系主任闻一多的慧眼识才。
以我们的观点，数学交了白卷肯定是升学无望的。但是偏偏闻一多先生能从臧克家的几句杂感当中看到他在文学创作上的优势和潜力，破格录取，终成就了一代诗人。臧克家的勇气我们佩服，但是闻一多先生更值得管理者们学习。
4.2案例：善于发现人的长处
人才可以不是全才，有一技之长且能为我所用，便是我要求取的人才。闻先生能够摒弃偏见、慧眼识才，是值得我们学习的。
红顶商人胡雪岩就是一个善于发现人才长处的人。胡雪岩很善于识用偏才，他用陈世龙就是一个典型的例子。
陈世龙是个孤儿，整天混迹于赌场，爱赌钱，还很滑头。一开始，胡雪岩收用陈世龙的时候，陈世龙发誓“绝不再赌”。胡雪岩便给他了50两银子看看他能否说话算话。陈世龙得了银子很是技痒，就跑到赌场泡了几个钟头。不过，他最终还是没有把银子赌了。
胡雪岩看他果然守信用，就开始调教他。胡雪岩看到了陈世龙的长处：为人灵活，与人结交打得开场面；讲义气，不出卖朋友；说话算数。鉴于此，胡雪岩用陈世龙和别人打交道，还教他一些洋文，好直接和洋人打交道、做生意。后来，胡雪岩将陈世龙调教成了自己的得力助手。陈世龙也以此深感胡雪岩的知遇之恩，尽心效力。
4.3微管理：全面分析评价，发现人才隐藏的优势
管理者在选拔人才的时候，切不可被别人的看法干扰。要全方位地考察人才，发现他隐藏的长处。
（1）尺有所短，寸有所长。管理者选人的时候不要被人才的短处影响，全面来看，寻找人才擅长的方面。
（2）不要凭自己的喜好去选择人才，如此选出来的都是擅长管理者看重的某一方面能力的人，同类人才扎堆，不见得利于企业发展。
微管理小窍门：
1.随时随地地观察，培养善于发现人才的眼光。
2.各类人才都要发掘，把人才放到合适的岗位上去。
4.4微思考：于细微处每天进步一点点
·作为管理者，你倾向于有什么优势或者长处的员工？在选拔提升人才的时候，你是否受到了自己喜好的干扰？
·认真分析一下你现有的员工都有哪些长处？还缺什么样的人才？