贝德佳所建立的一种省时之道，就是在早餐之前先工作，这样早餐就成了你完成额外猿园分钟或一个小时工作的报酬。如果你家里有一个地方让你专心工作，那最好不过了，好好利用它。你或许饥饿难耐，但在室友、另一方或家人起床之前先工作，将可以让你不受干扰而且专心，其效率可能是你白天工作的好几倍。
有一次，贝德佳观摩某国际商业公司的行政部门会议，该公司拥有一套世界一流的推销员训练法，贝德佳问一位主管对每周工作报表的评价如何：“贵公司究竟对每周工作报表重视到什么程度？”
“贝德佳先生”他说，“我们提供方法，让推销员们知道影响他们成功的因素，而我们的首要方法就是请他们填写每周工作报表。他们需要写上下周预定拜访的客户名单，然后依计划行动。公司规定，推销员需在下周前将影印副本交到公司。”
“那么，你们在其他苑怨个国家的分公司，是否也都实施此项规定？”
“当然选”他回答。
“可是，那么多的推销员中，总有人拒绝遵守此项规定，若这样公司又将如何呢？”
“不会的，万一真有此种情形，只有请他卷铺盖走人。”
他的回答非常轻松。
所有成功的推销员，都是严守时间的人。
某天晚上，信实保险公司的高级主管打电话给贝德佳。
“贝德佳，我下周一出差到西部，打算顺便巡视我们公司的代理商，我预定星期一抵达哈瑞斯堡，星期二到阿突那市，届时我们两个许久未见面的老友可以聚聚。”
“莱利，”贝德佳回答，“我很想和你聚聚，但很不凑巧，我得到下周五中午才有空。”
到星期五，两人聚在一起共进午餐，莱利打开话匣说：“贝德佳，你这一周都到哪儿去了芽”
“不选”贝德佳回答，“我都呆在家呀！”
莱利愣住了，又问：“你是说？？这星期二你在阿突那市？”
“是的。”
莱利十分不悦地说：“贝德佳，你知道你害我绕了多少冤枉路！为了你，我从辛辛那提回程见你，今晚又得赶回去，接着再赶往底特律。”
“莱利”，贝德佳解释道，“你听我说，你打电话来之前，我已花了上周五早上五个小时的时间计划好了本周的工作流程，星期二对我来说最为紧张、重要。当天我已安排了许多重要的约会，如果星期二和你见面，那么我所有的行程安排必将受到影响，请你别见怪，好吗？即使那个电话是我们总公司的总经理打来的，我也会这样做。否则，流程就失去意义了。如果我在工作上多少有点成就，应完全归功于我每周五早上绞尽脑汁拟定的时间表，所以我绝不希望任何人或任何事情阻碍了流程的进行。”
“贝德佳”，莱利回答，“我听完你的话，非常惊异，但我并不生气，我知道这正是你事业成功的秘诀。”
一个严守时间的人，他还可以影响别人。
贝德佳曾经拜访美国的名作家玛丽·罗伯特，她是美国创作量最多、稿酬最高的作家之一。
玛丽·罗伯特说：“以前，我认为自己抽不出时间写作，因为我有三个孩子，我得照顾先生，还要服侍卧病在床的母亲。后来，家庭经济情况逐渐拮据，几乎濒临破产，面对一大笔巨债，我才下定决心靠写作挣些钱来补贴家用。我拟定计划，把每周的每一小时做妥善的运用，每天抽出一段时间，或是利用孩子都已就寝后写作，日积月累，才有今天的成绩。”
贝德佳接着问：“这么紧凑的时间表是否令你疲倦不堪？”
“不”，她笑着说：“正好相反，我的生活充满热情冲劲。”
贝德佳从罗伯特女士的一席话中得到很大的启示。后来，他写下了下面一篇短文：
你似乎十分顺利，工作生活一如往常。但我认为并不顺利，我明白自己已经出了些差错。
我并不偷懒怠慢，也从不推卸责任。我和他人一样辛勤工作后，却得不到辛勤后的回报。
早晨才流逝，下午已紧接着到来。不知不觉中，怎么又是夜幕低垂的时候！我只有懊恼，抱怨周围的一切事物，懊恼一切没有做完的事。
英国作家帕金森说过，如果你预定拿八个钟头来完成一件事，它可能就得花那么长的时间。同一件事，如果你只有两个小时可以利用，可能你也就花两个小时把它完成了，虽然可能做得不如八小时那么完美。
困难的是，如何决定该花多少时间去做一件事？如何很实际地把每件事所需的时间估算出来？每个人都觉得自己做事的速度可以再快一点，如果你真想在自己定好的时间里，完成要做的事，在记事本里把可能分配到的时间记下来，然后给自己施加压力，限期完成。
如果能练就一身估算时间的好功夫，在一天的零零碎碎时间里，你就可以做不少事。约会与约会之间的时间，办每件事的间隔时间，大部分的人都浪费掉了，可是你不会。
给你一个建议：每天列待办事项时，就顺便估出时间来，事后还要回顾自己估计的和实际进行的情况差距大不大，功力就会慢慢增进。如果这个步骤有心得，在派属下任务或要求别人做事时，也能更有效。你可以大声跟他们说：花一小时去做做看，依我推算这件事要不了一个多钟头的。别人也会夸你料事如神。