——铁二十局五处新菏复线建设巡礼
二十局五处在新菏复线承建的82公里电力贯通线工程干得很漂亮，建设单位又以议标形式敲定该线新乡南北运转场联络线工程。两项工程造价4000万元。
铁二十局五处新菏复线工程指挥长李启喜一口气说出工程三大特点。其一，运转场联络线工程横跨新焦、京广外包线，与京广三线平行施工，上有电力架设线、毗邻连接网，下有通信、军用电缆线，全管区3.95公里，多从烂泥水塘中穿过。其二，横跨既有线，复线施工，这些都注定要与路局工务、电务、车务部门打交道，另外还有路外拆迁58户，外部环境并不宽松。其三，全管段有大桥2座、中桥1座、涵洞8座、土方13万方，其中朱召特大桥885.53米，金家营大桥386.52米。电力贯通线和运转场联络线都属短、平、快工程，工期都不足1年。
颇有大将风度的李启喜风趣地说：“我这里天上、地下、水里都有了，是陆海空三位一体大兵团作战哩。”
两项工程交错开工，指挥长李启喜与党委书记陈国权只好各把一方。运转场联络线工程自1998年1月22日上场后，李启喜主要盯在这边。好在他以前搞过站务，对行车、站务比较熟悉，但现在今非昔比，工程压力，责任压力，内外关系协调的压力一起袭来，他都默默地承受着。
铁二十局五处新菏复线工程指挥部一成立，就叫响了这样的口号：不等不靠，自行加压，主动出击，强攻硬上，争创一流。要求每一个员工提倡四种精神：爱岗敬业精神，主人翁精神，吃苦奉献精神，敢为人先精神。正是这个口号和精神，把干部职工的心紧紧地拢在一起，使其具有了强大的向心力和凝聚力。
面对繁重、艰巨的施工局面和复杂多变的路内外环境条件，李启喜思路清晰，决策果断，用他的话就是“三抓”：一抓源头。主要是协调外部关系；二抓人头。下管一级，抓住并用好关键、核心人物；三抓成本。精打细算，增收节支。
来指挥部第二天清晨，我们见到了刚从工地值夜班回来的局原副总工程师王永清。他如今已退居二线，是被邀请来一线的。
我们看到的“老总”，还是那样的作风：雷厉风行，风风火火，工作第一，敢抓敢管，敢较真敢负责。我们在指挥部两天，看到他都在工地上值夜班，白天还要上工地，几乎是连轴转式的满负荷运转。
“有王总在场，我们就有‘主心骨’了。”指挥部的人都这么说。
6月10日，在副指挥长陈献合、办公室刘洪亮、派出所长苏本胜陪同下，我们来到工地现场，沿线徒步走完了全程，记下了这样一组数字：朱召特大桥钻孔桩156根，已完成92根；金家营大桥钻孔桩69根，已完成56根；路外拆迁58户，已拆迁28户；自今年2月进场以来，已完成投资1000万元。边拆迁，边施工，不等不靠，强攻硬上，在这里得以充分体现。
在施工料场，一幅标语豁然映入眼帘：“今天的质量，明天的市场”！
铁二十局五处新菏复线工程项目部，不正是靠质量、信誉和人格的魅力，赢得了市场的拓宽和滚动发展的吗？
在项目指挥部办公室里，我们还看到新菏复线工程建设指挥部颁发的流动红旗。办公室的同志说，在前不久召开的全线表彰大会上，他们还获得“优秀项目部”殊荣，指挥长李启喜荣获“优秀项目经理”称号。
铁二十局五处逐鹿中原，如日中天。我们坚信，明天一定会更美好！
（载1999年7月11日《经济参考报》）
评述
李启喜同志原在二十局建工处工作，后调入二十局五处。到五处后，他的长处和聪明才智得以充分发挥，很快荣升为五处副处长分管经营工作，后来又下去干项目。
这篇通讯报道了新菏复线工程施工的进展情况，称其巡礼，皆素描也，即用简练的文字描绘出人或物的形象。