“今天的主题是在变革中果断决策，一想到这个主题，我脑海中便跃出一个人来，他就是香港著名的富翁霍英东。我给大家讲讲他在房地产业的果断壮举吧。这也是他的一大成功要素。”艾米莉说道。
大家知道，霍英东是香港著名的房产大鳄，他的成功之道在于先行一步——“吃第一只螃蟹”，极其果断，毫不犹豫。
20世纪50年代初期，香港的房地产市场刚刚兴起，霍英东慧眼顿开，一下子觉得发财的机会来了，他立即设立了立信置业公司。同行之中的人都纷纷投来怀疑的目光，不知这个默默无闻的新手是不是神经错乱了。
他的第一招就令其他人刮目相看：在香港，房地产都是出售“整栋楼宇”，而霍英东却使用房地产工业化的办法，推行住宅与高层商厦结合的方式，并且采用“分层”销售、预定楼房、分期付款等新方法。同行们马上就觉得他的这种方法切实可行，纷纷效仿。只用了几年时间，霍英东就成为香港知名的房地产商人了。
正当其他房地产商人全力以赴进行“房地产”大战的时候，霍英东的心中又产生出了新的主意。他想，大家都在全力修建房屋，一定急需大量的沙子。他马上花重金从国外买回来了大型挖沙船。这种大型挖沙船20分钟就可以挖出2000吨沙子，沙子进船就近卸货，白花花的“银子”就到手了。
很多人看到霍英东“发”了，急忙奋起直追。可是，此刻霍英东已经取得香港海沙供应的专营权了。后面追兵很紧，霍英东心生一计：众所周知，香港的土地寸土寸金，填海造地大有前途。他觉得，这一招必须下快棋！决心一定，他立即从荷兰、美国等地购买各种设备，放开手脚开始了香港规模最大的国际工程——海底水库淡水湖第一期工程。这一工程的开始，标志着外国垄断香港产业的格局被打破，霍英东也因此财源滚滚。
霍英东的确是果断决策的高手，他的果断将他推上一个又一个成功的浪尖。一个企业的领导者，面对形势的变化应当知道如何迅速采取措施，大刀阔斧，拿出一名领导者所应具备的魄力与勇气，不可瞻前顾后，患得患失，或者过分求全责备，凡事都求万无一失。
“霍英东的成功让我想起了项羽的失败。”罗伊说道。
历史上有名的“鸿门宴”的故事，就给人们树立了一面极好的镜子。项羽被刘邦、陈平等人的花言巧语所迷惑，迟迟不肯摔杯为令，除去刘邦这个心腹大患。刘邦虎口脱险之后，便开始笼络人心，积蓄力量，很快就与项羽展开了逐鹿中原的楚汉之争。结果项羽垓下大败，自刎而死，留下了千古遗恨。
一名经营者在做决断时，必须洞悉自己的责任所在，应本着虚怀若谷、小心谨慎的态度。在该下决断之时，不能逃避责任，应当尽自己所能，勇敢而适当地做出决断。企业的经营者位于企业的权力中心，要负责整个企业的计划、生产、经营、宣传、销售、服务诸方面的决策。在其位就要谋其政，既不能尸位素餐，也不能盲目决断。
作为处在决策地位的管理者既应勇于决策，也应谨慎从事，切忌一哄而起，人云亦云。东方人有典型的“从众心理”，这对决策者来说应当保持警惕。因为决策应建立在科学论证的基础上，应当从市场需求、竞争者及其自身实力状况等事实人手。
露丝接着罗伊总结道：
任何决策都是在已知条件有限的情况下作出的，根本不存在各种条件都一清二楚，结果也一目了然的决策。彭德怀曾经说过：“最高明的指挥官在战争开始前也只有70%的把握。”市场竞争莫不如此，而正是那些不为常人所知的部分，才是企业家发挥才能的广阔天地。因此，果敢与自信是一名优秀的企业老板所必备的素质。
优柔寡断对企业的决策者来说往往是最危险的心理障碍。尤其是在做重大决策时，更是应当避免。否则，就可能会带来突如其来的灾难。
领导者每天都有问题要决断、处理。决断需要勇气，更需要智慧。决断必须建立在知己知彼、明辨是非的基础之上。知己知彼既了解自己一方的情况，又了解对方的情况；明辨是非是对问题的来龙去脉有个全面的把握，对谁是谁非心知肚明。在这种前提条件下形成的决断举措，定会使自己立于不败之地，也容易在不断出现的各种问题的处理中让自己立权树威，名利双收。
处理某些突出问题和突然之变，其关键常常取决于决断的瞬间。一念之差决定胜败，一念之差立判存亡。处理这类问题的成功经验，就像电视连续剧《水浒传》主题歌中的一句歌词那样——“该出手时就出手”。
“其实，无论是领导者还是普通员工，都不但要足智多谋，还要有魄力，能当机立断。”安迪从更加广泛的层面做了总结。
人生充满了选择。我们总要在几个可供选择的方案中，做一“赌注式”的决断。对于我们所选择的结果究竟是好是坏，也往往没有明确的答案。机会难得，想再回头重新来过，是绝不可能的。因此，我们可以说：果断是各种考验的交集。
拿破仑在紧急情况下总是立即抓住自己认为最明智的做法，而牺牲了其他所有可能的计划和目标，因为他从不允许其他的计划和目标来不断地扰乱自己的思维和行动。这是一种有效的方法，充分体现了勇敢决断的力量。换句话说，也就是要立即选择最明智的做法和计划，而放弃其他所有可能的行动方案。
果断并非一意孤行的“盲断”，也非逞一时之快的“妄断”，更非一手遮天的“专断”。果断除了要有客观的事实根据、出众的预见性眼光外，同时更要有决心与魄力。等到事情有了确定的结果才肯做事的人，永远都不可能成就大事。