书城管理成功企业的密码
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第38章 华为——我们是“一群狼”

竞争效果

在竞争激烈的商场,商家都惧怕像狼这种群体杀伤力极强的竞争对手。狼不同于狮子、虎、豹等动物,主要靠个体的凶猛来获胜。它是一种群居动物,它靠的是“团队”的力量,狼与狼之间既有明确的分工,又有密切的合作,在面对危险时,它们总是齐心协力战胜比自己强很多倍的对手。很多身材高大的动物都不惧怕单独的一只狼,但是一个有着密切合作精神的狼群,足以让狮、虎、豹等凶猛的动物退避三舍。所以一个企业要想在竞争中立于不败之地,必须要懂得狼群法则,学习狼的团队合作精神。

经典案例

如果把当今的通信制造业中不同性质的企业比作草原上的3种动物,那么跨国公司就像狮子,跨国公司在中国的合资企业就像豹子,中国的本土企业就像土狼。在通信制造业始终处于领先地位的华为公司就是最具特色的土狼。

华为公司崇尚狼的精神,华为的老总任正非归纳出了狼的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。这三点是狼在厮杀中成功的法宝,转用到企业的竞争中,也会形成不可思议的力量。

任正非认为,企业要发展需要有点狼性。有狼一样敏锐的嗅觉,就能及时察觉对手的动向和市场的变化,抓住先机、把握主动;有了狼一样不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗精神,在竞争中就能做到不怕失败、勇往直前,精诚团结、戮力同心,去夺取胜利。华为公司正是通过不断对团队员工进行“狼性精神”的企业文化教育,使其变成一个具有很强战斗力的团队,在商场上纵横驰骋,实现了市场份额的不断扩张,成为国内占主宰地位的电信设备企业。

密码透析

经常可以见到这样的广告:“高薪诚聘管理精英”,“欢迎营销天才加盟”等。诚然,我们不能否认精英个人能力的作用。但是,在当今的商场上,光凭一个人单打独斗,是不可能成功的,即使此人很优秀,他发挥的能量总是有限的。团队全体成员的密切合作则可以使力量变得强大无比。所以有人说“世界上没有完美的个人,只有完美的团队”。此话不无道理。

个人单独的力量不可能改变企业的面貌,只有培养企业的团队合作精神,靠全体员工的共同努力,才可以使一个企业在竞争中获胜。而团队合作的精神就很有必要学习狼的狼性法则里的精神。

一个企业要想在竞争中获得稳定长久的发展,在发展中立于不败之地,团队的合作才是核心竞争力。市场竞争的实质就是团队合作能力的竞争。我们需要建立一种可以凝聚全体员工力量的合作精神,打造一种“狼的团队”,形成一种“狼群杀阵”的壮观气势。个体的弱小并不可怕,只要把所有个体打造成齐心协力、紧密合作的“狼的团队”,照样能战胜那些强大的竞争对手。