电视机生产和制造技术从发明到今天，经历了漫长的发展历程。高清电视技术在最近十几年得到了突飞猛进的发展和普及。从模拟信号到数字高清信号，电视机的升级换代依托的是高性能的集成电路视频和音频解调、解码和图像处理技术。
中国人口众多，电视机的生产和销售数量惊人。最近几年，高清电视机的生产比例逐年攀升，已经接近电视机总产量的三分之一，相应的高清电视节目制作和传播技术也在飞速发展。按照国外发展高清电视的经验和中国政府主管部门的规划，2015年，中国将全面实现电视信号高清化。这是一个世界上非常大的市场机会。
刘明和他的“老总级”创业团队是有备而来。瞄准的目标是数千亿元级的大市场。
在这个团队里，几个主要成员在硅谷的工作经历都超过15年，他们开发的高清电视芯片产品，曾先后被三星、飞利浦、惠普、LG、SONY、TCL和康佳采用。而刘明虽然后来暂时离开了芯片设计领域，却拥有战略规划、商务运作、法律法规、市场开拓、项目管理、产品研发、工程运营、售后服务、用户支持以及融资、财务、人事等全面的高级企业管理经验。
为了跟进中国高清电视市场和资本市场的不断成熟，刘明和伙伴们多次回国考察，选择最佳的介入时机。其中，刘明自己最近几年中每年都回来六七次。
2006年3月，刘明果断把自己的核心团队搬到了中关村。
这是一个非常适当的时机。第一，随着经济改革的不断深入，投资政策和法规日臻成熟完备。第二，随着数字电视市场的不断发展，距离高清电视的全面普及只有10年左右时间，电视机消费的再次升级换代高峰悄然来临。进早了，要经历寂寞的等待，消磨掉锐气；进晚了，又会失去市场的先机。第三，随着资本市场的不断成熟，风险投资的种类和规模都不断扩大，民间流动资本的持续增长意味着融资周期的缩短。第四，国内电视机生产厂商受制于国外芯片供应商，战略上缺少回旋余地，对本土自主技术创新芯片产品需求呼声增大。
机遇总是给有准备的人，“老总级”团队果然出手不凡。
和所有的创业团队有所不同，他们无须按照“先研发，再融资，转化技术，进入市场”的基本套路，而是凌厉地推出适合中国目前电视机消费市场的晶宝利PLM1000芯片投放市场，满足普通CRT电视机接收高清电视节目的需求。紧接着，又立足于公司丰富的技术积累，准备迅速推出晶宝利PLM3000芯片，作为一款低成本、高性能的高清电视解码和视频、音频处理SOC产品，满足全球市场的需要。
在别人苦于资金链的脱节而咬牙坚持研发产品转化技术时，晶宝利却在成立不到一年的时间里就实现了成熟产品的市场销售，这不能不让人叹服。
走进晶宝利，宽敞明亮的办公空间忙碌有序。作为我接触过的留学生创业企业的老板，晶宝利的接待程序和刘明的办公室给我的印象比较深，有大公司的风范。
虽然公司的发展速度超出了原来的预想，但还是可以看出，在飞速发展的高清电视机芯片市场面前，刘明、他的团队、晶宝利是清醒地介入、应对和持续准备着的。就技术层面来说，晶宝利具备应用于数字电视、电脑、宽带、移动通讯、信息家电领域集成电路的关键技术，可以随着市场需求的不断成熟，稳健地推出适合市场需要的最新产品。刘明说，他们预期每半年可以推出一款芯片产品。他们的服务对象主要是国内电视机生产厂商，不仅面向数亿用户，而且可以帮助厂商把高端产品推向国际市场。预期在未来几年内成功上市，已经成为晶宝利激励员工和吸引人才的动力和目标。
目前晶宝利的主要竞争对手来自美国和台湾的一些数字电视芯片厂商。刘明把竞争看成是刺激企业发展的要素。他不喜欢没有竞争的工作状态。“真正的强者要在竞争中淘汰对手，发展和壮大自己。”刘明说。