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第144章 回国:最自然的事

北京新宇阳科技有限公司

董事长王安生博士

王安生,男,汉族,中国致公党成员。1959年出生于辽宁鞍山,1975年高中毕业后下乡务农。1977年,考入华东石油大学学习石油炼制专业。1981年,大学毕业后被分配到河南南阳油田研究所。1987年,王安生考入中国地质大学进行研究生阶段的学习。1989年,王安生取得日本政府奖学金,获日本政府奖学金前往国立乌取大学留学,并于1995年获得生物资源科学博士学位。随后进入日本大阪的soft 99工作。1997年,王安生回国创业,进入中关村海淀创业园,并于当年成立了北京悟能环保科技有限公司,任董事长;1998年,创建北京保时洁精细化工有限公司;2002年,创建北京新宇阳科技有限公司。

如果不是保时洁这个让人联想的名字,如果不是非典时期王安生向小汤山医院捐献了一台自己公司出品的价值140万元的医疗废弃物焚烧设备,我怀疑我根本找不到任何关于“王安生”的消息。我不禁怀疑,是仅仅因为低调,还是这个人根本没有什么值得一写之处?要知道,越是平凡的人越是难以下笔。我暗暗祈祷着不要让我碰见这样一个平凡乏味的人,让我不能起一个耸动的标题来吸引我的读者。

还有比这个更糟的是,他是不接受采访的。一次次在电话中的拒绝,让我几乎就要放弃了,可是却又在最后一刻,他改变了主意,现在想想,也许有的时候,很多事情就是差了那么点缘分,或者是,多了那么点缘分。这个,没有道理可以讲的。

采访是敲定了,然而,“我接受你的采访,这个,一个小时够了吧?”……

我以为这是一个最值得做文章的问题,我期待着他能说一个故事,或是什么豪言壮语,但是他什么也没有说,只是淡淡地说:“对我来说,我是一直要回国的,这是最自然的事。”我几乎失去了继续问下去的勇气。面对着这个平凡的不能再平凡的王安生,我有一种无助感,因为,没有新闻,没有故事……这不是作为一个传媒工作者所乐于看见的,然而我知道,这就是生活。

是啊,回国是最自然的事。当中国紧紧封闭着她的国门,关起门来建设共产主义的时候,王安生正是少年时代最是求知若渴的时候,然而他却只能在文化知识极度贫乏的情况下吸取极有限的知识。当中国打开国门的时候,作为后来人,谁也不能设身处地地了解那一代人的心情:原来生活在水深火热的资本主义恶魔统治下的人们过着这样的生活。为什么二战后满目疮痍的日本可以在这么短的时间里成为一个这样现代化的国家?为什么韩国、新加坡这样的小国已经在我们不知道的短短20年里发展到现在程度?为什么美国……为什么欧洲……无数个为什么之后,剩下来的是沉沉的思索和默默的行动。王安生,就是这样一个把所有的激情和思索都化在默默的行动中的人,他从不表达,因为他相信干实事,出实效。

王安生这样描述他的留学生活:“什么叫如饥似渴啊!我是连场电影也舍不得看的,要是有一天看了电影,那是一定要用别的时间补回来的。”王安生留学的日本国立鸟取大学建校于1949年,是一所相当有实力的综合性大学,尤其是在生物、化学、医学等方面,更是拥有世界一流的装备和学者。在国内的时候,王安生就常常困惑于很多书本上的知识不能够真的付诸试验,只能在理论上推想。来到日本,在这样世界一流的试验室里,王安生的许多想法才真正得到验证。那是很多个不眠不休的日子,那是很多个沉默的日子,那是很多个执著的日子,那也是很多个自自然然的日子。

1995年,王安生在顺利获得博士学位后留在了日本,选择在大阪一家相当有实力的汽车美容产品公司——soft 99——工作。这似乎是一个很自然的选择,在一个不错的企业里找到了一个不错的工作,在这里,可以将自己所学淋漓尽致地发挥出来,可以得到相当的报酬,可以有比在国内舒服得多的生活,更何况,这份工作里面还有导师的一个人情在里面。然而,我们推测的“自然而然”并不是王安生的“自然”,王安生的“自然”是这样的:选择进soft99,这个其实一直在我的计划里面。学成了不立刻回国,因为我还要进入日本的企业看一看,了解一下日本的企业为什么这么发达,日本企业究竟是怎样管理的,这个绝对不是我可以在书本上,在学校里可以学习到的。因此,我在soft99的工作也是有计划的,先做两年的技术,搞研发,再做两年的管理,了解和学习日本企业的管理经验。如果一切顺利的话,这以后,我也就回国了。

这,才是王安生的“自然”。

在soft 99,王安生在短短的不到两年的时间里,开发了8种专利产品,并在进入公司仅仅半年之后就成为soft 99中国公司的总经理,一切似乎都在按照王安生的理想和步骤进行着。然而,“一个外国人,尤其是一个被日本人瞧不起的外国人——中国人,要想做点事情实在太不容易了!”虽然王安生拼了命地工作着,并在最短的时间里取得骄人的成绩,但是,这始终不是一个真正属于中国人王安生的舞台,王安生不无伤感地感叹:“我说的话常常没有我手下的日本人说的话管用。”在这里,王安生得到的不是大展手脚,而是处处掣肘,于是,王安生决定提前回国。

1997年,王安生回国,进入具有良好创业环境的中关村创业园。放弃在日本优越的生活,放弃日本知名企业高层管理的职务,放弃已经在日本相当成熟完善的生活圈,回国一切从零开始,在当时很多人看来,真是一件不可理解的事,就算是“爱国”吧,也不免有些傻气。王安生从不向人剖白他内心中的那个“自然”,他只是坚实地一步一步地实践着自己的人生计划,而回国创业,只是“真正属于自己和属于自己国家的事业”的开始,一个艰难的开始。